核心圈法則

定　價(jià)：￥56.00

作　者：	[美]凱文·艾肯伯里，[美]韋恩·特梅爾著史瑤瑤譯
出版社：	天津科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787574210189	出版時(shí)間：	2023-05-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	128開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　重磅推薦：本書(shū)針對(duì)團(tuán)隊(duì)中易出現(xiàn)、難解決的問(wèn)題，比如溝通不暢、信息滯后、效率低、協(xié)作難、信任度低、專(zhuān)注度低等，從認(rèn)知到心態(tài)，從問(wèn)題到實(shí)戰(zhàn)，都提出了切實(shí)可行的解決方法，讓領(lǐng)導(dǎo)者從事無(wú)巨細(xì)、親力親為中解脫出來(lái)，更好地建立核心圈，從容地應(yīng)對(duì)他們所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　【美】凱文·艾肯伯里（Kevin Eikenberry）凱文·艾肯伯里集團(tuán)的創(chuàng)始人，該集團(tuán)是一家管理和學(xué)習(xí)咨詢(xún)公司，成立于1993年。他同時(shí)是離線(xiàn)式領(lǐng)導(dǎo)力研究所的聯(lián)合創(chuàng)始人。【美】韋恩·圖梅爾（Wayne Turmel）離線(xiàn)式領(lǐng)導(dǎo)力研究所聯(lián)合創(chuàng)始人，已出版《成功虛擬演示的10個(gè)步驟》《像你所說(shuō)的那樣——個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的高效虛擬會(huì)議指南》等書(shū)。

圖書(shū)目錄

第1部分啟程
章屏幕時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者 002
第二章 “屏幕”改變了工作 011
第三章核心圈領(lǐng)導(dǎo)意味著什么？ 018
第2部分模型
第四章核心圈領(lǐng)導(dǎo)力模型 036
第五章核心圈3O 模型 045
第3部分成果
介紹 062
第六章成果的類(lèi)型 070
第七章設(shè)定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 079
第八章指導(dǎo)與反饋 096
總結(jié) 122
第4部分他人
介紹 124
第九章與他人合作的九條“黃金法則” 125
第十章懂政治卻不“耍政治手段” 133
第十一章理解并且建立核心圈信任 140
第十二章選擇恰當(dāng)?shù)臏贤üぞ?152
第十三章給領(lǐng)導(dǎo)者的科技建議 160
總結(jié) 178
第5部分自我
介紹 180
第十四章獲得真實(shí)反饋 183
第十五章與自我對(duì)話(huà) 193
第十六章設(shè)定合理的界限 199
第十七章設(shè)定個(gè)人優(yōu)先權(quán) 206
總結(jié) 211
第6部分培養(yǎng)
第十八章培養(yǎng)核心圈領(lǐng)導(dǎo)者的相關(guān)問(wèn)題 214
結(jié) 語(yǔ) 227
致謝 231
作者簡(jiǎn)介 233