《合規(guī)管理體系要求及使用指南》標(biāo)準(zhǔn)解讀與應(yīng)用（GB/T 35770—2022/ISO 37301-2021）

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	王益誼杜曉燕吳學(xué)靜等
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516427514	出版時(shí)間：	2022-12-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　合規(guī)管理是一個(gè)多學(xué)科、系統(tǒng)性的工程，是一個(gè)龐大的體系。而合規(guī)管理體系標(biāo)準(zhǔn)為各類組織實(shí)施這個(gè)復(fù)雜龐大的系統(tǒng)，提供了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的、相關(guān)方協(xié)商一致的技術(shù)規(guī)則。本書闡述的內(nèi)容兼顧理論性、系統(tǒng)性和可操作性，從GB/T 35770—2022的產(chǎn)生與發(fā)展到具體的條文分析，再到標(biāo)準(zhǔn)在合規(guī)管理體系建設(shè)與實(shí)施的應(yīng)用，盡可能地使讀者在了解組織建立、實(shí)施、評(píng)價(jià)、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)有效的合規(guī)管理體系應(yīng)滿足的要求的同時(shí)，通過(guò)典型的案例，提供了直觀的建議和指導(dǎo)，讀者可以從中進(jìn)一步明確合規(guī)管理體系的內(nèi)涵及要求。

作者簡(jiǎn)介

　　王益誼博士、研究員，享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家，“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者?，F(xiàn)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院，標(biāo)準(zhǔn)化理論戰(zhàn)略研究所所長(zhǎng)。主要從事標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略與政策、標(biāo)準(zhǔn)化理論與方法、合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化等研究。杜曉燕副研究員，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院標(biāo)準(zhǔn)化理論戰(zhàn)略研究所標(biāo)準(zhǔn)化原理與方法領(lǐng)域負(fù)責(zé)人、合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究方向負(fù)責(zé)人。主要從事標(biāo)準(zhǔn)化理論、原理和方法研究，以及合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。吳學(xué)靜博士，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院標(biāo)準(zhǔn)化理論戰(zhàn)略研究所副研究員。主要從事合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)化的研究與國(guó)際、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，并推廣合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)在各領(lǐng)域的應(yīng)用。ISO/TC 309組織治理技術(shù)委員會(huì)注冊(cè)專家。

圖書目錄

章　概述
節(jié)　國(guó)際合規(guī)管理的發(fā)展與演進(jìn)
第二節(jié)　合規(guī)管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié)　我國(guó)合規(guī)管理的實(shí)踐與發(fā)展
第二章　合規(guī)管理體系基本概念
第三章　組織環(huán)境
節(jié)　理解組織及其環(huán)境
第二節(jié)　理解相關(guān)方的需要和期望
第三節(jié)　確定合規(guī)管理體系的范圍
第四節(jié)　合規(guī)管理體系
第五節(jié)　合規(guī)義務(wù)
第六節(jié)　合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第四章　領(lǐng)導(dǎo)作用
節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
第二節(jié)　合規(guī)方針
第三節(jié)　崗位、職責(zé)和權(quán)限
第五章　策劃
節(jié)　應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施
第二節(jié)　合規(guī)目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
第三節(jié)　針對(duì)變更的策劃
第六章　支持
節(jié)　資源
第二節(jié)　能力
第三節(jié)　意識(shí)
第四節(jié)　溝通
第五節(jié)　文件化信息
第七章　運(yùn)行
節(jié)　運(yùn)行的策劃和控制
第二節(jié)　確立控制和程序
第三節(jié)　提出疑慮
第四節(jié)　調(diào)查過(guò)程
第八章　績(jī)效評(píng)價(jià)
節(jié)　監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
第二節(jié)　內(nèi)部審核
第三節(jié)　管理評(píng)審
第九章　改進(jìn)
節(jié)　持續(xù)改進(jìn)
第二節(jié)　不符合與糾正措施
第十章　合規(guī)管理體系的建立與實(shí)施
節(jié)　合規(guī)管理體系建立與實(shí)施的基本原則
第二節(jié)　合規(guī)管理體系建立與實(shí)施的策略及路徑
第三節(jié)　合規(guī)管理體系建立與實(shí)施的要點(diǎn)及過(guò)程
第四節(jié)　合規(guī)管理體系認(rèn)證
參考文獻(xiàn)