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財(cái)務(wù)高效管理實(shí)務(wù)方案

財(cái)務(wù)高效管理實(shí)務(wù)方案

定 價(jià):¥80.00

作 者: 李永正 常洪瑜 常誠(chéng)
出版社: 廣東人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787218160979 出版時(shí)間: 2022-12-01 包裝: 平裝-膠訂
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  繞開(kāi)繁雜的財(cái)務(wù)?不行,管理決策中隨時(shí)會(huì)用到。詢問(wèn)公司財(cái)務(wù)人員?偶爾還行,時(shí)間久了諸多不便。去系統(tǒng)學(xué)習(xí)?沒(méi)時(shí)間,也沒(méi)精力。怎么辦?本書(shū)提取財(cái)務(wù)知識(shí)中總經(jīng)理不可不知的部分,結(jié)合辦公模塊,以圖解的形式簡(jiǎn)明通俗地對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體理論內(nèi)容與操作流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解,有的放矢,量身定做。擠出時(shí)間讀一讀,各種財(cái)務(wù)難題豁然開(kāi)朗。

作者簡(jiǎn)介

  李永正,1982年1月2日出生于山東省青島市,2004年7月本科畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),2018年1月獲得青島理工大學(xué)工程碩士學(xué)位。2004年參加工作,先后擔(dān)任青島恒源電力集團(tuán)計(jì)劃發(fā)展部、綜合管理部副主任,青島恒源送變電工程有限公司、青島電氣工程安裝有限公司副總經(jīng)理,青島恒源電工集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主任,國(guó)網(wǎng)青島供電公司財(cái)務(wù)部主任等職務(wù)。經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、二級(jí)建造師。“電網(wǎng)企業(yè)基于云技術(shù)的工程全鏈條可視化管理”,“電網(wǎng)企業(yè)在輸配電價(jià)改革過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)預(yù)警管理”等課題研究項(xiàng)目,獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。常洪瑜,1987年5月生,碩士研究生。2012年7月—2021年8月,供職國(guó)網(wǎng)青島供電公司,2021年8月至今,供職于青島恒源電工集團(tuán)有限公司。高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師(CMA),財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理。著有《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制崗位實(shí)用技能與技巧》(中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2014)、《基于作業(yè)成本法的電網(wǎng)工程其他費(fèi)用預(yù)算編制方法》(《中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)》,2016)。常誠(chéng),1988年11月出生,山東濟(jì)寧人,碩士研究生,2013年起就職于國(guó)網(wǎng)青島供電公司,現(xiàn)任財(cái)務(wù)部副主任,注冊(cè)會(huì)計(jì)師,山東省高端會(huì)計(jì)人才。多次獲得山東電力、青島供電公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)工作者等稱號(hào),主筆《電網(wǎng)企業(yè)基于云技術(shù)的工程全鏈條可視化管理》獲山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

第一章 財(cái)務(wù)高效管理的相關(guān)要素
第一節(jié) 會(huì)計(jì)知識(shí)的理論框架
第二節(jié) 會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶
第三節(jié) 借貸記賬法
第四節(jié) 權(quán)責(zé)發(fā)生制、歷史成本制和收付實(shí)現(xiàn)制
第五節(jié) 從會(huì)計(jì)信息中透視企業(yè)信息
第六節(jié) 財(cái)務(wù)管理的含義及其在企業(yè)管理中的中心位置
第七節(jié) 財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的作用
第八節(jié) 財(cái)務(wù)管理中所需的企業(yè)信息
第九節(jié) 財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的目標(biāo)
第十節(jié) 企業(yè)的健康證明:資產(chǎn)負(fù)債表
第十一 節(jié)企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)龍去脈:利潤(rùn)表
第十二節(jié) 企業(yè)資金的流動(dòng)路線:現(xiàn)金流量表
第十三節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)表的局限性
第二章 財(cái)務(wù)工作職責(zé)實(shí)務(wù)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)
第二節(jié) 財(cái)務(wù)部各部門的工作職責(zé)
第三章 財(cái)務(wù)部門的組織管理方案
第一節(jié) 財(cái)務(wù)部組織建設(shè)管理
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)
第三節(jié) 會(huì)計(jì)出納管理
第四章 財(cái)務(wù)規(guī)劃與管理實(shí)務(wù)
第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃方向
第二節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與預(yù)算制度細(xì)則
第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作流程
第五章 企業(yè)資金管理方案
第一節(jié) 企業(yè)的籌資管理
第二節(jié) 企業(yè)的投資管理
第六章 企業(yè)資產(chǎn)管理方案
第一節(jié) 企業(yè)的有形資產(chǎn)管理
第二節(jié) 企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理
第七章 財(cái)務(wù)分析評(píng)估管理方案
第一節(jié) 精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析
第二節(jié) 正確的財(cái)務(wù)評(píng)估

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