有言以對(duì)

推薦序 做成想做的事，成為想成為的人  崔璀
           讓真心有值得的結(jié)果      賈行家
自序     有言以對(duì)，是厚積薄發(fā)的結(jié)果
第一章：提高溝通能力要用系統(tǒng)性思維
用系統(tǒng)論的思維來(lái)看溝通能力
提高溝通能力的路徑和階梯
別讓立場(chǎng)掩蓋了利益
第二章：六角溝通法——技能和思維的應(yīng)用模型
六角溝通法的組成模塊
表達(dá)能力：會(huì)說(shuō)的關(guān)鍵在于會(huì)聽(tīng)
思維能力：復(fù)雜事物的理解能力和邏輯思維能力
對(duì)人的認(rèn)知能力：洞察對(duì)手與組織形態(tài)
交換和創(chuàng)造價(jià)值能力：好價(jià)錢到底是怎么談出來(lái)的
策略和博弈能力：樹(shù)立起技高一籌的大格局
外交能力：把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的
第三章：實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中的策略和戰(zhàn)法
談判心理學(xué)：別讓情緒和表情出賣了你
對(duì)話前的準(zhǔn)備：成功的對(duì)話是周密規(guī)劃出來(lái)的
亮出關(guān)鍵招數(shù)，搶占對(duì)話先機(jī)
團(tuán)隊(duì)溝通：“角色扮演”和“戰(zhàn)術(shù)配合”
看不見(jiàn)的參與方：你在談，很多人在看
馬拉松對(duì)話：大戰(zhàn)三百回合的管理和控制
突破僵局：運(yùn)用高手的創(chuàng)造性思維
壓力對(duì)話：如果對(duì)手是“特朗普”
情緒把控：如何應(yīng)對(duì)冰冷機(jī)器人和情緒炸裂者
文化差異：無(wú)聲的語(yǔ)言也可以很有力量
陷阱和誤區(qū)：破解“臟招”，遠(yuǎn)離雷區(qū)
參考文獻(xiàn)
后記 系統(tǒng)性成長(zhǎng)，發(fā)展出個(gè)人的溝通風(fēng)格
致謝