新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)振興之路

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山西省長治市上黨區(qū)振興村
(一)村里有個好村書記002 先贏得民心，再做大企業(yè)                 003 重建新居，讓村民住上新房      004 三村合并，共謀振興          005 (二)始終不忘共富初心006 處理好企業(yè)、集體和村民之間的關(guān)系       006 建新居與搬遷的難題         007 土地集約出來，再合理使用       009 吸引新村民，做強(qiáng)振興村        011 健全村民保障，改善村內(nèi)民風(fēng)        012 振興村的治理和運營           014 (三)爭創(chuàng)新時代的共同富裕示范村015 村里要有一個核心帶頭人                 016 村莊帶頭人有能力為村集體創(chuàng)收    017 科學(xué)、合理地分配村集體資金      018 制定長遠(yuǎn)目標(biāo)             019 安徽省六安市金安區(qū)黃墩村
(一)資源聯(lián)合，始于人心凝聚023 凝聚思想，達(dá)成共識024 他山之石，可以攻玉               026 盤活村域資源的三次試驗           027 走上“大聯(lián)合”發(fā)展之路           028 (二)聯(lián)合起來，做大做強(qiáng)030 為什么選擇“大聯(lián)合”             030 直面困難，摸索著向前闖           033 你行，村民才會跟著干             037 形勢嚴(yán)峻，倒逼改革               038 集體化屬性，市場化發(fā)展           040 初級“大聯(lián)合”帶來的改變         042 (三)大聯(lián)合——從初級到高級044 聯(lián)合是手段，發(fā)展是目的           045 2. “大聯(lián)合”是一套新體系            046 3.“大聯(lián)合”初步機(jī)制的搭建          047 4. “大聯(lián)合”的力量與能量            049 高質(zhì)量“大聯(lián)合”的發(fā)展要求       050 四川省成都市郫都區(qū)青杠樹村
(一)從建設(shè)到運營的三級跳053 從建新居到發(fā)展鄉(xiāng)村旅游           054 引入市場主體，成立運營平臺       055 (二)協(xié)同合作，利益共享056 錢從哪里來，新居怎么建？          057 經(jīng)營好一個村，統(tǒng)一管理是關(guān)鍵     060 村內(nèi)的四級利益分配機(jī)制           062 鄉(xiāng)村治理體系再升級               064 治理與運營的協(xié)同關(guān)系             066 (三)尋找時機(jī)再突破067 先要解決好錢從哪里來             068 做好資源產(chǎn)品分類工作             070 村域資源的資產(chǎn)性收益是重點       071 運營鄉(xiāng)村需要長效機(jī)制             072 從整村運營延伸出的單品           073 江西省鷹潭市余江區(qū)宅改
(一)宅改零距離078 全縣域覆蓋，有序鋪開              080 2. 邁向城鄉(xiāng)融合新高地                082 (二)直擊難點，成為焦點085 余江宅改辦的成績單                085 2.頂住壓力，拉開宅改帷幕             087 3. 制定宅改方案的辦法                089 4. 村干部帶頭宣傳助力                092 爭取大多數(shù)村民的支持              095 6.健全機(jī)制，完善制度                097 宅改中感人故事                    099 (三)強(qiáng)化內(nèi)力，引入外力102 解決好錢從哪兒來                  103 建立縣域產(chǎn)權(quán)交易平臺              104 3. 建立健全村集體經(jīng)濟(jì)組織            105 4. 加大市場和社會參與力量            106 5.經(jīng)驗產(chǎn)品化，培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化             107
資源入市
四川省成都市雙流區(qū)白塔村
(一)聯(lián)合起來有多難112 1. 機(jī)會要靠自己去爭取              113 難的工作，簡單的方法        114 (二)凝心聚力，整合資源115 1.土地騰退的顧慮和約定            115 宗地的入市準(zhǔn)備              118 能力決定行動力                  120 激活村莊洼地，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入 122 5.黨建引領(lǐng)，不斷完善鄉(xiāng)村治理      125 (三)入市是起步，再集體是征途126
1.再集體是資源活化的前提          127 再分配是凝聚民心的前提          128 再合作是運營提質(zhì)的前提          129 再市場是資源對價的前提          130 5.再保障是留下“民心”的前提      131 四川省成都市郫都區(qū)秦家廟村
(一)探索一條發(fā)展新路徑135 1. 搭建新村民融村平臺              136 融村方案的編制                  137 (二)新老村民，有序流動138
1.新村民融入，老村民退出          138 融村流程和融入類型              141 老村民退出的保障機(jī)制            143 新村民的另類探索                145 融村是鄉(xiāng)村治理的抓手            146 (三)行動前，一定要吃透四個詞148 建立利益聯(lián)結(jié)   148 做事不能踩紅線                  149 倫理是要求                  150 重視村級組織                    151 5. 構(gòu)建新村民融入治理新體系        152 福建省廈門市海滄區(qū)洪塘赤土村
(一)陪伴從“心”開始158 用行動贏得民心                  159 用專業(yè)服務(wù)推動鄉(xiāng)村發(fā)展          161 (二)扎根鄉(xiāng)村，服務(wù)600天162 1. 如履薄冰，全力做事              163 陪伴式人居環(huán)境優(yōu)化              164 為村上問題把脈                  166 提升服務(wù)，提升能力              169 5. 界定陪伴服務(wù)的原則和底線        170 (三)構(gòu)建縣域鄉(xiāng)村服務(wù)體系172 持續(xù)做好陪伴服務(wù)                173 加強(qiáng)服務(wù)系統(tǒng)化能力建設(shè)          174 3.陪伴服務(wù)的橫向延伸和縱向深入    175 做好縣域服務(wù)的把脈診斷          177 縣域解決方案的四條建議          177 北京市通州區(qū)宋莊鎮(zhèn)小堡村
(一)產(chǎn)業(yè)興旺促發(fā)展181 小堡村的工業(yè)強(qiáng)村夢                 182 聚焦文化強(qiáng)村       183 (二)藝術(shù)名流促振興184 1. 村內(nèi)房和地的發(fā)展創(chuàng)新               184 新村民融村建章立制       190 發(fā)展村商業(yè)，興旺村產(chǎn)業(yè)        193 (三)軟治理和再創(chuàng)新195 1. 資源整合起來的重要性               196 村鎮(zhèn)捆綁，重塑價值       198 厘清村莊發(fā)展的各方關(guān)系        199 村產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營思考            200 村莊宅基地再合作利用               201 要素融通
河南省平頂山市郟縣冢頭鎮(zhèn)李渡口村
(一)集體資源再活化205 1.整合資源是融通基礎(chǔ)                        207 一個定位，兩個側(cè)重    208 要素融通，鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么做？縣域做什么？        209 (二)準(zhǔn)點突破，全面升級210 1.自我提升的五個階段                        210 打通金融，讓村集體增收                    214 一司一社一平臺    219 自我為主，運營要點                        222 村域系統(tǒng)運營的思路                        223 (三)守好底線，有序有效225
1.夢想是行動的動力                       226 守護(hù)村民利益底線     227 要素融通，須有效有序                      228 四川省成都農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所德陽所
(一)德陽模式232 1. 兩個突破與四種創(chuàng)新                 232 服務(wù)模式的跨省輸出           233 (二)實現(xiàn)對價，引資近300億元234 1. 順勢而為，探索突破                 235 創(chuàng)新交易品類及服務(wù)           237 三書模式的交易創(chuàng)新            239 賦能集體，服務(wù)輸出            241 (三)讓平臺更好賦能村集體243 德陽模式的成績單                   244 平臺賦能的上延和下探           245 深入基層，補(bǔ)齊短板            246 聯(lián)合賦能，聚集運營            247 鞏固成果，探尋新航道               249 后記   振興一個村，你會怎么做？         250