身邊的商學院：8堂商業(yè)邏輯必修課

定　價：￥79.00

作　者：	姜旭平等著
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111718505	出版時間：	2023-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	236	字數(shù)：

內容簡介

　　與名師同行，與大道同在進入21世紀20年代，世界加速劇變，各種“黑天鵝”和“灰犀?！笔录吁喽?、多重疊加，與此同時，人工智能、元宇宙、新能源和生物技術等新事物高歌猛進，這不僅給大企業(yè)，也給廣大職場人士和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者帶來了前所未有的顛覆性挑戰(zhàn)與機遇。未來的職場，唯一不變的核心競爭力是自學力！本書由清華大學經濟管理學院的明星教師團隊及管理學專家為沒有機會系統(tǒng)學習商學知識的職場人士量身定制，你可以把它理解為一套mini MBA課程。本書一共有8章，主題分別是：經濟學思維、管理思維、領導能力、管理溝通、人力資源管理、財務、營銷、項目管理。系統(tǒng)講述了作為一位稱職的、訓練有素的商業(yè)人士，應當如何觀察宏觀經濟趨勢，如何分析一家公司運轉，如何組織實施一個項目，如何評估公司的財務、人力資源等情況，深入淺出地勾畫出普通職場人、企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者、自由職業(yè)者等廣大人群都必須掌握的基本商業(yè)邏輯，為忙碌的商業(yè)人士（尤其是新晉管理者）提供工作中用得上的商業(yè)知識。

作者簡介

　　李明志清華大學經濟管理學院經濟系副教授高旭東清華大學經濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授吳維庫清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系教授徐　中領導力學者，博士，北京智學明德國際領導力中心創(chuàng)始人王雪莉清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系長聘副教授肖　星清華大學經濟管理學院會計系教授姜旭平清華大學經濟管理學院市場營銷系教授楊　述清華大學國際工程項目管理研究院副院長

圖書目錄

目　錄
Contents
序言
第1課　經濟學思維（李明志）1
1.1　認識經濟學2
1.2　市場與“看不見的手”5
1.3　需求與供給13
1.4　博弈思維19
1.5　信息不對稱與機制設計22
小結24
第2課　管理思維（高旭東）25
2.1　如何培養(yǎng)管理思維26
2.2　企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源28
2.3　企業(yè)能力的培養(yǎng)32
2.4　大企業(yè)與小企業(yè)（初創(chuàng)企業(yè)）的管理差異38
2.5　創(chuàng)新與變革42
小結52
第3課　領導能力（吳維庫）55
3.1　領導能力五力模型56
3.2　領導力61
3.3　影響力70
3.4　平衡力73
3.5　執(zhí)行力75
3.6　追隨力77
3.7　領導者核心能力七力模型80
小結81
第4課　管理溝通（徐中）83
4.1　管理就是溝通84
4.2　管理溝通的五大要素89
4.3　管理溝通的四項基本原則98
4.4　管理溝通中的“說、聽、讀、寫”102
小結115
第5課　人力資源管理（王雪莉）117
5.1　認識人力資源管理118
5.2　招聘132
5.3　績效管理135
5.4　薪酬福利140
5.5　認可與獎勵143
5.6　職業(yè)發(fā)展144
5.7　當下的挑戰(zhàn)和新變化145
小結150
第6課　財務（肖星）151
6.1　財務人眼里的企業(yè)152
6.2　資產負債表讓你看懂企業(yè)153
6.3　利潤表與企業(yè)盈利能力159
6.4　企業(yè)盈利的秘密163
6.5　行業(yè)與戰(zhàn)略：向誰要盈利168
小結178
第7課　營銷（姜旭平）181
7.1　認識營銷182
7.2　常見的營銷方式184
7.3　客戶是營銷的核心198
7.4　所有的營銷都是營銷人性201
小結204
第8課　項目管理（楊述）207
8.1　以項目管理打破管理孤島208
8.2　組織級項目管理212
8.3　項目進度管控219
8.4　項目開發(fā)模式選擇223
8.5　項目相關方管理229
小結233