亚洲爆乳www无码专区,日本韩国偷拍视频对白不卡高清精品

內(nèi)容簡介

　　國家醫(yī)保局等部門聯(lián)合印發(fā)《深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革試點(diǎn)方案》，明確提出了“以臨床價(jià)值為導(dǎo)向、以成本為基礎(chǔ)，以科學(xué)方法為依托，充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)優(yōu)勢，建立和完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動態(tài)調(diào)整機(jī)制”等新要求。當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算方法不統(tǒng)一、成本要素最小計(jì)價(jià)單元缺乏核算標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)勞務(wù)價(jià)值體現(xiàn)不充分等問題仍然較為突出，本書針對目前醫(yī)療服務(wù)成本核算的實(shí)際問題，系統(tǒng)梳理了醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)成本核算理論基礎(chǔ)，包括成本管理發(fā)展歷程、成本核算價(jià)值方法與發(fā)展趨勢、基于估時(shí)作業(yè)成本法的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系等；進(jìn)一步結(jié)合河南省公立醫(yī)院成本核算機(jī)制研究與工作實(shí)際開展，深入探索醫(yī)院成本核算理論和實(shí)證體系，從全流程管理角度構(gòu)建了數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、作業(yè)字典庫、作業(yè)資源消耗、成本要素核算和成本核算平臺等“六位一體”的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本核算體系，深度開展理論歸納總結(jié)和實(shí)踐探索研究，產(chǎn)出基于估時(shí)作業(yè)成本法的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本核算研究成果，推動公立醫(yī)院成本核算方法與體系改革，為持續(xù)深化醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作者簡介

　　趙要軍，男，1980年10月生，正高級經(jīng)濟(jì)師，博士，碩士研究生導(dǎo)師，國家衛(wèi)生健康委員會衛(wèi)生健康行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)軍人才，河南省價(jià)值醫(yī)療研發(fā)與應(yīng)用工程研究中心學(xué)科帶頭人，河南省衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)與技術(shù)評估研究中心學(xué)科帶頭人，河南省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組秘書處專家咨詢委員會委員，河南省衛(wèi)生健康經(jīng)濟(jì)專家咨詢委員會委員。長期從事醫(yī)藥衛(wèi)生改革、衛(wèi)生資源規(guī)劃、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與政策、衛(wèi)生技術(shù)評估、醫(yī)院管理等相關(guān)理論與實(shí)踐研究工作?，F(xiàn)任阜外華中心血管病醫(yī)院運(yùn)營管理部副主任，兼任中國總會計(jì)師協(xié)會衛(wèi)生健康分會委員、中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會衛(wèi)生技術(shù)評估分會委員、中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)會衛(wèi)生財(cái)會分會委員、中國醫(yī)院協(xié)會經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會委員、河南省醫(yī)院協(xié)會經(jīng)濟(jì)管理分會常委、副秘書長、青年委員會主任委員，河南省醫(yī)院協(xié)會DRG管理分會常委，《中國醫(yī)院管理》雜志青年編委、審稿專家，《醫(yī)學(xué)與社會》雜志審稿專家等。近年來，主持參與***及省級課題20余項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文93篇，出版研究專著4部，獲國家發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利4項(xiàng)；曾獲河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，河南省醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，河南省教育廳科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)等。

圖書目錄

上篇基礎(chǔ)理論篇
章醫(yī)院成本核算
節(jié) 成本與醫(yī)院成本
第二節(jié) 醫(yī)院成本核算的發(fā)展
第二章醫(yī)院成本管理
節(jié) 醫(yī)院成本管理概述
第二節(jié) 醫(yī)院成本管理發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 醫(yī)院成本管理價(jià)值與趨勢
第三章醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算
節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算相關(guān)理論
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算主要方法
第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算研究現(xiàn)狀
第四節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算發(fā)展趨勢
第四章醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范與價(jià)格政策演進(jìn)
節(jié) 我國醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié) 我國醫(yī)療服務(wù)成本與價(jià)格政策演進(jìn)
第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)成本核算與價(jià)格政策比較
第五章成本控制理論與醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)算
節(jié) 成本控制理論
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本理論
第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算研究狀況
第六章估時(shí)作業(yè)成本法研究狀況
節(jié) 估時(shí)作業(yè)成本法
第二節(jié) 估時(shí)作業(yè)成本法研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 估時(shí)作業(yè)成本法應(yīng)用價(jià)值
下篇探索應(yīng)用篇
第七章醫(yī)院科室成本核算
節(jié) 醫(yī)院科室成本核算作用
第二節(jié) 醫(yī)院科室成本核算流程與方法
第三節(jié) 醫(yī)院科室成本核算優(yōu)化策略
第八章醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本要素構(gòu)成及指數(shù)模型
節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目小計(jì)價(jià)單元成本構(gòu)成要素
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本要素指數(shù)模型與測算方法
第九章醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中技術(shù)勞務(wù)要素標(biāo)準(zhǔn)成本測算
節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)難度和風(fēng)險(xiǎn)程度概述
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)勞務(wù)測算模型比較
第三節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中技術(shù)勞務(wù)要素測算模式
第十章醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算
節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本
第二節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)資源動因模型
第三節(jié) 資源消耗價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)測定
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)測算
第五節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算模型
第十一章醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本測算
節(jié) 醫(yī)院固定資產(chǎn)分類與核算
第二節(jié) 固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本測算方法與路徑
第三節(jié) 固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本測算案例
第十二章醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算
節(jié) 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目概述
第二節(jié) 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)方法
第三節(jié) 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算
第十三章醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算應(yīng)用
節(jié) 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本測算體系
第二節(jié) 大型醫(yī)用設(shè)備檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本核算與調(diào)價(jià)策略
附錄公立醫(yī)院成本與醫(yī)療服務(wù)價(jià)格制度摘編