飛地經(jīng)濟(jì)實(shí)踐論：新時(shí)代深汕特別合作區(qū)發(fā)展模式研究

定　價(jià)：￥95.00

作　者：	產(chǎn)耀東
出版社：	中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787522710280	出版時(shí)間：	2022-11-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展這一課題，本書(shū)以深汕特別合作區(qū)為例，詳細(xì)介紹了深汕飛地的緣起、中國(guó)特色飛地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、中國(guó)飛地與國(guó)外飛地的不同、飛地發(fā)展的理論演變進(jìn)程等內(nèi)容，深刻剖析了合作區(qū)由三方共管到兩方合作再到一方全面主導(dǎo)的利與弊，深入闡釋了深汕飛地發(fā)展為什么采用將培育內(nèi)生性創(chuàng)新動(dòng)能與建立區(qū)域誘導(dǎo)增長(zhǎng)極、產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、要素稟賦互補(bǔ)相結(jié)合的組合式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，科學(xué)論證了規(guī)劃引領(lǐng)、基礎(chǔ)先行、平臺(tái)帶動(dòng)、產(chǎn)城融合的十六字實(shí)現(xiàn)路徑，是兼具理論深度與實(shí)踐高度，系統(tǒng)研究飛地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的專著，對(duì)飛地經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有較強(qiáng)的借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

　　產(chǎn)耀東，經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士，現(xiàn)任深圳市政府副秘書(shū)長(zhǎng)。該同志1990年中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)畢業(yè)后，先后在武漢市紀(jì)委監(jiān)察局、深圳市紀(jì)委、深圳市國(guó)資委工作，在紀(jì)檢監(jiān)察和國(guó)資系統(tǒng)深耕26年。2016年6月起，先后任深汕特別合作區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任（正局級(jí)）、管委會(huì)主任、黨工委書(shū)記，深圳對(duì)口幫扶汕尾指揮部總指揮，掛任深圳市政府副秘書(shū)長(zhǎng)和汕尾市委常委、副市長(zhǎng)。2021年3月，任深圳市政府副秘書(shū)長(zhǎng)。多年來(lái)，該同志在內(nèi)地、經(jīng)濟(jì)特區(qū)，在市直機(jī)關(guān)、街道，在黨務(wù)部門、經(jīng)濟(jì)部門均有歷練，善用法治思維，熟悉經(jīng)濟(jì)工作，敢于擔(dān)當(dāng)作為。在負(fù)責(zé)深圳對(duì)口幫扶汕尾指揮部、主持深汕合作區(qū)工作期間，該同志根據(jù)我國(guó)扶貧工作發(fā)展形勢(shì)，創(chuàng)造性地提出了中國(guó)扶貧事業(yè)”5.0“版本的論述，并推動(dòng)在合作區(qū)實(shí)踐落地，打造了我國(guó)第一個(gè)真正意義上的飛地，即由飛出地全面主導(dǎo)飛入地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在國(guó)內(nèi)開(kāi)辟了先河。

圖書(shū)目錄

引言
第一章深圳汕尾飛地經(jīng)濟(jì)合作的緣起
  第一節(jié) 深汕特別合作區(qū)的基本情況
  第二節(jié) 21世紀(jì)的課題：區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展
  第三節(jié) 飛地與飛地經(jīng)濟(jì)溯源
  第四節(jié) 中國(guó)特色飛地經(jīng)濟(jì)的興起
  第五節(jié) 深圳與汕尾的飛地經(jīng)濟(jì)合作
第二章深汕特別合作區(qū)的建立與發(fā)展
  第一節(jié) 深汕飛地經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展沿革
  第二節(jié) 從要素稟賦結(jié)構(gòu)看特區(qū)與老區(qū)的攜手
  第三節(jié) 早期的管理模式：從三方共管到兩方合作
  第四節(jié) 困境與反思：飛地管理模式的問(wèn)題及其成因
第三章飛地新模式——深圳主導(dǎo)下的組合式發(fā)展模式
  第一節(jié) 發(fā)展模式創(chuàng)新：建立區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極
  第二節(jié) 攻堅(jiān)克難：在探索與突破中前行
  第三節(jié) 再上層樓：培育內(nèi)生性創(chuàng)新增長(zhǎng)動(dòng)能
  第四節(jié) 管理模式創(chuàng)新：體制機(jī)制改革與制度建設(shè)
第四章規(guī)劃引領(lǐng)：基于新發(fā)展理念的戰(zhàn)略布局
  第一節(jié) 引領(lǐng)前行：未來(lái)15年的發(fā)展藍(lán)圖
  第二節(jié) 空間規(guī)劃：飛地新城建設(shè)的戰(zhàn)略布局
  第三節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃：引領(lǐng)高標(biāo)準(zhǔn)的公共服務(wù)
第五章基礎(chǔ)先行：邁向高新智慧新城的第一步
  第一節(jié) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的適度超前發(fā)展模式
  第二節(jié) 內(nèi)聯(lián)外通：交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
  第三節(jié) 全面夯基：市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
  第四節(jié) 對(duì)標(biāo)深圳：公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)
  第五節(jié) 超前謀劃：合作區(qū)的智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第六章平臺(tái)帶動(dòng)：以政府杠桿撬動(dòng)市場(chǎng)力量
  第一節(jié) 企業(yè)服務(wù)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)平臺(tái)
  第二節(jié) 打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)平臺(tái)加速創(chuàng)新要素集聚
  第三節(jié) 打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶動(dòng)平臺(tái)挖掘優(yōu)勢(shì)要素潛力
第七章產(chǎn)城融合：實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙跨越發(fā)展
  第一節(jié) 合作區(qū)“產(chǎn)城融合”的提出背景與實(shí)現(xiàn)路徑
  第二節(jié) 深汕“產(chǎn)城融合”先行嘗試——聚焦鵝埠
  第三節(jié) 精準(zhǔn)扶貧5.0：以產(chǎn)城融合推動(dòng)鄉(xiāng)村振興
  第四節(jié) 深汕理念與價(jià)值的融合——基層治理
參考文獻(xiàn)
后記