民營企業(yè)黨建工作實務(wù)與創(chuàng)新手冊

編　基本理論篇
一、馬克思、恩格斯關(guān)于非公有制經(jīng)濟的基本觀點 // 004
二、列寧關(guān)于非公有制經(jīng)濟的基本觀點 // 008
三、毛澤東關(guān)于非公有制經(jīng)濟的重要論述 // 014
四、鄧小平關(guān)于非公有制經(jīng)濟的重要論述 // 017
五、江澤民關(guān)于非公有制經(jīng)濟的重要論述 // 020
六、胡錦濤關(guān)于非公有制經(jīng)濟的重要論述 // 022
七、習(xí)近平關(guān)于非公有制經(jīng)濟的重要論述 // 024
第二編　實踐探索篇
一、民營企業(yè)黨建工作的歷史發(fā)展 // 037
二、民營企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想 // 044
三、民營企業(yè)黨建工作的制度依據(jù)和法律依據(jù) // 045
四、民營企業(yè)黨建工作的功能定位 // 045
五、民營企業(yè)黨建工作的基本原則 // 048
六、民營企業(yè)黨建工作的基本任務(wù) // 048
七、民營企業(yè)黨建工作的基本職責(zé) // 049
八、民營企業(yè)黨建工作的主要方法 // 050
九、民營企業(yè)黨建活動的主要方式 // 050
第三編　基本建設(shè)篇
一、思想建設(shè) // 053
二、組織建設(shè) // 059
三、作風(fēng)建設(shè) // 062
四、制度建設(shè) // 067
五、反腐倡廉建設(shè) // 070
第四編　黨務(wù)工作篇
一、黨務(wù)工作一般性要求 // 077
二、民營企業(yè)黨組織黨務(wù)工作 // 135
三、程序方法 // 157
四、常用文體 // 164
第五編　互聯(lián)網(wǎng)（智慧）黨建篇
一、互聯(lián)網(wǎng)黨建理論基礎(chǔ) // 186
二、互聯(lián)網(wǎng)黨建實踐創(chuàng)新 // 191
第六編　疑難問題篇
一、基本理論方面的疑難問題 // 207
二、具體實踐方面的疑難問題 // 228
第七編　典型案例篇
企業(yè)篇
找準(zhǔn)工作著力點打造樓宇黨建新模式 // 235
一、以黨建統(tǒng)全局，構(gòu)筑堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘 // 236
二、以黨建聚人心，建立同心同行的統(tǒng)一戰(zhàn)線 // 236
三、以黨建促發(fā)展，搭建優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)平臺 // 237
四、以黨建育人才，團結(jié)凝聚新的社會階層人士 // 238
五、以黨建增活力，打造先進和諧的樓宇文化 // 239
新時代的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成新紅豆的發(fā)展優(yōu)勢 // 241
一、紅豆特色黨建工作：民企黨建具體做什么？ // 242
二、“紅豆模式”效應(yīng)：黨建強促發(fā)展強 // 244
“一三四六”黨建工作法 // 248
一、抓住一個關(guān)鍵，健全組織體系 // 248
二、實施三大工程，筑牢組織基礎(chǔ) // 249
三、推動四個延伸，發(fā)揮黨建優(yōu)勢 // 250
四、制定六項長效管理的制度 // 252
企業(yè)從黨建工作中獲得“四力” // 254
一、定向力——黨建把握企業(yè)發(fā)展方向 // 255
二、凝聚力——黨建凝聚人心 // 256
三、生產(chǎn)力——黨建管人激發(fā)創(chuàng)造力 // 256
四、執(zhí)行力——黨建提升企業(yè)執(zhí)行力 // 257
商會篇
堅持政治引領(lǐng) 強化服務(wù)保障搞好兩個覆蓋 創(chuàng)新黨建工作 // 259
一、基本情況 // 259
二、主要工作 // 260
三、幾點體會 // 264
抓黨建促進發(fā)展 重服務(wù)凝聚力量 // 266
一、提高站位，切實突出黨建工作重要地位 // 266
二、突出重點，著力抓好黨建工作關(guān)鍵環(huán)節(jié) // 267
三、遵循規(guī)律，不斷創(chuàng)新黨建工作思路 // 268
四、確保政治方向，凸顯社會組織黨建的使命價值 // 269
“互聯(lián)網(wǎng) 246”：彰顯黨建新活力 // 271
一、“2”——突出“創(chuàng)新機制、促進融合”兩個重點 // 271
二、“4”——提升“宣講政策、提供便利、強化技能、整合資源”四項工作實效性 // 272
三、 
“6”——優(yōu)化“政策法規(guī)解讀員、商會發(fā)展參謀員、規(guī)章制度執(zhí)行員、員工管理指導(dǎo)員、行政事務(wù)服務(wù)員、交流合作聯(lián)絡(luò)員”六種角色擔(dān)當(dāng) // 273
發(fā)揮商會黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 帶領(lǐng)民營企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展 // 275
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在商會中實現(xiàn)黨的工作全覆蓋 // 276
二、打造商會凝聚力向心力，團結(jié)教育會員企業(yè)健康發(fā)展 // 276
三、創(chuàng)新服務(wù)會員企業(yè)方式，積極搭建合作平臺，實現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展 // 278
四、嚴(yán)格自律，依法治會、依法治企，護航企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展 // 279
主要參考文獻 // 280