未來(lái)社區(qū)：發(fā)展規(guī)劃與數(shù)字治理

1 未來(lái)社區(qū)的治理導(dǎo)論
1.1 未來(lái)社區(qū)的發(fā)展背景
1.2 未來(lái)社區(qū)的形成條件
1.2.1 政治因素的影響
1.2.2 經(jīng)濟(jì)因素的影響
1.2.3 社會(huì)因素的影響
1.2.4 技術(shù)因素的影響
1.2.5 環(huán)境因素的影響
1.2.6 法制因素的影響
1.3 未來(lái)社區(qū)的治理模式
參考文獻(xiàn)
2 未來(lái)社區(qū)的創(chuàng)新平臺(tái)
2.1 智慧城市的創(chuàng)新發(fā)展
2.2 城市創(chuàng)新的形成條件
2.2.1 多元化創(chuàng)新主體
2.2.2 本地化知識(shí)網(wǎng)絡(luò)
2.2.3 新型產(chǎn)業(yè)組織模式
2.2.4 治理與創(chuàng)新文化
2.3 城市創(chuàng)新的衍生機(jī)制
2.3.1 創(chuàng)新價(jià)值鏈機(jī)制
2.3.2 多維鄰近性機(jī)制
2.3.3 創(chuàng)新收益能效機(jī)制
2.4 城市創(chuàng)新的組織與平臺(tái)
2.4.1 城市創(chuàng)新的演變趨勢(shì)
2.4.2 城市創(chuàng)新的新興載體
參考文獻(xiàn)
3 未來(lái)社區(qū)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)
3.1 社區(qū)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的背景
3.2 社區(qū)創(chuàng)業(yè)模式的演變
3.2.1 成本驅(qū)動(dòng)的1.0時(shí)代:電子商務(wù)模式
3.2.2 需求驅(qū)動(dòng)的2.0時(shí)代:社區(qū)商業(yè)模式
3.2.3 技術(shù)驅(qū)動(dòng)的3.0時(shí)代:虛擬經(jīng)濟(jì)模式
3.3 社區(qū)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制
3.3.1 空間鄰近性
3.3.2 偏好多樣性
3.3.3 組織靈活性
3.4 社區(qū)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)類型
3.4.1 空間載體型服務(wù)
3.4.2 平臺(tái)構(gòu)建型服務(wù)
3.4.3 創(chuàng)意孕育型服務(wù)
3.5 社區(qū)創(chuàng)業(yè)的服務(wù)保障
3.5.1 創(chuàng)業(yè)服務(wù)的未來(lái)規(guī)劃
3.5.2 創(chuàng)業(yè)服務(wù)的支撐保障
3.5.3 創(chuàng)業(yè)服務(wù)的運(yùn)行模式
3.5.4 創(chuàng)業(yè)服務(wù)的未來(lái)挑戰(zhàn)
參考文獻(xiàn)
4 未來(lái)社區(qū)的健康休閑
4.1 綠色生態(tài)環(huán)境與公共空間營(yíng)造
4.1.1 舒適宜居的共享空間設(shè)計(jì)
4.1.2 社區(qū)公共空間的活力提升
4.2 健康生活醫(yī)療設(shè)施與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
4.2.1 健康設(shè)施的空間布局
4.2.2 健康社區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
4.3 高品質(zhì)文化創(chuàng)意休閑服務(wù)創(chuàng)新
4.3.1 社區(qū)公共空間的經(jīng)營(yíng)化
4.3.2 社區(qū)社交功能的資本化
4.4 一體化的大健康產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式
4.4.1 整合型的醫(yī)療衛(wèi)生體系
4.4.2 個(gè)性化的數(shù)字健康服務(wù)
4.5 未來(lái)社區(qū)的優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)場(chǎng)景
4.5.1 全時(shí)空的必要生活服務(wù)場(chǎng)景
4.5.2 多樣化的自發(fā)生活服務(wù)場(chǎng)景
4.5.3 數(shù)字化的社會(huì)生活服務(wù)場(chǎng)景
參考文獻(xiàn)
5 未來(lái)社區(qū)的環(huán)境建設(shè)
5.1 綠色低碳背景下的未來(lái)社區(qū)
5.1.1 社區(qū)綠色化與低碳化趨勢(shì)
5.1.2 社區(qū)環(huán)境建設(shè)的特點(diǎn)
5.1.3 社區(qū)環(huán)境建設(shè)的路徑
5.2 社區(qū)綠色化發(fā)展規(guī)劃
5.2.1 社區(qū)綠色化現(xiàn)狀與問題
5.2.2 社區(qū)綠色化的評(píng)價(jià)指標(biāo)
5.2.3 未來(lái)社區(qū)綠色設(shè)計(jì)管理
5.3 社區(qū)低碳化構(gòu)建路徑
5.3.1 社區(qū)碳排放現(xiàn)狀與問題
5.3.2 社區(qū)碳足跡追溯
5.3.3 低碳社區(qū)的構(gòu)建路徑
參考文獻(xiàn)
6 未來(lái)社區(qū)的商業(yè)模式
6.1 社區(qū)商業(yè)服務(wù)相關(guān)概念
6.1.1 ?社區(qū)生活圈
6.1.2 ?社區(qū)商業(yè)服務(wù)
6.1.3 ?智慧社區(qū)
6.2 社區(qū)商業(yè)服務(wù)理論與綜述
6.2.1 理論基礎(chǔ)
6.2.2 研究綜述
6.3 傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)服務(wù)的模式
6.3.1 ?傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的組織模式
6.3.2 ?傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 ?傳統(tǒng)商業(yè)服務(wù)的問題與成因
6.4 技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務(wù)變革
6.4.1 ?技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務(wù)設(shè)施
6.4.2 ?技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務(wù)模式
6.4.3 ?技術(shù)賦能社區(qū)商業(yè)服務(wù)區(qū)位
6.5 完善社區(qū)商業(yè)服務(wù)的建議
參考文獻(xiàn)
7 未來(lái)社區(qū)的交通系統(tǒng)
7.1 有序的內(nèi)部交通系統(tǒng)
7.1.1 靜態(tài)停車系統(tǒng)
7.1.2 內(nèi)部路網(wǎng)規(guī)劃
7.2 便捷的外部交通系統(tǒng)
7.2.1 銜接公共交通體系
7.2.2 生活等時(shí)圈服務(wù)交通銜接
7.2.3 構(gòu)建多樣開放的交通網(wǎng)絡(luò)
7.3 智慧交通賦能未來(lái)社區(qū)
7.3.1 ?“服務(wù)導(dǎo)向 按需響應(yīng)”模式
7.3.2 ?大數(shù)據(jù)感知與服務(wù)體系
7.3.3 ?自動(dòng)駕駛汽車的探索應(yīng)用
7.3.4 ?未來(lái)社區(qū)交通治理創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
8 未來(lái)社區(qū)的數(shù)字治理
8.1 社區(qū)的數(shù)字化治理轉(zhuǎn)型
8.1.1 數(shù)字化技術(shù)促成扁平化治理結(jié)構(gòu)
8.1.2 大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)偏好顯示和精準(zhǔn)治理
8.1.3 技術(shù)支撐利益相關(guān)者全過程參與
8.1.4 智慧社區(qū)虛擬空間拓展鄰里關(guān)系
8.1.5 數(shù)字化治理重構(gòu)社區(qū)元治理結(jié)構(gòu)
8.2 未來(lái)社區(qū)的治理結(jié)構(gòu)
8.2.1 未來(lái)社區(qū)的治理新驅(qū)動(dòng)力
8.2.2 未來(lái)社區(qū)的治理組織結(jié)構(gòu)
8.2.3 未來(lái)社區(qū)的治理流程再造
8.3 未來(lái)社區(qū)的治理模式
8.3.1 市場(chǎng)機(jī)制引導(dǎo)的治理
8.3.2 公共福利衡量的治理
8.3.3 智慧技術(shù)支撐的治理
8.3.4 社會(huì)組織合作的治理
8.3.5 居民全程參與的治理
參考文獻(xiàn)
9 未來(lái)社區(qū)的運(yùn)行機(jī)制
9.1 未來(lái)社區(qū)的委托-代理機(jī)制
9.1.1 社區(qū)委托-代理的局限
9.1.2 社區(qū)委托-代理機(jī)制創(chuàng)新
9.2 ?未來(lái)社區(qū)的激勵(lì)-懲罰機(jī)制
9.2.1 社區(qū)的激勵(lì)-懲罰問題
9.2.2 社區(qū)激勵(lì)-懲罰機(jī)制創(chuàng)新
參考文獻(xiàn)
10 未來(lái)社區(qū)的社會(huì)資本
10.1 社區(qū)社會(huì)資本的發(fā)展挑戰(zhàn)
10.1.1 社區(qū)社會(huì)資本的涵義
10.1.2 社區(qū)社會(huì)資本的失活困境
10.1.3 社區(qū)社會(huì)資本的激活目標(biāo)
10.2 未來(lái)社區(qū)的社會(huì)互動(dòng)生成
10.2.1 ?拓展鄰里交往空間
10.2.2 ?壯大社區(qū)集體組織
10.2.3 ?涵養(yǎng)社區(qū)人文內(nèi)核
10.3 未來(lái)社區(qū)的集體行動(dòng)支撐
10.3.1 便捷暢通的信息傳導(dǎo)機(jī)制
10.3.2 積極有效的共識(shí)引導(dǎo)機(jī)制
10.3.3 公平溫情的矛盾疏導(dǎo)機(jī)制
參考文獻(xiàn)
11 未來(lái)社區(qū)的融資保障
11.1 社區(qū)融資的需求與問題
11.1.1 社區(qū)建設(shè)融資
11.1.2 社區(qū)運(yùn)維融資
11.1.3 社區(qū)融資問題
11.2 社區(qū)建設(shè)的融資模式
11.2.1 土地融資
11.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施投資基金
11.2.3 私人融資計(jì)劃
11.2.4 激勵(lì)性區(qū)劃
11.2.5 四種融資模式的比較
11.3 社區(qū)運(yùn)維的融資模式
11.3.1 社區(qū)運(yùn)維融資主體與循環(huán)
11.3.2 眾包融資
11.3.3 社會(huì)影響力債券
11.3.4 參與式預(yù)算
11.3.5 三種融資模式的比較
11.4 未來(lái)社區(qū)運(yùn)維融資創(chuàng)新
11.4.1 未來(lái)社區(qū)融資的屬性
11.4.2 未來(lái)社區(qū)融資的主體
11.4.3 未來(lái)社區(qū)融資的流程
11.5 未來(lái)社區(qū)的融資保障機(jī)制
11.5.1 ?營(yíng)造良好政策環(huán)境
11.5.2 ?制定科學(xué)定量機(jī)制
11.5.3 ?加強(qiáng)外部監(jiān)管監(jiān)督
參考文獻(xiàn)
后記