決勝供應鏈：降本增效快響應

贊譽
推薦序一
推薦序二
前言
導言????/?1
章　共識：供應鏈管理????/?7
節(jié)　供應鏈管理重要性凸顯????/?9
一、供應鏈管理時代的到來????/?9
二、供應鏈管理創(chuàng)造多贏生態(tài)系統(tǒng)????/?11
三、中國企業(yè)供應鏈管理潛力巨大????/?15
第二節(jié)　供應鏈管理架構(gòu)????/?18
一、什么是供應鏈和供應鏈管理????/?18
二、對供應鏈的認識誤區(qū)????/?19
三、企業(yè)供應鏈識別矩陣????/?20
四、供應鏈管理的五項原則????/?21
五、供應鏈變革五步法????/?24
章節(jié)導圖????/?28
第二章　導航：供應鏈4.0升級路線????/?31
節(jié)　供應鏈管理能力成熟度模型????/?32
第二節(jié)　供應鏈1.0?：分段供應鏈????/?35
一、供應鏈1.0典型場景????/?35
二、供應鏈1.0概述????/?36
三、供應鏈1.0的組織架構(gòu)????/?37
四、供應鏈1.0潛在問題????/?38
五、供應鏈1.0解決方法????/?39
第三節(jié)　供應鏈2.0?：集成供應鏈????/?40
一、供應鏈2.0典型場景????/?40
二、供應鏈2.0概述????/?41
三、供應鏈2.0的組織架構(gòu)????/?42
四、供應鏈2.0潛在問題????/?42
五、供應鏈2.0解決方法????/?43
第四節(jié)　供應鏈3.0?：協(xié)同價值鏈????/?43
一、供應鏈3.0典型場景????/?43
二、供應鏈3.0概述????/?44
三、供應鏈3.0的組織架構(gòu)????/?45
四、供應鏈3.0潛在問題????/?46
五、供應鏈3.0解決方法????/?46
第五節(jié)　供應鏈4.0?：智慧生態(tài)圈????/?48
一、供應鏈4.0典型場景????/?48
二、供應鏈4.0概述????/?48
三、供應鏈4.0的組織再造與平臺化共享????/?50
四、供應鏈4.0潛在問題????/?52
五、供應鏈4.0解決方法????/?52
章節(jié)導圖????/?53
第三章　規(guī)劃：供應鏈戰(zhàn)略與績效????/?57
節(jié)　供應鏈類型與企業(yè)戰(zhàn)略匹配????/?58
第二節(jié)　制定企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略????/?61
一、應用SWOT分析法制定供應鏈戰(zhàn)略????/?62
二、應用平衡計分卡制定供應鏈戰(zhàn)略地圖????/?66
第三節(jié)　供應鏈績效評估????/?68
一、全球視角看供應鏈卓越績效評價????/?68
二、企業(yè)視角看供應鏈卓越績效評價????/?69
三、供應鏈績效考核的原則????/?71
四、咨詢工具?：用平衡輪平衡供應鏈績效????/?72
章節(jié)導圖????/?74
第四章　打通：供應鏈流程與信息化????/?77
節(jié)　供應鏈流程的探索????/?78
一、SCOR模型是對供應鏈結(jié)構(gòu)的靜態(tài)描述????/?78
二、溯源?：供應鏈管理鼻祖戴爾的供應鏈啟示????/?79
三、PPG、凡客誠品和小米的對標學習之路????/?81
第二節(jié)　供應鏈流程設計????/?84
一、精益供應鏈流程設計????/?85
二、精益供應鏈案例?：21條改善????/?86
三、敏捷供應鏈流程設計????/?89
第三節(jié)　供應鏈信息化建設????/?93
一、企業(yè)供應鏈信息化實施的步驟????/?93
二、實施供應鏈信息化的經(jīng)驗教訓????/?96
章節(jié)導圖????/?98
第五章　賦能：高績效團隊與專業(yè)能力????/?101
節(jié)　賦能型供應鏈團隊????/?102
一、供應鏈組織架構(gòu)設計????/?102
二、團隊賦能????/?102
三、團隊績效的影響因素????/?104
四、領(lǐng)導力決定團隊的文化????/?105
第二節(jié)　提升供應鏈團隊成員專業(yè)能力????/?109
一、使用勝任力模型提升供應鏈團隊成員能力????/?110
二、通過行動學習提升供應鏈人員能力????/?111
第三節(jié)　R公司的供應鏈組織變革????/?114
一、公司陷入內(nèi)憂外患????/?114
二、供應鏈團隊重組????/?115
三、邊選邊學邊干，穩(wěn)定局勢????/?116
四、協(xié)同上下游，實現(xiàn)供應鏈變革????/?117
五、夯實團隊，打硬仗????/?118
六、華山論劍?：與供應鏈伙伴協(xié)同創(chuàng)新????/?118
七、團隊文化建設????/?123
章節(jié)導圖????/?126
第六章　柔性：快響應與低庫存績效改進實踐????/?129
節(jié)　供應鏈交付差與高庫存并存????/?130
第二節(jié)　供應鏈交付與庫存同步優(yōu)化????/?134
一、銷售與供應鏈之間的信任、溝通、信息共享????/?134
二、正確的考核設計????/?135
三、用指標樹工具對交付能力進行量化、優(yōu)化????/?136
四、銷售預測不準情況下的交付策略與庫存策略????/?139
五、使用銷售運營計劃及看板????/?141
六、庫存積壓、周轉(zhuǎn)不靈怎么辦????/?145
第三節(jié)　W電子公司的交付改進實踐????/?150
一、W電子公司背景介紹????/?150
二、訪談與調(diào)研????/?151
三、對銷售部門的研究????/?153
四、成立解決交付與庫存的工作小組????/?153
五、描繪端到端的全過程流程????/?154
六、參觀倉庫????/?154
七、目標設定，群策群力????/?155
章節(jié)導圖????/?157
第七章　健壯：高質(zhì)量與低成本績效改進實踐????/?161
節(jié)　供應鏈全生命周期質(zhì)量與成本????/?162
一、供應