本書是以中國航空發(fā)動機集團研發(fā)體系建設為背景,以國外航空發(fā)動機標桿企業(yè)為研究對象,系統(tǒng)介紹航空發(fā)動機研發(fā)的技術決策和運營管理模式。本書從國家、行業(yè)、產品三個維度,對國外航空發(fā)動機研發(fā)管理情況進行全面解析,勾勒出國外航空發(fā)動機發(fā)展整體概貌,總結了國家層面航空發(fā)動機研發(fā)管理的特點;重點跟蹤國外航空發(fā)動機標桿企業(yè)組織管理發(fā)展變革,并深入分析典型產品研發(fā)經驗;對航空發(fā)動機研發(fā)模式進行了歸納分析,并對國外航空發(fā)動機的研發(fā)與管理經驗進行了提煉總結。