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內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)學(xué)精要：從畫布到落地》是兩位作者多年在創(chuàng)業(yè)學(xué)領(lǐng)域教學(xué)、研究與指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)實踐的成果精要，是一本精簡扼要、擴(kuò)展性和實用性都很強(qiáng)且兼具國際視野的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書。在書中，作者通過展示最新的創(chuàng)業(yè)學(xué)理論和實踐案例，構(gòu)建了概念性的創(chuàng)業(yè)模型理論，以創(chuàng)業(yè)核心要素為軸，以完成商業(yè)計劃書為創(chuàng)業(yè)的階段性成果，系統(tǒng)介紹了從開始創(chuàng)業(yè)到完成商業(yè)計劃書這一過程中所需要掌握的相關(guān)知識與技能，培養(yǎng)讀者相關(guān)的創(chuàng)業(yè)思維及能力?！秳?chuàng)業(yè)學(xué)精要：從畫布到落地》簡明精煉、架構(gòu)清晰、內(nèi)涵豐富，每一章都可延伸為一本關(guān)于創(chuàng)業(yè)的專業(yè)性書籍。通過閱讀《創(chuàng)業(yè)學(xué)精要：從畫布到落地》，教師、學(xué)生以及有志于創(chuàng)業(yè)的讀者能夠全景式探知創(chuàng)業(yè)的思維模式、實務(wù)要點及行動路徑?！秳?chuàng)業(yè)學(xué)精要：從畫布到落地》可作為創(chuàng)業(yè)者的實務(wù)指導(dǎo)，也可作為商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)相關(guān)課程教材。

作者簡介

　　林誠光：：：：：：：林誠光，澳大利亞國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)商業(yè)學(xué)系商學(xué)博士，香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院管理及商業(yè)策略學(xué)教授、戴義安基金冠名教授（倫理），香港大學(xué)亞洲創(chuàng)業(yè)及營商價值研究中心總監(jiān)。曾擔(dān)任多家上市公司非執(zhí)行董事、香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)及工商管理學(xué)院副院長和管理及商業(yè)策略學(xué)學(xué)術(shù)領(lǐng)域主管等重要職務(wù)。多年來一直從事企業(yè)管理領(lǐng)域的研究、教學(xué)及企業(yè)咨詢工作，是一位實踐經(jīng)驗豐富的創(chuàng)業(yè)管理及企業(yè)咨詢專家。陳建行：：：：：：：陳建行，紐卡斯?fàn)柎髮W(xué)工商管理博士，香港浸會大學(xué)商學(xué)院實踐教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA客座教授，香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院IMBA客座副教授，香港大學(xué)亞洲創(chuàng)業(yè)及商業(yè)價值研究中心副主任。作為知名的實戰(zhàn)派管理專家，具有豐富的商業(yè)及管理經(jīng)驗。曾擔(dān)任全球音頻技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)美國DTS公司集團(tuán)副總裁兼大中華區(qū)總監(jiān)、全球知名系統(tǒng)優(yōu)化企業(yè)Leccotech公司首席執(zhí)行官。

圖書目錄

第1章? 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)與路線圖
1.1? 概述
1.2? 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)
1.3? 創(chuàng)業(yè)項目路線圖規(guī)劃
1.4? 如何成為一位成功創(chuàng)業(yè)者
1.5? 總結(jié)
思考題
第2章? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2.1? 概述
2.2? 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征
2.3? 尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2.4? 創(chuàng)新機(jī)會的來源及創(chuàng)業(yè)機(jī)會的考量點
2.5? 總結(jié)
思考題?
第3章? 建立經(jīng)營理念
3.1? 概述
3.2? 產(chǎn)品說明
3.3? 產(chǎn)品優(yōu)勢說明
3.4? 產(chǎn)品定位說明
3.5? 目標(biāo)市場說明
3.6? 團(tuán)隊優(yōu)勢說明
3.7? 財務(wù)
3.8? 經(jīng)營宗旨
3.9? 經(jīng)營理念說明書例子
3.10? 總結(jié)
思考題?
第4章? 商業(yè)模式
4.1? 概述
4.2? 商業(yè)模式
4.3? 商業(yè)模式畫布
4.4? 商業(yè)模式中的創(chuàng)新
4.5? 總結(jié)
思考題?
第5章? 商業(yè)計劃書
5.1? 概述
5.2? 商業(yè)計劃書的概念、作用與分類
5.3? 商業(yè)計劃書的寫作要點
5.4? 商業(yè)計劃書的框架及各部分關(guān)鍵要點
5.5? 商業(yè)計劃書的展示
5.6? 總結(jié)
思考題?
第6章? 綜合營銷
6.1? 概述
6.2? “S-T-P”戰(zhàn)略營銷
6.3? 傳統(tǒng)的“4P”營銷策略組合
6.4? 知識經(jīng)濟(jì)下的新“4P”營銷策略組合
6.5? 總結(jié)
思考題?
第7章? 創(chuàng)業(yè)金融
7.1? 概述
7.2? 企業(yè)金融的核心——理解企業(yè)金融的世界
7.3? 管理錢（財務(wù)管理）
7.4? 找錢——獲得資金或融資
7.5? 估值
7.6? 總結(jié)
思考題?
第8章? 運營管理
8.1? 概述
8.2? 從畫布到落地——運營管理的深層含義
8.3? “黑盒子”理論：企業(yè)運營的輸入與產(chǎn)出
8.4? 運營管理的創(chuàng)新
8.5? 總結(jié)
思考題?
參考文獻(xiàn)