勇敢者游戲：商業(yè)是一場偉大的冒險

序
章　商業(yè)是一場偉大的冒險
企業(yè)家需要冒險精神
企業(yè)家是天生的冒險家
高風險背后是高收益
享受與不確定性共舞
商業(yè)創(chuàng)新：刀刃向內(nèi)，自我革命
從無到有的創(chuàng)新，往往有顛覆性的效果
內(nèi)卷的情況下如何進行微創(chuàng)新
創(chuàng)新雖然重要，但不能矯枉過正
多維度思考才能有商業(yè)洞察
每個創(chuàng)業(yè)者心里都住著一個魯濱遜
商業(yè)認知從何而來？多維度碰撞
只有多維度思考，才會產(chǎn)生商業(yè)價值
不是所有的生意都能稱為事業(yè)
生意以利益至上，事業(yè)可以犧牲小利
事業(yè)的本質(zhì)是延遲性滿足
真正產(chǎn)生社會價值的才叫事業(yè)
第二章　反求諸己，我是一切的根源
反求諸己，自我取悅
解決焦慮的核心是自己更加強大
享受孤獨，享受自律帶來的快感
自我是一切的根源，凡事反求諸己
寧要錯誤的樂觀，也不要正確的悲觀
危機中育新機
保持樂觀才能讓你更堅定
權(quán)力和財富是過客，讓我們成為創(chuàng)業(yè)路上的樂觀主義者
愛惜羽毛，口碑是行走江湖的利器
口碑是商人的護城河
口碑是商業(yè)世界的稀缺產(chǎn)物
對年輕人而言：愛惜羽毛，不要短擇
投資自己才是永遠正確的投資
認知以外的投資都是偽投資
普通人投資股票就是博弈
要做正確的投資
第三章　創(chuàng)業(yè)是一場曠日持久的馬拉松
創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松
人才是決定性因素
熬到終點線的才是真英雄
創(chuàng)業(yè)者如何尋找合伙人
江湖式的創(chuàng)業(yè)模式很難做大
在商言商，江湖方式進入，商業(yè)方式退出
成熟的創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人是有方法的
創(chuàng)業(yè)公司要更加扁平化
扁平化架構(gòu)：去肥增瘦，保留有效人才
扁平的溝通方式帶來更高的效率
靈活柔軟“阿米巴”，擁有更強的生命力
100個開始，不如1個完成
100個開始與1個完成
一個完成才是千萬個完成的開始
井至深，水到渠成
第四章　在正確的時間，做正確的事
普通人要學會抓住時代的紅利
英雄總有落幕時——房住不炒的時代下，地產(chǎn)紅利已不復(fù)存在
互聯(lián)網(wǎng)還是造富工廠嗎
普通人如何爭分奪秒，搶時代的紅利
創(chuàng)業(yè)九死一生，是持久戰(zhàn)
人棄我取，彎道超車
字節(jié)跳動的逆襲是彎道超車
世界在下沉，投資人去縣城
人棄我取，彎道超車不是夢
降維打擊，成功概率更高
二房東這門生意還能不能做
在野蠻生長的時代，二房東“躺著賺錢”
新型二房東的崛起也未能挽救頹勢
房地產(chǎn)時代已經(jīng)落幕，二房東更不能做
年輕人需要精神寄托，新消費有大未來
新消費為什么火爆
新消費的本質(zhì)是情感寄托
新消費賽道的哪些項目是可做的
第五章　拋棄幻象，回歸商業(yè)本質(zhì)
商業(yè)要回歸盈利本質(zhì)
商業(yè)不配談浪漫
對創(chuàng)業(yè)公司而言，重要的是活下去
90%的創(chuàng)業(yè)者沒有資格說品牌
商業(yè)世界不存在價廉物美
性價比是個偽概念
只為20%的高凈值客戶服務(wù)
抬頭仰望星空，低頭腳踏實地
缺什么，才會秀什么
真正賺到一個億的人，都歷經(jīng)“千辛萬苦”
年輕人可以仰望星空，內(nèi)心還是要腳踏實地
鄉(xiāng)村振興是大勢所趨
鄉(xiāng)村振興不可急于求成，要學會以小博大
不可作為入侵者引起當?shù)胤锤?br />多方共贏的項目才能真正持久
第六章　發(fā)展才是硬道理
發(fā)展是解決一切問題的根本
在商業(yè)世界，變化是的不變
輕餐飲有大世界，小燒餅有大未來
只有不斷往前，才能終掌握主動權(quán)
商業(yè)的本質(zhì)從不改變：“三高一低”商業(yè)原則
“三高一低”商業(yè)理論的緣起
完全不滿足“三高一低”原則，是偽商業(yè)
真正可持續(xù)的商業(yè)模式，都暗含“三高一低”原則
參考文獻
誰才是真正聰明的消費者