復雜工程系統(tǒng)管理理論與港珠澳大橋工程管理實踐

目錄
上篇　復雜系統(tǒng)管理概論
第1章　管理與復雜的管理　3
1.1　管理的本義　3
1.2　復雜的管理活動　3
1.3　復雜的管理問題　4
第2章　系統(tǒng)與復雜的系統(tǒng)　5
2.1　系統(tǒng)概念的釋義　5
2.2　系統(tǒng)整體的詮釋　6
2.3　復雜的系統(tǒng)　7
第3章　復雜性與復雜系統(tǒng)　9
3.1　屬性與概念　9
3.2　涌現(xiàn)是復雜的系統(tǒng)屬性嗎　9
3.3　復雜的系統(tǒng)屬性的其他嘗試　10
3.4　還原論不可逆是一個新的窗口　10
3.5　復雜性與復雜系統(tǒng)內(nèi)涵　11
3.6　兩種復雜系統(tǒng)觀的評述　12
第4章　復雜系統(tǒng)思維范式轉(zhuǎn)移　16
4.1　范式與范式轉(zhuǎn)移概述　16
4.2　復雜系統(tǒng)思維范式轉(zhuǎn)移要點　17
第5章　復雜性管理　20
5.1　管理的系統(tǒng)性　20
5.2　復雜性問題　21
5.3　管理復雜性　22
5.4　復雜性管理釋義　22
第6章　復雜系統(tǒng)管理概論　24
6.1　復雜系統(tǒng)管理釋義　24
6.2　復雜系統(tǒng)管理理論概論　24
第7章　復雜系統(tǒng)管理理論科學內(nèi)涵　26
7.1　復雜系統(tǒng)管理理論的核心概念　26
7.2　復雜系統(tǒng)管理理論的基本原理　26
7.3　復雜系統(tǒng)管理理論的科學議題　27
中篇　復雜工程系統(tǒng)管理理論概論
第8章　工程與重大工程語義的詮釋　33
8.1　關(guān)于工程　33
8.2　關(guān)于重大工程　34
第9章　重大工程管理　35
9.1　工程管理概述　35
9.2　重大工程管理概述　35
9.3　工程管理：從系統(tǒng)性到復雜性　36
9.4　復雜工程系統(tǒng)管理體系結(jié)構(gòu)與認知　39
第10章　重大工程管理理論概述　43
10.1　工程管理中的理論思維與工程思維　43
10.2　項目管理知識體系及其理論定位　44
10.3　“走在路上”的重大工程管理理論　46
第11章　重大工程管理理論的形成路徑　49
11.1　復雜性：重大工程管理理論的思維原則　49
11.2　核心概念：理論的話語基礎(chǔ)　49
11.3　基本原理：理論的判斷思維　50
11.4　科學問題：理論的核心內(nèi)涵　50
第12章　重大工程管理理論的基本概念　51
12.1　重大工程管理理論的基礎(chǔ)性概念　51
12.2　重大工程管理理論的專題性概念　54
12.3　概念體系的邏輯化與系統(tǒng)化　61
第13章　重大工程管理理論的基本原理　65
13.1　復雜性降解原理　65
13.2　適應性選擇原理　68
13.3　多尺度管理原理　70
13.4　“迭代式”生成原理　72
13.5　遞階式委托代理原理　74
13.6　基本原理的邏輯關(guān)聯(lián)分析　77
第14章　重大工程管理理論的科學問題　80
14.1　重大工程管理組織模式及動力學分析　80
14.2　重大工程深度不確定決策　86
14.3　重大工程金融　90
14.4　重大工程技術(shù)管理　95
14.5　重大工程現(xiàn)場綜合控制與協(xié)同管理　101
14.6　重大工程復雜性風險分析與控制　105
下篇　港珠澳大橋工程管理實踐
第15章　復雜思維　降解運作
——港珠澳大橋管理復雜性分析及復雜性降解　115
15.1　港珠澳大橋管理復雜性分析　115
15.2　港珠澳大橋管理復雜性降解　126
15.3　港珠澳大橋管理復雜性分析與降解實踐專題　135
第16章　國情選擇　跨界共管
——“一國兩制三法”下港珠澳大橋的軟法治理　159
16.1　港珠澳大橋“三法”復雜性及軟法治理理論分析　159
16.2　港珠澳大橋“一國兩制三法”背景概述　166
16.3　港珠澳大橋軟法治理概述及必要性分析　170
16.4　港珠澳大橋軟法治理下中央政府的主導作用　173
16.5　港珠澳大橋的軟法治理模式　177
第17章　遞階委托　適應協(xié)同——港珠澳大橋工程管理組織　189
17.1　港珠澳大橋工程管理組織概述　189
17.2　港珠澳大橋工程管理組織模式　191
17.3　港珠澳大橋管理組織適應性原理　197
17.4　港珠澳大橋工程管理組織治理　202
17.5　港珠澳大橋管理組織專題　207
第18章　魯棒原則　科學決策——港珠澳大橋深度不確定決策　212
18.1　港珠澳大橋決策概述　212
18.2　港珠澳大橋決策基本原理　214
18.3　港珠澳大橋決策專題　223
第19章　創(chuàng)新生態(tài)　需求牽引—港珠澳大橋技術(shù)創(chuàng)新　238
19.1　港珠澳大橋技術(shù)創(chuàng)新概述　238
19.2　港珠澳大橋技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)　246
19.3　港珠澳大橋技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略　252
19.4　專題：港珠澳大橋沉管隧道技術(shù)創(chuàng)新　259
第20章　綜合協(xié)調(diào)　統(tǒng)籌管控—港珠澳大橋現(xiàn)場綜合控制與協(xié)同管理　267
20.1　港珠澳大橋現(xiàn)場概述　267
20.2　港珠澳大橋現(xiàn)場管理基本原理　272
20.3　港珠澳大橋現(xiàn)場質(zhì)量綜合控制專題　276
20.4　港珠澳大橋現(xiàn)場供應鏈協(xié)同管理專題　283
20.5　港珠澳大橋現(xiàn)場綜合防災減災專題　289
第21章　防范為先　減災為本——港珠澳大橋復雜性風險管理　294
21.1　港珠澳大橋復雜性風險管理概述　294
21.2　港珠澳大橋復雜性風險管理基本原理　297
21.3　港珠澳大橋120年質(zhì)量風險管理　301
21.4　港珠澳大橋沉管隧道施工風險管理　305
21.5　港珠澳大橋現(xiàn)場風險的應急管理　312
第22章　綠色和諧　責任擔當—港珠澳大橋全景式社會責任的協(xié)同管理　322
22.1　重大工程社會責任概述　322
22.2　重大工程全景式社會責任的內(nèi)涵　324
22.3　港珠澳大橋全景式社會責任的實現(xiàn)原理　327
22.4　港珠澳大橋責任主體的全景式社會責任協(xié)同管理　337
22.5　港珠澳大橋社會責任專題：港珠澳大橋HSE　管理體系　339
第23章　智慧賦能　與時俱進—港珠澳大橋信息化管理　346
23.1　港珠澳大橋信息化管理概述　346
23.2　港珠澳大橋信息化管理設計　349
23.3　港珠澳大橋信息化管理實施　354
23.4　港珠澳大橋信息化管理應用成效　361
23.5　專題：港珠澳大橋智能化運維管理　363
參考文獻　367
后記　373