這是一本管理會計轉型指南,展現(xiàn)了財務人員應具備的面向未來的能力。 本書分6個模塊:數(shù)據(jù)智慧、成本分析、成本控制、資源整合、戰(zhàn)略財務和價值管理。以30個專題(即30節(jié))、幾十個真實的案例、100多張圖表講解了管理會計的思維方式和解決問題的方法,解答了財務人員日常工作中常見的難題,如: 如何找到自己的價值定位 如何找到業(yè)財融合的抓手 面對智能辦公機器人,如何打造自身核心能力 如何利用數(shù)據(jù)智慧提升財務的影響力 在每一節(jié)中,作者從財務視角引出問題背后的一對關鍵(矛盾)變量,探索一種管理思路,分享一個實操工具,展現(xiàn)一個有效的結果,幫助業(yè)務伙伴做出決策、改善績效、提升管理水平。這些真實的案例體現(xiàn)了作者對管理會計的感悟和定義: 管理會計=財務 業(yè)務 管理 作者摒棄了一般專業(yè)著作晦澀的語言,娓娓道來而又不失嚴謹,在關鍵點上解析周詳、分析透徹、金句頻出。希望本書能讓你獲得一個支點,快速成為一名合格的管理會計。