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內(nèi)容簡介

　　本書聚焦未來產(chǎn)業(yè)，從概念內(nèi)涵和重要特征、發(fā)展趨勢、發(fā)展模式、產(chǎn)業(yè)成長性等維度展開深度剖析。站在當(dāng)前的視角，梳理了主要國家布局發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)驗(yàn)；站在歷史的視角，系統(tǒng)歸納了歷史上"未來產(chǎn)業(yè)”的六大類發(fā)展模式；站在未來的視角，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了未來產(chǎn)業(yè)成長性象限評價(jià)模型和指標(biāo)體；最后以我國未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為落腳點(diǎn)，結(jié)合我國實(shí)際和國外先進(jìn)做法，提出了支撐我國未來產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑建議。未來產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期，國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)和學(xué)者對于未來產(chǎn)業(yè)的概念和范圍界定尚未達(dá)成一致，本書系統(tǒng)研究了未來產(chǎn)業(yè)概念內(nèi)涵、重要特征和發(fā)展趨勢，并展開深度剖析。站在當(dāng)前的視角，梳理了主要國家布局發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略舉措和經(jīng)驗(yàn)；站在歷史的視角，系統(tǒng)歸納了歷史上"未來產(chǎn)業(yè)”的六大類發(fā)展模式；站在未來的視角，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了未來產(chǎn)業(yè)成長性象限評價(jià)模型和指標(biāo)體系；最后提出了支撐我國未來產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑建議。既可以作為普通讀者認(rèn)識和了解未來產(chǎn)業(yè)的科普讀物，又可以為研究機(jī)構(gòu)開展未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究提供理論參考。

作者簡介

　　彭健，畢業(yè)于北京交通大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)，工學(xué)博士，副研究員，現(xiàn)任中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院無線電管理研究所副所長，中國通信學(xué)會無線電應(yīng)用與管理專委會委員。主要從事未來產(chǎn)業(yè)、無線電管理政策法規(guī)及ICT產(chǎn)業(yè)的研究，對5G/6G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、量子信息等前沿技術(shù)及未來產(chǎn)業(yè)生態(tài)有著較深的認(rèn)識和趨勢性把握。

圖書目錄

第一章未來產(chǎn)業(yè)概述／1
一、未來產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及特征／2
二、全球未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向及演進(jìn)趨勢／6
三、發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)的重要意義／13
第二章站在現(xiàn)在看未來：主要國家推動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措／17
一、美國／18
二、德國／23
三、法國／27
四、日本／30
五、韓國／35
第三章站在過去看未來：全球未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式分析／39
一、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討／40
二、政府主導(dǎo)資源配置的發(fā)展模式／49
三、市場主導(dǎo)資源配置的發(fā)展模式／53
四、政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合發(fā)展模式／62
五、產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展模式／72
六、軍民融合發(fā)展模式／79
第四章站在未來看未來：未來產(chǎn)業(yè)成長性評估分析／89
一、理論基礎(chǔ)／90
二、未來產(chǎn)業(yè)成長性評估／95
第五章我國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢／106
一、發(fā)展現(xiàn)狀／107
二、面臨的形勢／119
第六章多管齊下探索具有中國特色的未來產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑／125
一、強(qiáng)引領(lǐng)，強(qiáng)化國家層面頂層設(shè)計(jì)和整體統(tǒng)籌／126
二、強(qiáng)生態(tài)，構(gòu)建多元參與、集聚共生的產(chǎn)業(yè)環(huán)境／128
三、強(qiáng)要素，建立與未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的要素供給體系／130
四、強(qiáng)示范，以應(yīng)用示范驅(qū)動技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化升級／131
五、強(qiáng)人才，完善未來產(chǎn)業(yè)人才“引培用評”體系／133
六、強(qiáng)合作，構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)創(chuàng)新體系／134
附錄A 未來產(chǎn)業(yè)成長性象限評估相關(guān)表格／137