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內(nèi)容簡介

　　本書從任正非的創(chuàng)業(yè)故事和商業(yè)理念入手，全面展示了華為在三十多年見經(jīng)歷的的管理變革與創(chuàng)新，同時對其管理中的全面職業(yè)化管理、變革三階段、內(nèi)控管理、制度化管理、組織架構、企業(yè)家精神等成功之處進行了深入的剖析和解讀。本書注重實操性，華為的企業(yè)管理方法和經(jīng)營故事，直擊管理的痛點，為全球企業(yè)管理者、商務人士提供了極具借鑒意義的指南與參考，是一本激活組織、解放管理者的經(jīng)典之作！

作者簡介

　　路云，中國人民大學工商管理碩士，組織戰(zhàn)略、運營管理咨詢師，管理顧問。曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供管理咨詢服務，同時在多家企業(yè)管理研究機構擔任顧問。多年來一直從事企業(yè)管理研究，并深入實地對生產(chǎn)制造企業(yè)進行專門的管理調(diào)研，對中國本土企業(yè)管理理論和實踐有著多年研究經(jīng)驗。華為作為中國秀的企業(yè)之一，一直是其重點關注的對象。

圖書目錄

一　是飛蛾撲火，還是浴火重生？
在刀尖上跳舞…001
一把手的“焦慮癥”…005
失敗這一天終會到來…009
燒不死的鳥才是鳳凰…011
延伸閱讀：不懂戰(zhàn)略退卻的人，就不會戰(zhàn)略進攻…015
二　生于憂患
走出軍隊，走出國企，走進社會…021
創(chuàng)業(yè)只是“走投無路”的選擇…026
生存是第一要務…029
要有現(xiàn)錢在手上…031
沒有成功，只有成長…035
唱反調(diào)的“藍軍參謀部”和“心聲社區(qū)”…037
延伸閱讀：極端困難的外部條件，會把我們逼向世界第一…042
三　人才是最好的火炬手
人員流動，開創(chuàng)嶄新局面…046
沒犯過錯的干部未必是好干部…050
沒有人才增值就不會有資本增值…053
“高薪”打響人才爭奪戰(zhàn)…056
不用“終身契約”綁定人才…059
企業(yè)要培養(yǎng)適合自己的員工…061
延伸閱讀：改革，就是必須用自身的風險，
去換取無窮的戰(zhàn)斗力…066
四　眾人拾柴火焰高
從“狼性”到“人性”…071
拉來強者當“靠山”…076
真英雄是合作的英雄…078
大家信服的干部才是好干部…083
ESOP 上馬，公司人人有份…086
延伸閱讀：任正非在干部管理研討會上的講話…091
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