數(shù)字化財(cái)務(wù)：技術(shù)賦能+財(cái)務(wù)共享+業(yè)財(cái)融合+轉(zhuǎn)型實(shí)踐

目錄
部分智能財(cái)務(wù)
第1章智能財(cái)務(wù)：開(kāi)啟第三次財(cái)務(wù)變革浪潮 /
01智能財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)管理30時(shí)代 /
02傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的顛覆與重塑 /
03智能財(cái)務(wù)的基本架構(gòu)與底層技術(shù) /
04驅(qū)動(dòng)智能財(cái)務(wù)發(fā)展的“三駕馬車” /
第2章未來(lái)財(cái)務(wù)：智能財(cái)務(wù)技術(shù)應(yīng)用與場(chǎng)景 /
01智能財(cái)務(wù)的應(yīng)用落地場(chǎng)景 /
02數(shù)據(jù)智能時(shí)代的財(cái)務(wù)發(fā)展 /
03賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能 /
04構(gòu)建下一代財(cái)務(wù)平臺(tái)與生態(tài) /
第3章建設(shè)路徑：構(gòu)建企業(yè)智能財(cái)務(wù)體系 /
01在線化、協(xié)同化、智能化 /
02財(cái)務(wù)共享：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 /
03中臺(tái)戰(zhàn)略：構(gòu)建專業(yè)能力中心 /
04技術(shù)賦能：驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
第二部分?jǐn)?shù)智變革
第4章財(cái)務(wù)數(shù)字化：管理變革與突圍路徑 /
01企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征與挑戰(zhàn) /
02數(shù)字化時(shí)代的財(cái)務(wù)管理變革 /
03財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的框架體系 /
04企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化突圍 /
第5章敏捷組織：重塑財(cái)務(wù)組織管理邊界 /
01“大中臺(tái) 小前端”的財(cái)務(wù)組織 /
02變革傳統(tǒng)財(cái)務(wù)組織管理模式 /
03打造智能敏捷的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) /
04財(cái)務(wù)部門職能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
第6章轉(zhuǎn)型法則：數(shù)字化賦能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新 /
01轉(zhuǎn)變角色：從管理到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 /
02業(yè)財(cái)一體：從財(cái)務(wù)到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 /
03精細(xì)運(yùn)營(yíng)：從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)轉(zhuǎn)型 /
04數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新路徑 /
第三部分技術(shù)賦能
第7章財(cái)務(wù)AI：智能時(shí)代的財(cái)務(wù)場(chǎng)景變革 /
01傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn)和不足 /
02當(dāng)前財(cái)務(wù)領(lǐng)域的AI技術(shù)應(yīng)用 /
03AI技術(shù)賦能，展望智能財(cái)務(wù) /
04智能時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 /
第8章人機(jī)協(xié)同：RPA技術(shù)賦能財(cái)務(wù)自動(dòng)化 /
01RPA技術(shù)：從10到40的進(jìn)化 /
02機(jī)器自動(dòng)化與財(cái)務(wù)管理變革 /
03基于RPA技術(shù)的財(cái)務(wù)工作方式 /
04重新定義財(cái)務(wù)組織和管理 /
第9章財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)智能重塑財(cái)務(wù)價(jià)值 /
01大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理變革 /
02企業(yè)對(duì)智能財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的需求 /
03數(shù)據(jù)挖掘：構(gòu)建數(shù)據(jù)矩陣體系 /
04數(shù)據(jù)可視化：讓數(shù)據(jù)“說(shuō)話” /
05大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑 /
第10章財(cái)務(wù)云：基于云計(jì)算的財(cái)務(wù)信息化 /
01“云會(huì)計(jì)”：驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化 /
02基于云計(jì)算的會(huì)計(jì)信息化建設(shè) /
03基于云計(jì)算的企業(yè)財(cái)務(wù)流程再造 /
04企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的隱私安全問(wèn)題 /
第四部分財(cái)務(wù)共享
第11章財(cái)務(wù)共享：開(kāi)啟下一代財(cái)務(wù)管理模式 /
01財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的特點(diǎn)與定位 /
02財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)與原則 /
03基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)共享模式 /
04企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的未來(lái) /
第12章運(yùn)營(yíng)管理：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)路徑 /
01定位：從成本到管控的轉(zhuǎn)變 /
02運(yùn)營(yíng)：構(gòu)建財(cái)務(wù)共享管理體系 /
03制度：完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度 /
04優(yōu)化：持續(xù)提升運(yùn)營(yíng)管理效能 /
第13章典型案例：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的實(shí)踐與啟示 /
01中國(guó)石油：財(cái)務(wù)共享的智能化升級(jí) /
02中國(guó)石化：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)與實(shí)施 /
03萬(wàn)科集團(tuán)：基于數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型之路 /
第五部分業(yè)財(cái)融合
第14章業(yè)財(cái)融合：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化 /
01業(yè)財(cái)融合的概念與本質(zhì) /
02驅(qū)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /
03基于業(yè)財(cái)融合的成本管控 /
04企業(yè)財(cái)務(wù)人員的轉(zhuǎn)型與思考 /
05海爾集團(tuán)：從財(cái)務(wù)共享到業(yè)財(cái)融合 /
第15章落地法則：數(shù)字化時(shí)代的業(yè)財(cái)融合 /
01戰(zhàn)略升級(jí)：數(shù)字化財(cái)務(wù)思維變革 /
02數(shù)據(jù)融合：實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的關(guān)鍵 /
03財(cái)務(wù)中臺(tái)：業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型升級(jí)的載體 /
04美的集團(tuán)：業(yè)財(cái)融合的實(shí)踐路徑 /
第16章基于業(yè)財(cái)融合理念的應(yīng)收賬款管理 /
01企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問(wèn)題 /
02強(qiáng)化監(jiān)管：完善內(nèi)部控制機(jī)制 /
03事中控制：打造業(yè)財(cái)融合新合力 /
第六部分?jǐn)?shù)字化會(huì)計(jì)
第17章數(shù)字化會(huì)計(jì)：驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)部門智能化升級(jí) /
01數(shù)字化會(huì)計(jì)：從電算化到智能化 /
02新技術(shù)驅(qū)動(dòng)的會(huì)計(jì)數(shù)字化 /
03數(shù)字化會(huì)計(jì)的三大重要領(lǐng)域 /
04財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的智能化轉(zhuǎn)型之路 /
第18章數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型 /
01財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)VS管理會(huì)計(jì) /
02大數(shù)據(jù)重構(gòu)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) /
03從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型 /
04浪潮集團(tuán)：管理會(huì)計(jì)“六大支柱” /
第19章實(shí)踐路徑：智能會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建法則 /
01基于業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)共享系統(tǒng) /
02基于商業(yè)智能的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng) /
03基于業(yè)財(cái)一體化的智能會(huì)計(jì)系統(tǒng) /
第七部分?jǐn)?shù)字化審計(jì)
第20章數(shù)字化審計(jì)：重構(gòu)企業(yè)傳統(tǒng)審計(jì)模式 /
01審計(jì)流程數(shù)字化、智能化變革 /
02數(shù)字技術(shù)在審計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用 /
03數(shù)字化審計(jì)流程的7個(gè)步驟 /
04順豐速運(yùn)：數(shù)字化審計(jì)模式與框架 /
第21章智能審計(jì)：AI在審計(jì)行業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景 /
01AI時(shí)代的審計(jì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型 /
02AI技術(shù)在審計(jì)行業(yè)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì) /
03審計(jì)行業(yè)如何應(yīng)對(duì)AI時(shí)代的來(lái)臨 /
04德勤：AI審計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景 /
第22章數(shù)智蝶變：內(nèi)部審計(jì)部門的轉(zhuǎn)型方法 /
01內(nèi)部審計(jì)部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑 /
02技術(shù)：數(shù)據(jù) 模型 工具 系統(tǒng) /
03機(jī)制：制度、流程、團(tuán)隊(duì) /
04組織：架構(gòu)變革與文化引領(lǐng) /
第八部分?jǐn)?shù)字化內(nèi)控
第23章數(shù)字化內(nèi)控：提升企業(yè)內(nèi)控管理效能 /
01數(shù)字化賦能企業(yè)內(nèi)控管理 /
02基于數(shù)字科技的企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng) /
03企業(yè)內(nèi)控流程的重塑與再造 /
04企業(yè)數(shù)字化內(nèi)控體系的構(gòu)建策略 /
第24章數(shù)字化內(nèi)控時(shí)代的全面預(yù)算管理策略 /
01企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問(wèn)題 /
02構(gòu)建預(yù)算管理數(shù)字化體系 /
03預(yù)算編制自動(dòng)化、智能化 /
04企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)踐策略 /