正向心態(tài)

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	[美]桑德拉-施皮爾貝格
出版社：	中譯出版社（原中國(guó)對(duì)外翻譯出版公司）
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787500174103	出版時(shí)間：	2023-08-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《正向心態(tài)》這本書(shū)中，桑德拉·施皮爾貝格分享了自己創(chuàng)業(yè)的成功故事。2015年，她創(chuàng)辦了數(shù)字患者招募平臺(tái)——追尋者健康服務(wù)公司（Seeker Health）。該公司迅速發(fā)展，服務(wù)于60多家生物技術(shù)公司，將數(shù)百萬(wàn)患有嚴(yán)重疾病的患者與臨床試驗(yàn)聯(lián)系起來(lái)，并取得了巨大的經(jīng)濟(jì)成果。她是一名獨(dú)立創(chuàng)始人，不追求孵化器，不接受外部資金，沒(méi)有基于虛構(gòu)的估值來(lái)大肆宣傳融資，而是專注于客戶需求，成功地創(chuàng)立了一家有影響力的公司。她親身經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)故事展示了許多實(shí)用的智慧，為那些想要從零起步的創(chuàng)業(yè)者提供了大量的靈感。

作者簡(jiǎn)介

　　桑德拉.施皮爾貝格（ Sandra Shpilberg ），賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)工商管理碩士。曾在多家生物制藥公司擔(dān)任高管，是天使投資人和初創(chuàng)企業(yè)顧問(wèn)。創(chuàng)辦數(shù)字患者招募平臺(tái)——追尋者健康服務(wù)公司（ Seeker Health），被《醫(yī)療營(yíng)銷與媒體》（ Medical Marketing & Media ）評(píng)選為“醫(yī)療保健變革者40強(qiáng)”。《赫芬頓郵報(bào)》（ Huffington Post ）撰稿人，其學(xué)術(shù)成果曾在《美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家》（ American Economist）和《柳葉刀》（Lancet ）上發(fā)表。

圖書(shū)目錄

第一部分開(kāi)始
第一章初學(xué)者心態(tài)
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐005
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：培養(yǎng)初學(xué)者心態(tài) ‐012
三、簡(jiǎn)單的練習(xí)：給內(nèi)心批評(píng)的聲音寫(xiě)一封信 ‐014
四、引導(dǎo)式冥想：第一次 ‐016
五、本章要點(diǎn) ‐018
第二章 “單一深度專注”狀態(tài)
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐023
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：培養(yǎng)“單一深度專注”狀態(tài) ‐027
三、分心這頭“怪獸”及其分泌的“毒液” ‐031
四、怎樣馴服分心這頭“怪獸” ‐034
五、“單一深度專注”的習(xí)慣 ‐034
六、引導(dǎo)式冥想：“單一深度專注”狀態(tài) ‐037
七、本章要點(diǎn) ‐039
第二部分發(fā)展
第三章邁步向前
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐045
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：今天可以邁出的最明智的
下一步 ‐049
三、引導(dǎo)式冥想：找到你最明智的下一步 ‐051
四、本章要點(diǎn) ‐053
第四章錢(qián)再多，也買(mǎi)不到……
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐057
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：付費(fèi)客戶的力量 ‐062
三、引導(dǎo)式冥想：熱情、聰明才智和決心 ‐064
四、本章要點(diǎn) ‐065
第五章為付費(fèi)客戶帶來(lái)全方位轉(zhuǎn)變
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐069
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：人有很多需求，為他人服務(wù)，
實(shí)現(xiàn)具有影響力的轉(zhuǎn)變 ‐072
三、引導(dǎo)式冥想：與服務(wù)他人的能力相聯(lián)結(jié) ‐075
四、本章要點(diǎn) ‐076
第六章與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交流
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐081
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：市場(chǎng)定位的重要性 ‐087
三、引導(dǎo)式冥想：花園里有自己的位置 ‐089
四、本章要點(diǎn) ‐090
第七章聘用能干的“一張白紙”
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐095
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：成長(zhǎng)型思維、使命和平衡 ‐097
三、你要打造出怎樣的團(tuán)隊(duì) ‐098
四、引導(dǎo)式冥想：每位團(tuán)隊(duì)成員都有自身的價(jià)值 ‐106
五、本章要點(diǎn) ‐108
第八章緊閉的門(mén)
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐111
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：塞翁失馬，焉知非福 ‐115
三、引導(dǎo)式冥想：自省消極體驗(yàn) ‐119
四、本章要點(diǎn) ‐120
第九章防止倦怠
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐125
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：防止倦怠 ‐130
三、靜修 ‐142
四、引導(dǎo)式冥想：具身放松 ‐144
五、本章要點(diǎn) ‐145
第三部分退出
第十章大膽地提出很棒的條件
一、創(chuàng)業(yè)小故事 ‐151
二、給創(chuàng)業(yè)者的忠告：提出自己想要的條件 ‐178
三、引導(dǎo)式冥想：你想把什么留在身后 ‐183
四、本章要點(diǎn) ‐184

結(jié)語(yǔ) ‐185
致謝 ‐189
參考文獻(xiàn) ‐197