埃隆·馬斯克傳

定　價：￥90.00

作　者：	沃爾特·艾薩克森
出版社：	中信出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787521758399	出版時間：	2023-09-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　· 埃隆·馬斯克親自參與并公開推薦，2023年9月12日全球同步出版，唯一簡體中文版由中信出版集團出版。· 百萬冊暢銷書《史蒂夫·喬布斯傳》作者艾薩克森2023年*新力作。喬布斯、比爾·蓋茨、馬斯克一致認可的傳記作家。· 埃隆·馬斯克目前為止給予*大權限的跟訪。全程無干涉、無刪減。在本書出版前，馬斯克未曾審閱書稿，也沒有讀過書稿，或對書稿內(nèi)容施加任何控制。· 兩年深度跟訪，基于第一手資料，深度梳理馬斯克的商業(yè)和創(chuàng)新邏輯，內(nèi)容時間橫跨20世紀70年代至2023年4月的50余年。涉及馬斯克同時管理的6家公司：特斯拉、SpaceX、Boring Company、Neuralink、推特、X.AI，揭示這個時代*重要的能力之一：創(chuàng)新和創(chuàng)造力，以及個人和企業(yè)如何獲得并借此實現(xiàn)價值。· 首次公開收購推特背后的完整故事。2022年1月，馬斯克賣股票變現(xiàn)100億美元，秘密授意私人財務助理買入推特股票；4月，決定收購推特；7-9月，不確定是否以440億美元完成收購；10月，接管推特，大規(guī)模裁員、內(nèi)容篩選機制；11月，推特藍標上線、*后一輪裁員；12月， “洗劫”薩克拉門托。· 全面呈現(xiàn)馬斯克“英雄模式”與“惡魔模式”，解析冒險基因與性格養(yǎng)成。書中展示了馬斯克獨特的個性魅力和他在科技行業(yè)、太空探索、可持續(xù)能源領域的影響力，揭示了他的思想、行為和決策背后的故事和動機。· 商業(yè)、投資大佬云集，第一視角觀看“神仙打架”。比如，與“PayPal黑幫”爭奪公司經(jīng)營權，與貝索斯展開太空競賽，公開回擊比爾·蓋茨做空特斯拉股票，解雇推特CEO阿格拉瓦爾。· 書中隨處可見馬斯克霸氣語錄。“要么把籌碼再推回牌桌上，要么去打游戲的下一關，總之不要安于現(xiàn)狀。/你唯一要遵守的就是物理學定律能推導出來的規(guī)則，其他一切都只是建議。/如果你不愿意躬身入局，用你的金錢和智慧去投資一家公司，你就沒有資格成為創(chuàng)始人。/干活的第一步是質疑你接到的任務要求，因為所有要求都包含愚蠢和錯誤。/瘋狂的緊迫感是公司運作的法則。”· 解讀商業(yè)和科技的前沿技術、未來趨勢：關于可持續(xù)能源、自動駕駛、太空探索、人工智能。

作者簡介

　　沃爾特·艾薩克森著名傳記作家，畢業(yè)于哈佛大學，杜蘭大學歷史系教授，歷任美國阿斯彭研究所首席執(zhí)行官，曾任美國《時代》雜志總編和美國有線電視新聞網(wǎng)董事長。暢銷書《史蒂夫·喬布斯傳》《富蘭克林傳》《愛因斯坦傳》《創(chuàng)新者》《列奧那多·達·芬奇?zhèn)鳌纷髡摺?023年他被授予美國國家人文獎章。

圖書目錄

序言火之繆斯
1 冒險家
2 專注力——比勒陀利亞，20世紀70年代
3 與父親一起生活——比勒陀利亞，20世紀80年代
4 探索者——比勒陀利亞，20世紀80年代
5 逃逸速度——離開南非，1989年
6 加拿大——1989年
7 女王大學——安大略省金斯頓，1990—1991年
8 賓夕法尼亞大學——費城，1992—1994年
9 到西部去——硅谷, 1994—1995年
10 Zip2——帕洛阿爾托，1995—1999年
11 賈絲廷——帕洛阿爾托，20世紀90年代
12 X.com——帕洛阿爾托，1999—2000年
13反抗者聯(lián)盟——Paypal，2000年9月
14 火星——SpaceX, 2001年
15 火箭人——SpaceX，2002年
16 父父子子——洛杉磯，2002年
17 加速啟動——SpaceX，2002年
18 火箭制造法——SpaceX, 2002—2003年
19 前往華盛頓——SpaceX，2002—2003年
20 聯(lián)合創(chuàng)始人——特斯拉，2003—2004年
21 Roadster——特斯拉，2004—2006年
22 夸賈林島——SpaceX，2005—2006年
23 兩次發(fā)射——夸賈林島，2006—2007年
24 工業(yè)奇兵——特斯拉，2006—2008年
25 親自掌舵——特斯拉，2007—2008年
26 離婚——2008年
27 妲露拉——2008年
28 第三次發(fā)射——夸賈林島，2008年8月3日
29 處于崩潰邊緣——特斯拉和SpaceX，2008年
30 第四次發(fā)射——夸賈林島，2008年8—9月
31 拯救特斯拉——2008年12月
32 Model S——特斯拉，2009年
33 私營太空事業(yè)——SpaceX，2009—2010年
34 獵鷹9號升空——卡納維拉爾角，2010年
35 迎娶妲露拉——2010年9月
36 制造業(yè)——特斯拉，2010—2013年
37 馬斯克和貝索斯——SpaceX，2013—2014年
38 獵鷹聽到了馴鷹人的呼喚——SpaceX，2014—2015年
39 婚變——2012—2015年
40 人工智能——OpenAI，2012—2015年
41 推出自動駕駛系統(tǒng)——特斯拉，2014—2016年
42 太陽能——特斯拉能源，2004—2016年
43 Boring Company——2016年
44 關系動蕩——2016—2017年
45 墮入黑暗——2017年
46 弗里蒙特工廠地獄——特斯拉，2018年
47 開環(huán)警告—— 2018年
48 余波未了——2018年
49 格萊姆斯——2018年
50 上海建廠——特斯拉，2015—2019年
51 Cybertruck——特斯拉, 2018—2019年
52 星鏈——SpaceX，2015—2018年
53 星艦——SpaceX, 2018—2019年
54 自動駕駛日——特斯拉，2019年4月
55 得州超級工廠——特斯拉，2020—2021年
56 家庭生活——2020年
57 全速前進——SpaceX，2020年
58 與貝索斯的第二輪較量——SpaceX，2021年
59 星艦狂飆——SpaceX，2021年7月
60 太陽能屋頂安裝狂飆——2021年夏
61 夜間活動——2021年夏
62 靈感4號——SpaceX，2021年9月
63 猛禽升級——SpaceX，2021年
64 Optimus誕生——特斯拉，2021年8月
65 Neuralink——2017—2020年
66 純視覺——特斯拉，2021年1月
67 財富——2021—2022年
68 年度父親——2021年
69 善變——2020—2022年
70 支持和平——2022年
71 比爾·蓋茨——2022年
72 積極的投資者——推特，2022年1—4月
73 “我提出了報價”——推特，2022年4月
74 冰與火——推特，2022年4—6月
75 父親節(jié)——2022年6月
76 星際基地動蕩——SpaceX , 2022 年
77 Optimus——特斯拉，2021—2022年
78 不確定性——推特，2022年7—9月
79 Optimus亮相——特斯拉，2022年9月
80 Robotaxi——特斯拉，2022年
81 “我可把水槽抱進來啦！”——推特，2022年10月26—27日
82 接管——推特，2022年10月27日
83 三個“火槍手”——推特，2022年10月26—30日
84 信息過濾——推特，2022年10月27—30日
85 萬圣節(jié)——推特，2022年10月
86 藍色對鉤——推特，2022年11月2—10日
87 全力以赴——推特，2022年11月10—18日
88 硬核——推特，2022年11月18—30日
89 神跡——Neuralink，2022年11月
90 “推特文件”——推特，2022 年 12 月
91 掉進“兔子洞”——推特，2022年12月
92 圣誕“大洗劫”——2022年12月
93 車用人工智能——特斯拉，2022—2023年
94 人工智能為人類服務——X.ΑΙ，2023年
95 星艦發(fā)射——SpaceX，2023年4月
致謝
注釋