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中國供應鏈發(fā)展報告(2022)

中國供應鏈發(fā)展報告(2022)

定 價:¥199.00

作 者: 中國物流與采購聯(lián)合會
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787115619709 出版時間: 2023-08-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 128開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  當前,世界百年未有之大變局加速演進,在大國博弈、產(chǎn)業(yè)與科技變革、通貨膨脹等多重因素的影響下,傳統(tǒng)的以資本為主導的供應鏈在逐漸瓦解,以共商共建共享的理念來推進全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構的新格局正在形成。受地域沖突等影響,我國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化過程中的不穩(wěn)定性、不確定性大幅度上升,給經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展帶來極大挑戰(zhàn),“卡鏈”“斷鏈”現(xiàn)象頻發(fā)?!吨袊湴l(fā)展報告(2022)》,從宏觀、中觀、微觀3個層面剖析供應鏈發(fā)展新問題、新特點、新趨勢,梳理我國供應鏈創(chuàng)新發(fā)展新理論研究成果與應用實踐經(jīng)驗,總結(jié)供應鏈發(fā)展的4個趨勢——供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應鏈韌性重要性凸顯、供應鏈可持續(xù)發(fā)展和全球供應鏈重構,為想要了解國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈成長和發(fā)展的決策者提供參考,為供應鏈專業(yè)人士構建協(xié)同化、標準化、綠色化、數(shù)字化、全球化的現(xiàn)代供應鏈體系提供思路。

作者簡介

  ●中國物流與采購聯(lián)合會 簡稱“中物聯(lián)”,是經(jīng)國務院批準設立的中國一家物流、采購與供應鏈領域的綜合性社團組織。2001年4月正式成立,總部設在北京。其主要任務是:推動中國物流業(yè)的發(fā)展;推動政府與企業(yè)采購事業(yè)的發(fā)展;推動生產(chǎn)資料流通領域的改革與發(fā)展;推動供應鏈創(chuàng)新與應用,完成政府委托交辦事項。政府授予中物聯(lián)行業(yè)統(tǒng)計和標準制定、修訂等職能。 中物聯(lián)是全國現(xiàn)代物流工作部際聯(lián)席會議成員單位,是國際采購與供應鏈管理聯(lián)盟和亞太物流聯(lián)盟的中國代表,與許多國家的同行有著廣泛的聯(lián)系與合作。 ●中國物流與采購聯(lián)合會采購與供應鏈管理專業(yè)委員會 簡稱“采購委”,是中物聯(lián)直屬分支機構。多年來,秉承為政府、企業(yè)和行業(yè)服務的宗旨,充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,積極擴大國內(nèi)外的交流與合作。一方面,與財政部、商務部、國資委、中央國家機關政府采購中心等政府部門,國內(nèi)相關行業(yè)組織、大專院校和科研機構,國內(nèi)大型企業(yè)集團和國際跨國公司,建立了廣泛的業(yè)務聯(lián)系;另一方面,與美國、英國、瑞士、意大利、澳大利亞、新加坡等國家和地區(qū)的有關采購與供應鏈管理的行業(yè)機構密切合作,開展了很多有社會影響力的活動,贏得了社會各界的廣泛認同。

圖書目錄

上篇 宏觀報告

第 1章 2022年供應鏈十大事件 2
一、2月:俄烏開戰(zhàn),影響國際能源、糧食、半導體等多條供應鏈 3
二、4月:中國物流與采購聯(lián)合會供應鏈管理團體標準化工作組成立 3
三、5月:商務部等8單位聯(lián)合發(fā)布《全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范創(chuàng)建工作規(guī)范》 3
四、7月:第三屆國有企業(yè)數(shù)智化采購與智慧供應鏈高峰論壇在北京舉辦4
五、9月:國新辦舉行我國維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性與穩(wěn)定工作新聞發(fā)布會 4
六、10月:工業(yè)和信息化部啟動首批產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生態(tài)體系建設試點工作 4
七、10月:黨的二十大報告重點關注供應鏈韌性與安全 5
八、10月:國際采購與供應管理聯(lián)盟世界峰會在印度尼西亞巴厘島舉辦 5
九、11月:商務部、工業(yè)和信息化部、中國物流與采購聯(lián)合會等聯(lián)合發(fā)布2022年全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范名單 5
十、12月:第三屆中國供應鏈管理年會在廈門舉辦 6

第 2章 中國供應鏈發(fā)展報告(2022)綜述 7
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,是推動供應鏈高效協(xié)同的發(fā)力點 8
二、自主可控與供應鏈韌性,是保障供應鏈安全穩(wěn)定的立足點 10
三、綠色低碳與可持續(xù),是促進供應鏈生態(tài)循環(huán)的切入點 12
四、全球供應鏈重構與區(qū)域化發(fā)展,是助力供應鏈持續(xù)升級的支撐點 14

中篇 趨勢報告

趨勢一 供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型 18

第3章 國有企業(yè)供應鏈數(shù)字化成熟度評價模型研究 19
一、國有企業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 20
二、國有企業(yè)供應鏈數(shù)字化成熟度評價模型 23
三、評價結(jié)果分級 24
四、指標組成 26
五、評價結(jié)果應用 28

第4章 數(shù)字化賦能大型企業(yè)供應鏈韌性建設 30
一、供應鏈韌性建設方面的挑戰(zhàn) 31
二、數(shù)字化供應鏈韌性建設體系 32
三、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中供應鏈韌性建設的思考與選擇 37
四、總結(jié) 39

第5章 通信運營行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展報告 41
一、供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景 42
二、通信運營行業(yè)供應鏈管理特點 43
三、通信運營行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀 45
四、共性特點及不足 48
五、通信運營行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑 50
六、通信運營行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢 53
七、總結(jié) 54

趨勢二 供應鏈韌性重要性凸顯 56

第6章 打造韌性供應鏈的5 個核心戰(zhàn)略 57
一、供應鏈的挑戰(zhàn)前所未有 58
二、打造韌性供應鏈的5個戰(zhàn)略 59
三、發(fā)展韌性供應鏈產(chǎn)業(yè)鏈的幾點想法 65

第7章 現(xiàn)代供應鏈韌性管理研究 70
一、新理念、新實踐:現(xiàn)代供應鏈越來越重視安全與韌性 71
二、新能力:構建面向未來的韌性供應鏈 76
三、新趨勢:2035年需要關注的五大變量 81

第8章 由供應鏈安全看我國新能源車產(chǎn)業(yè)發(fā)展 85
一、我國新能源車行業(yè)供應鏈現(xiàn)狀 86
二、國產(chǎn)新能源車供應鏈積極因素不容忽視 88
三、2023年國產(chǎn)新能源車供應鏈情況預測 91

趨勢三 供應鏈可持續(xù)發(fā)展 97

第9章 發(fā)展綠色能源技術,提高自主可控水平,推動船舶發(fā)動機產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 98
一、前言 99
二、船舶發(fā)動機的產(chǎn)業(yè)鏈與供應鏈現(xiàn)狀 99
三、船舶發(fā)動機產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈面臨的挑戰(zhàn) 103
四、化解問題、風險,進一步提升船舶發(fā)動機產(chǎn)業(yè)供應鏈水平 106
五、結(jié)束語 108

第 10章 2022 年綠色低碳鋼鐵供應鏈發(fā)展回顧與2023年展望 110
一、2022年綠色低碳鋼鐵供應鏈發(fā)展回顧 111
二、2023年綠色低碳鋼鐵供應鏈發(fā)展展望 116
三、2023年綠色低碳鋼鐵供應鏈發(fā)展建議 119

趨勢四 全球供應鏈重構 122

第 11章 推進區(qū)域供應鏈生態(tài)建設,積極應對全球供應鏈重構 123
一、2022年全球供應鏈重構加速 124
二、構建區(qū)域供應鏈生態(tài)圈是應對全球供應鏈重構的有效方式 125
三、2023年全球供應鏈重構趨勢展望 129

第 12章 中央企業(yè)供應鏈創(chuàng)新發(fā)展研究 131
一、央企加強供應鏈管理的現(xiàn)狀 132
二、央企供應鏈建設中存在的問題 134
三、建議與思考 137

第 13章 生鮮行業(yè)供應鏈創(chuàng)新發(fā)展報告 141
一、中國生鮮產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 142
二、中國生鮮行業(yè)創(chuàng)新模式供應鏈變化 148
三、中國生鮮行業(yè)未來發(fā)展預測 154

下篇 企業(yè)案例

第 14章 眾陶聯(lián):以數(shù)據(jù)要素提升陶瓷產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展質(zhì)量 160
第 15章 吉利控股:構建供應鏈一體化運營平臺,打造汽車產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈 167
第 16章 建發(fā)股份:“紙源網(wǎng)”“漿易通”平臺打造漿紙創(chuàng)新數(shù)字化供應鏈 176
第 17章 象嶼股份:雙網(wǎng)融合,打造多式聯(lián)運新典范 185
第 18章 浙商中拓:聚焦“三化”建設,促進大宗商品供應鏈數(shù)智化發(fā)展 192
第 19章 中鐵物貿(mào):構建大宗物資交易平臺,打造建筑業(yè)供應鏈精益管理新典范 202
第 20章 億海藍:小公司、大行業(yè)、大服務,推動航運產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)字化 212
第 21章 京東集團:打造數(shù)智化社會供應鏈基礎設施,走“以實助實”的特色之路 221
第 22章 東方數(shù)科:“數(shù)字化可信倉”打通農(nóng)糧行業(yè)金融服務的通道 229
第 23章 通富微電:推動國產(chǎn)替代,打造自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈 237
第 24章 三一集團:技術創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型并舉,提升工程機械供應鏈安全水平 243
第 25章 中國儲運:服務國家現(xiàn)代流通體系建設,打造“中國放心庫”品牌 251
第 26章 中國港灣:織密國際工程供應鏈網(wǎng)絡,推進高質(zhì)量共建
第 27章 小米:用互聯(lián)網(wǎng)思維打造全球化數(shù)字供應鏈 265
第 28章 廈門國貿(mào):推進資源整合,做值得信賴的全球產(chǎn)業(yè)伙伴 271
第 29章 國赫通:走出去,實現(xiàn)中國車輛與裝備銷售“無國界”化 280
第30章 華能電商:構建智慧供應鏈集成服務平臺,打造發(fā)電行業(yè)綠色供應鏈標桿 287
第31章 中材進出口:以創(chuàng)新轉(zhuǎn)型搭建建材供應鏈生態(tài)體系 299
第32章 萬邦集團:創(chuàng)新供應鏈平臺,領先打造智慧農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 309
第33章 怡亞通:構建整合型運營模式,賦能供應鏈良好生態(tài) 318
第34章 瑞茂通:創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造大宗商品供應鏈綜合服務體系 330
第35章 歐冶云商:以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動鋼鐵供應鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型 341
第36章 傳化智聯(lián):打造智能化物流平臺,助力制造企業(yè)供應鏈降本增效 351

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