大中型灌排泵站（灌區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作指南

定　價：￥158.00

作　者：	陳華堂，李娜
出版社：	水利水電出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522606828	出版時間：	2022-10-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書是貫徹落實(shí)“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水方針和水利部辦公廳關(guān)于印發(fā)《大中型灌區(qū)、灌排泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理指導(dǎo)意見（試行）的通知》（辦農(nóng)水【2019】125號）文件精神，在總結(jié)全國開展大中型灌排泵站、灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過列舉圖表和案例，深入淺出地講解了大中型灌排泵站（灌區(qū)）組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理、供用水管理等方面內(nèi)容所包含的具體工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及要求、工作流程、成果資料等。本書內(nèi)容全面、具體，程序步驟清晰，案例豐富，具有較強(qiáng)實(shí)用性、操作性，對各級水利部門和泵站、灌區(qū)管理單位開展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理創(chuàng)建工作有較好的參考借鑒價值。

作者簡介

暫缺《大中型灌排泵站（灌區(qū)）標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理工作指南》作者簡介

圖書目錄

前言
1 概述
1.1 全國大中型灌區(qū)基本情況
1.2 灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理要求
1.3 灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理重點(diǎn)工作
2 灌區(qū)組織管理
2.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革
2.2 制度建設(shè)和執(zhí)行
2.3 崗位管理
2.4 人才隊伍建設(shè)
2.5 基層用水組織建設(shè)與監(jiān)管
2.6 黨建及精神文明建設(shè)
3 灌區(qū)安全管理
3.1 安全管理體系建設(shè)
3.2 防汛抗旱和應(yīng)急管理
3.3 管理范圍劃定及安全標(biāo)志管理
3.4 隱患排查管控
3.5 安全設(shè)施管理
3.6 工程安全評估與安全鑒定
3.7 安全生產(chǎn)管理
4 灌區(qū)工程管理
4.1 渠道及渠系設(shè)施設(shè)備管理
4.2 調(diào)度運(yùn)行
4.3 工程檢查觀測
4.4 維修養(yǎng)護(hù)
4.5 信息化管理
4.6 技術(shù)檔案管理
5 灌區(qū)供用水管理
5.1 取水許可及供用水計劃管理
5.2 供用水量測管理
5.3 灌溉水質(zhì)管理
5.4 灌溉試驗(yàn)和技術(shù)推廣
5.5 節(jié)約用水管理
5.6 提升管理能力和服務(wù)水平
6 灌區(qū)經(jīng)濟(jì)管理
6.1 財務(wù)和資產(chǎn)管理
6.2 運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)管理
6.3 職工待遇管理
6.4 供水成本核算與費(fèi)用征收管理
6.5 基層用水組織費(fèi)用監(jiān)督
6.6 國有資源利用
7 灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理實(shí)施與考核評估
7.1 實(shí)施原則
7.2 創(chuàng)建工作流程
7.3 編制實(shí)施方案
7.4 驗(yàn)收及考核評估
7.5 落實(shí)責(zé)任與形成長效機(jī)制
8 灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理持續(xù)改進(jìn)
8.1 建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
8.2 自檢
8.3 改進(jìn)
附錄1 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理考核申請書格式
附錄2 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理考核報告書格式
附錄3 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理考核結(jié)果公示格式
附錄4 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理省級達(dá)標(biāo)考核(復(fù)核)申報書格式
前言
1 概述
1.1 全國大中型灌排泵站基本情況
1.2 泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理要求
1.3 泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理重點(diǎn)工作
2 泵站組織管理
2.1 管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革
2.2 制度建設(shè)和執(zhí)行
2.3 崗位管理
2.4 人才隊伍建設(shè)
2.5 黨建及精神文明建設(shè)
3 泵站安全管理
3.1 安全管理體系建設(shè)
3.2 防汛抗旱和應(yīng)急管理
3.3 管理范圍及安全標(biāo)志管理
3.4 隱患排查管控
3.5 安全設(shè)施管理
3.6 安全鑒定
3.7 安全生產(chǎn)管理
4 泵站運(yùn)行管理
4.1 調(diào)度及控制運(yùn)用
4.2 建筑物管理
4.3 設(shè)備管理
4.4 工程檢查
4.5 工程觀測
4.6 維修養(yǎng)護(hù)
4.7 泵房及周邊環(huán)境管理
4.8 工程評級
4.9 管理及配套設(shè)施
4.10 生產(chǎn)及技術(shù)管理
4.11 信息化管理
4.12 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核及運(yùn)行能效管理
4.13 技術(shù)檔案
5 泵站經(jīng)濟(jì)管理
5.1 財務(wù)管理
5.2 費(fèi)用管理
5.3 職工待遇管理
5.4 供水成本核算與費(fèi)用征收管理
5.5 國有資產(chǎn)管理
5.6 國有資源(資產(chǎn))利用
6 泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理實(shí)施與考核評估
6.1 實(shí)施原則
6.2 創(chuàng)建工作流程
6.3 編制實(shí)施方案
6.4 明確責(zé)任與建立機(jī)制
6.5 考核評估
7 泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理持續(xù)改進(jìn)
7.1 建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
7.2 自檢
7.3 改進(jìn)
附錄
附錄1 泵站控制運(yùn)用相關(guān)記錄表
附錄2 泵站技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算方法及考核標(biāo)準(zhǔn)
附錄3 泵站工程檢查相關(guān)記錄表
附錄4 泵站工程評級相關(guān)記錄表
附錄5 泵站工程觀測相關(guān)記錄表
附錄6 泵站主機(jī)組及輔助設(shè)備大修主要項(xiàng)目記錄表
附錄7 泵站技術(shù)檔案歸檔范圍和保管期限表
附錄8 泵站安全檢查、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)、隱患排查治理記錄表
附錄9 泵站水政管理相關(guān)記錄表
附錄10 泵站設(shè)備涂色、標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)
附錄11 大中型泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理考核申請書格式
附錄12 大中型泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理考核報告書格式
附錄13 大中型泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理考核結(jié)果公示格式
附錄14 大中型泵站標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理省級達(dá)標(biāo)考核(復(fù)核)申報書格式