1%的精進(jìn)：簡(jiǎn)單到不可能失敗的商業(yè)關(guān)鍵技能

　　固步自封必然會(huì)被市場(chǎng)淘汰，顛覆性的創(chuàng)新則有可能自亂陣腳。聰明人都知道要穩(wěn)中求進(jìn)。美國(guó)著名中小企業(yè)管理專(zhuān)家蘇珊·索洛維奇給出了一整套簡(jiǎn)單易行的做法—每次只做一次調(diào)整。通過(guò)對(duì)公司業(yè)務(wù)的每一個(gè)方面—營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、員工等進(jìn)行增量調(diào)整，然后重復(fù)這個(gè)過(guò)程，就可以不斷發(fā)現(xiàn)弱點(diǎn)并及時(shí)彌補(bǔ)，找到增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。這就是卓越企業(yè)應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣。本書(shū)用生動(dòng)、豐富的案例，介紹了許多實(shí)用的管理方法，比如如何調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)，如何讓客戶(hù)成為你的品牌宣傳大使，如何通過(guò)銷(xiāo)售價(jià)值而不是商品提高價(jià)格等，這些方法雖然微小卻很高效，足以給企業(yè)的盈利及創(chuàng)新能力帶來(lái)積極的影響。

　　蘇珊·索洛維奇，屢獲殊榮的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、廣受歡迎的演講家、互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)和律師。曾為美國(guó)廣播公司（ABC）擔(dān)任撰稿人，專(zhuān)注于中小企業(yè)的管理；經(jīng)常在《華爾街日?qǐng)?bào)》的《午休》欄目、福克斯新聞等平臺(tái)出鏡，是推特上*受歡迎的十大中小企業(yè)管理專(zhuān)家之一。雷·曼利，自由撰稿人、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。