秒懂力：從0到1靠創(chuàng)新，從1到N靠秒懂（第2版）

　　一項(xiàng)管理決定，要做到讓下屬能夠“秒懂”；一個(gè)產(chǎn)品，要做到讓用戶(hù)能夠“秒懂”；一項(xiàng)決策，要做到讓社會(huì)公眾能夠“秒懂”。溝通真的是一種決定未來(lái)的重要能力。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，要想從眾多的信息中脫穎而出，就需要能夠站在對(duì)方的角度，讓對(duì)方可以“秒懂”，這才是有效溝通的捷徑。降低他人理解成本是實(shí)現(xiàn)“秒懂”的不二選擇。本書(shū)給出的4G模型囊括一系列實(shí)操方法，比如對(duì)比、類(lèi)比、場(chǎng)景化、講故事等，以期幫助那些正在被理解成本問(wèn)題苦苦糾纏甚至還沒(méi)意識(shí)到這回事的人。

　　唐文氫原子CEO，“輕營(yíng)銷(xiāo)”理論提出者，北京大學(xué)哲學(xué)碩士。主營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)，定制開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等課程，輔導(dǎo)高成長(zhǎng)型企業(yè)。服務(wù)過(guò)中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、太平人壽、美團(tuán)、蒙牛、宇視科技、寶潔、云集智造等公司。著有《輕營(yíng)銷(xiāo)》《人類(lèi)的進(jìn)擊》等。執(zhí)筆互聯(lián)網(wǎng)通史《看見(jiàn)未來(lái)》。鄧斌數(shù)字化管理顧問(wèn)，財(cái)經(jīng)作家，書(shū)享界創(chuàng)始人。在華為任職11年，華為原中國(guó)區(qū)規(guī)劃咨詢(xún)總監(jiān)，常年從事中國(guó)領(lǐng)先企業(yè)管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究，主講“華為管理之道”系列課程500余場(chǎng)、“管理者的數(shù)字化轉(zhuǎn)型”課程100余場(chǎng)，深受企業(yè)家歡迎。代表作有“學(xué)習(xí)華為三部曲”（《華為管理之道》《華為成長(zhǎng)之路》《華為學(xué)習(xí)之法》）、《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型》《打勝仗》等。多部著作的日語(yǔ)、繁體中文等版本圖書(shū)已出版發(fā)行。葉壯心理學(xué)者，北京市社會(huì)心理工作聯(lián)合會(huì)科普委副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)心理學(xué)會(huì)（CPS）成員，中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)特約專(zhuān)家，首都科學(xué)講堂專(zhuān)家組成員，北京市關(guān)心下一代工作委員會(huì)特約專(zhuān)家。著有《邊游戲，邊成長(zhǎng)》等書(shū)，譯有《自驅(qū)型成長(zhǎng)》《孩子如何社交》等書(shū)。