婦幼保健醫(yī)院品質(zhì)管理優(yōu)秀案例集

　　醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)療管理的核心，各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極開(kāi)展各種持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。浙江省醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)交流管理中心和浙江省醫(yī)療質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)辦公室每年會(huì)組織浙江省醫(yī)院品管大賽，面向省內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)征集質(zhì)量改進(jìn)案例，并對(duì)優(yōu)秀的案例進(jìn)行分享和推廣。我們選取浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院品管大賽部分優(yōu)秀案例及浙江省內(nèi)多家婦幼保健醫(yī)院參加浙江省醫(yī)院品管大賽的部分優(yōu)秀案例，共計(jì)22個(gè)品質(zhì)管理案例匯編成冊(cè)，運(yùn)用品管圈及FOCUS-PDCA等改進(jìn)手法，涵蓋產(chǎn)科、婦科、兒科、行政后勤等科室的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量改善活動(dòng)，旨在為患者及其他服務(wù)對(duì)象提供良好的品質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化服務(wù)流程。

　　朱文俊，現(xiàn)任浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院質(zhì)量管理部主任兼運(yùn)營(yíng)管理部主任，曾任浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院寧海分院常務(wù)副院長(zhǎng)，浙江省衛(wèi)健委DRGs辦公室質(zhì)量控制與標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)工作組副組長(zhǎng)，浙江省國(guó)際疾病分類主要師資。長(zhǎng)期從事醫(yī)院質(zhì)量管理、運(yùn)營(yíng)管理、病歷質(zhì)量控制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)卓越績(jī)效等研究，多次擔(dān)任省醫(yī)療質(zhì)量管理評(píng)價(jià)員培訓(xùn)班授課老師，省內(nèi)外眾多質(zhì)量管理相關(guān)大賽評(píng)委，連續(xù)四年組織開(kāi)展浙大婦院品管大賽，推進(jìn)院內(nèi)臨床及行政工作持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，對(duì)于醫(yī)院品質(zhì)管理與改進(jìn)有很深的造詣；長(zhǎng)期指導(dǎo)眾多醫(yī)院品質(zhì)管理案例取得優(yōu)異成績(jī)。帶領(lǐng)浙大婦院質(zhì)量管理部推動(dòng)全院品質(zhì)管理理念，人人懂品管。兼任中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)病案專業(yè)委員會(huì)委員，國(guó)婦幼保健協(xié)會(huì)病案統(tǒng)計(jì)專委會(huì)副主任委員，疾病分類學(xué)組組長(zhǎng)，浙江省醫(yī)院協(xié)會(huì)病歷管理專業(yè)委員會(huì)副主任委員，浙江省婦幼績(jī)效考核省級(jí)專家組成員等。