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內(nèi)容簡介

　　新型城鎮(zhèn)化背景下，面對城市增量空間捉襟見肘的現(xiàn)實困境下，城市更新已成為優(yōu)化提升存量空間、促進城市可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本書重點分析了城市更新理論的發(fā)展流變、中西方城市更新發(fā)展的階段歷程等，并結(jié)合綜合開發(fā)研究院（中國·深圳）實際操作的城市更新項目，梳理了深圳城市更新的發(fā)展現(xiàn)狀與技術(shù)流程、城市更新與土地供應政策創(chuàng)新、城市更新與集體經(jīng)濟新實踐、城市更新重點案例實踐等方面內(nèi)容，探討了深圳及國內(nèi)其他城市在城市更新上的相關(guān)創(chuàng)新探索與行動。

作者簡介

　　劉祥，副研究員，中國綜合開發(fā)研究院區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所所長、國家注冊咨詢工程師、深圳市經(jīng)濟和信息化委員會專家、深圳市科技創(chuàng)新委專家。主要研究咨詢方向為區(qū)域經(jīng)濟、園區(qū)規(guī)劃與開發(fā)、城市更新等，完成了近百項國家部委、省、市政府部門以及企業(yè)委托的研究咨詢項目。錢成，區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所主任。主要研究方向為城市規(guī)劃、城市更新、園區(qū)規(guī)劃設計、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，具備城市規(guī)劃與區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等方向銜接統(tǒng)籌能力，參與完成近百項國家部委、省、市、市直機關(guān)、區(qū)級政府及企業(yè)委托的研究咨詢項目，主導完成了十余項。陳昱江，區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究所項目研究員。主要研究咨詢方向為區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)研究、公司金融、投融資策略、投資可研、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等，完成了多項國家部委、省市級政府部門以及企業(yè)委托的研究咨詢項目。

圖書目錄

第一章城市更新理論的發(fā)展流變
一、西方城市更新的基本認識
二、國外城市更新研究的現(xiàn)狀
三、我國城市更新研究的現(xiàn)狀
第二章城市更新理論的相關(guān)理論視角
一、文化導向的城市更新理論
二、包容性城市更新理論
三、導航城市景觀理論
四、城市微更新理論
五、事件空間更新理論
六、“有機更新”理論
第三章西方城市更新的發(fā)展歷程
一、城市更新的初期階段：清除貧民窟（1930—1960年）
二、城市更新的實施階段：福利色彩的鄰里重建（1960—1980
年）
三、城市更新的持續(xù)階段：市場導向的舊城再開發(fā)（1980—1990
年）
四、城市更新的持續(xù)階段：注重人居環(huán)境的社區(qū)更新（1990年
后）
五、西方城市更新特征總結(jié)
第四章我國城市更新的發(fā)展歷程
一、城市更新起步期（1949—1977年）
二、城市更新摸索期（1978—1989年）
三、城市更新發(fā)展期（1990—2011年）
四、城市更新加速期（2012年以后）
第五章城市更新的內(nèi)涵與意義
一、城市更新的特點
二、城市更新的內(nèi)涵
三、城市更新的主要內(nèi)容
四、城市更新的目的和意義
第六章城市更新的開發(fā)導向機制
一、既有范式無法適應多樣化發(fā)展
二、既有模式已無法協(xié)調(diào)復雜空間
三、增量擴張向存量開發(fā)轉(zhuǎn)變
四、市場利益集團主導的空間再造
五、我國城市更新面臨新導向機制
第七章多維度下城市更新評價
一、從單一目標向多維目標的轉(zhuǎn)變
二、構(gòu)建有效的城市更新管制模式
三、多目標的戰(zhàn)略規(guī)劃和行動綱領
四、多領域多區(qū)域的城市更新評估
五、城市更新對城市發(fā)展的重要影響
六、城市更新未來發(fā)展契機與機遇
第八章城市新發(fā)展片區(qū)的更新動因分析
一、新發(fā)展片區(qū)的基礎研究
二、新發(fā)展片區(qū)的路徑機理
三、新發(fā)展片區(qū)更新的內(nèi)部動因
四、新發(fā)展片區(qū)更新的外部動因
五、內(nèi)外因共同作用的體現(xiàn)
第九章深圳城市更新發(fā)展現(xiàn)狀
一、發(fā)展歷程
二、發(fā)展現(xiàn)狀
三、更新整備“十四五”規(guī)劃前景
第十章深圳城市更新的技術(shù)流程
一、城市更新流程規(guī)范
二、城市更新分類管理
三、城市更新指標測算
四、城市更新產(chǎn)業(yè)監(jiān)管
五、城市更新金融創(chuàng)新
六、城市更新風險防控
七、城市更新爭端解決
第十一章深圳城市更新與土地整備利益統(tǒng)籌開發(fā)
一、利益統(tǒng)籌的含義與起源
二、利益統(tǒng)籌和城市更新
三、利益統(tǒng)籌項目的要點
第十二章深圳城市更新與土地供應政策創(chuàng)新
一、研究推進新型產(chǎn)業(yè)用地制度
二、實行土地彈性年期出讓制度
三、實施工業(yè)“標準地”出讓制度
四、探索實行土地15級開發(fā)制度
第十三章深圳城市更新與集體經(jīng)濟新實踐
一、城市更新對集體經(jīng)濟的意義
二、推動城市更新與集體經(jīng)濟發(fā)展的路徑
三、新時代集體經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型策略
第十四章城市更新重點案例分析
案例一：龍華區(qū)廣西工業(yè)區(qū)城市更新單元（“工改M1、M0”
案例）
案例二：南山區(qū)南玻電子大廈城市更新單元（“工改M1、M0”
案例）
案例三：坪山區(qū)石灰圍片區(qū)城市更新單元（“工改M1、M0”
案例）
案例四：羅湖區(qū)金融科技谷城市更新單元（“物流用地改M0 C”
案例）
案例五：南山區(qū)大沖華潤城市更新單元（“居住用地改R C”
案例）
案例六：福田區(qū)車公廟片區(qū)統(tǒng)籌更新項目（“片區(qū)統(tǒng)籌”
案例）
案例七：坪山沙湖城市更新項目（“利益統(tǒng)籌”案例）
案例八：保定高鐵新城城市更新項目（“城中村改造”
案例）
案例九：保定華僑城未來創(chuàng)想城更新項目（“城中村改造”
案例）
案例十：深圳寶安區(qū)股份公司城市更新（村集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
案例）
后記