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學(xué)校教育項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐與案例

學(xué)校教育項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐與案例

定　價(jià)：￥70.00

作　者： 胡新贊，周婷，李明，干汗鋒 編
出版社： 中國(guó)建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 全過(guò)程工程咨詢實(shí)踐與案例叢書(shū)
標(biāo)　簽： 暫缺

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ISBN： 9787112281350 出版時(shí)間： 2022-12-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 372 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　與一般公共建筑相比，政府投資的學(xué)校教育項(xiàng)目（特別是校園整體建設(shè)）有著投資額大、投資控制要求高，建設(shè)周期短、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，部分功能專業(yè)性強(qiáng)、工藝復(fù)雜等特點(diǎn)，工程建設(shè)需要有更系統(tǒng)、更具資源整合能力的全過(guò)程工程咨詢師，為委托方精心謀劃。分析工程案例，咨詢師們?cè)陧樌七M(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，不斷復(fù)盤總結(jié)，積累匯總了大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。本書(shū)以學(xué)校教育項(xiàng)目全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容為切入點(diǎn)，將更多內(nèi)容如專項(xiàng)咨詢與管理、招采合約咨詢與管理、需求管理及后評(píng)價(jià)、造價(jià)／投資咨詢、運(yùn)營(yíng)咨詢與管理等集成一體，更加體現(xiàn)出了全過(guò)程工程咨詢服務(wù)模式的優(yōu)越性；本書(shū)同時(shí)收編了編委們主持或參與過(guò)的大量學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)踐案例，分門別類展開(kāi)論述，案例真實(shí)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，具有較高的學(xué)術(shù)研究和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，相信能為同行提供更加有益的參考。

作者簡(jiǎn)介

　　胡新贊，1969年10月生于安徽宿州；畢業(yè)于安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑工程系，獲工業(yè)與民用建筑學(xué)士學(xué)位；美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)工商管理博士；現(xiàn)為浙江江南工程管理股份有限公司教授級(jí)高級(jí)工程師，注冊(cè)監(jiān)理工程師、一級(jí)注冊(cè)建造師、香港建筑測(cè)量師。從事建筑工程咨詢工作20多年，對(duì)體育、文化、商業(yè)、學(xué)校等公共建筑的建設(shè)管理有較深入的研究。主持和參與的項(xiàng)目中，獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)20余項(xiàng)；主持研究開(kāi)發(fā)的大跨度預(yù)制看臺(tái)板技術(shù)獲得省級(jí)個(gè)人“科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”；在各類期刊發(fā)表論文40余篇。工程咨詢代表項(xiàng)目有：南京奧林匹克體育中心主體育場(chǎng)、沈陽(yáng)奧林匹克體育中心、濰坊市奧體中心體育場(chǎng)、珠海歌劇院、徐州市奧體中心、蘇州工業(yè)園區(qū)體育中心體育場(chǎng)和游泳館、河北省奧體中心體育館綜合體、湖北黃石奧體中心、蚌埠市體育中心、武漢東西湖體育中心等。

圖書(shū)目錄

第1篇 緒論
第1章 全過(guò)程工程咨詢推進(jìn)情況綜述
1.1 問(wèn)題分析
1.2 政策推進(jìn)
第2章 學(xué)校教育項(xiàng)目特點(diǎn)
2.1 學(xué)校教育項(xiàng)目管理的特殊性
2.2 學(xué)校教育項(xiàng)目特點(diǎn)
第3章 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容
3.1 概念闡釋
3.2 全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容
第2篇 專項(xiàng)咨詢與管理
第4章 實(shí)驗(yàn)室工藝咨詢與管理
4.1 概述
4.2 工藝需求管理
4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目統(tǒng)籌
4.4 設(shè)計(jì)管理措施
4.5 設(shè)計(jì)文件專家評(píng)審
4.6 某實(shí)驗(yàn)室可研報(bào)告摘錄
第5章 智慧校園咨詢與管理
5.1 概述
5.2 特征與內(nèi)涵
5.3 建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)
5.4 建設(shè)規(guī)劃
第6章 學(xué)校圖書(shū)館咨詢與管理
6.1 概述
6.2 高等院校圖書(shū)館建設(shè)需求管理
6.3 高等院校圖書(shū)館建設(shè)設(shè)計(jì)管理
第7章 綠色建筑咨詢與管理
7.1 概述
7.2 特點(diǎn)分析
7.3 應(yīng)用案例
第8章 海綿城市咨詢與管理
8.1 概述
8.2 特點(diǎn)分析
8.3 應(yīng)用案例
第9章 風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
9.2 設(shè)計(jì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理
9.3 造價(jià)／投資風(fēng)險(xiǎn)管理
9.4 建設(shè)程序風(fēng)險(xiǎn)管理
9.5 安全文明施工風(fēng)險(xiǎn)管理
第10章 投資／造價(jià)咨詢與管理
10.1 學(xué)校教育項(xiàng)目投資特點(diǎn)
10.2 投資構(gòu)成
10.3 概算報(bào)審管理
10.4 利用合約規(guī)劃進(jìn)行投資控制
10.5 投資計(jì)劃與資金申請(qǐng)
10.6 工程商務(wù)策劃
10.7 工程造價(jià)管理
10.8 項(xiàng)目投資控制
第3篇 需求管理及后評(píng)價(jià)
第11章 項(xiàng)目需求與設(shè)計(jì)需求管理
11.1 項(xiàng)目需求概述
11.2 項(xiàng)目需求調(diào)研方法
11.3 設(shè)計(jì)各階段的項(xiàng)目需求管理
11.4 設(shè)計(jì)需求管理
第12章 需求咨詢管理后評(píng)價(jià)
12.1 需求咨詢管理后評(píng)價(jià)概述
12.2 調(diào)研問(wèn)卷
12.3 需求管理調(diào)研問(wèn)卷結(jié)果分析
第4篇 運(yùn)營(yíng)咨詢與管理
第13章 學(xué)校運(yùn)營(yíng)管理
13.1 學(xué)校運(yùn)營(yíng)總述
13.2 有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
13.3 無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
13.4 新媒體宣傳
13.5 應(yīng)用案例
第14章 后勤服務(wù)
14.1 后勤服務(wù)概述
14.2 某高校后勤服務(wù)管理體系
14.3 應(yīng)用案例
14.4 后勤信息化管理
第5篇 咨詢與管理案例
第15章 高等院校
15.1 中山大學(xué)深圳校區(qū)
15.2 深圳大學(xué)西麗校區(qū)
15.3 XH大學(xué)
15.4 某飛行學(xué)院TF校區(qū)
15.5 西北工業(yè)大學(xué)太倉(cāng)校區(qū)
15.6 某航空大學(xué)
15.7 西交利物浦大學(xué)太倉(cāng)校區(qū)
第16章 中小學(xué)校
16.1 虔貞學(xué)校
16.2 龍飛小學(xué)
16.3 龍勝學(xué)校
16.4 某市實(shí)驗(yàn)學(xué)校JMS校區(qū)
16.5 錫林郭勒盟蒙古族中學(xué)新校區(qū)
16.6 觀瀾中學(xué)
第17章 幼兒園
17.1 項(xiàng)目概況
17.2 項(xiàng)目特點(diǎn)
17.3 項(xiàng)目集群咨詢管理
17.4 咨詢管理成效
17.5 成功經(jīng)驗(yàn)分享
17.6 實(shí)踐體會(huì)
附錄
附錄一 會(huì)務(wù)管理
附錄二 項(xiàng)目接收

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