手机在线一区二区三区,四虎激情影院

內(nèi)容簡介

　　在當(dāng)今的職場中，成為不可或缺的人的秘訣是什么？新技術(shù)的出現(xiàn)、不斷的變化和不確定性讓完成工作比以往任何時候都更加困難和復(fù)雜。我們正處于一場協(xié)作革命中，在任何時候，我們都要跨越不同的平臺與所有人合作。但有時我們面對大量涌入的請求，溝通和權(quán)威的界限不清，承諾過度綜合癥比以往任何時候都更加嚴(yán)重。但即便是在看似混亂的情況下，也總有一個不可或缺的得力助手，他與組織中各個部門的人建立了良好的工作關(guān)系。他們是怎么做到的？本書揭示了在新的工作世界中，如何成為關(guān)鍵人物的秘密：專業(yè)人士始終如一地使自己對他人有價值，保持積ji的服務(wù)態(tài)度，富有創(chuàng)造力和毅力，并為完成正確的事情承擔(dān)個人責(zé)任。

作者簡介

　　布魯斯 · 圖爾甘RainmakerThinking咨詢公司創(chuàng)始人兼董事長。深受全球商業(yè)領(lǐng)/袖信賴、廣受歡迎的管理培訓(xùn)師。曾為400多個組織提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，包括美國安泰、沃爾瑪?shù)龋弧督袢展芾怼吩u為當(dāng)代為數(shù)不多的“ 管理大師 ”之一。2009年榮獲國際演講會金槌獎。曾為《紐約時報》《哈佛商業(yè)評論》《今日美國》《培訓(xùn)與發(fā)展》《培訓(xùn)》《人力資源》等眾多報刊撰寫文章，并著有多部暢銷書，包括《你還在用錯誤的方式管人》《職場生存課》等。

圖書目錄

引言成為職場達(dá)人的 7 大法則 001
當(dāng)協(xié)作成為的工作方式 005
如果事事都說“Yes”012
無權(quán)指揮時如何收獲所需 019
有權(quán)力就有影響力嗎 022
職場達(dá)人必須秉承的 7 大法則 026
法則 1 不只要有影響力，更要有真實影響力 031
真實影響力的計算公式 034
贏得真實影響力的 4 大策略 037
警惕 8 種虛假影響力 040
拒絕虛假，回歸真實050
法則 2 擔(dān)責(zé)是位的，無論是否具備指揮權(quán) 055
究竟誰有權(quán)力做出決定 055
解決權(quán)力難題的關(guān)鍵是步調(diào)一致 061
垂直對齊：與上級和下屬保持步調(diào)一致 067
橫向?qū)R：與同事保持步調(diào)一致 079
成為工作關(guān)系中的管理者 087
法則 3 知道什么時候說“No”，更要知道如何說“Yes”
每一個“No”或“Yes”都包含著機(jī)會成本 094
面對要求，在時間做出正確決定 096
當(dāng)正確的人做出錯誤的決定 097
好的決定需要盡職的前期調(diào)查 100
正確的“No”是恰逢其時、有理有據(jù)的 116
正確的“Yes”是經(jīng)過層層審核審慎做出的 120
法則 4 不僅要努力工作，更要專業(yè)地工作
工作要有方法 132
工作專業(yè)化 133
業(yè)務(wù)專長化 144
專長擴(kuò)大化 147
專業(yè)地、更專業(yè)地工作 157
法則 5不需要做很多事，但每件事都要做完 159
完成比完美更重要 164
拒絕成為雜耍演員 166
掌控時間，而不是被時間追著跑 170
始終謹(jǐn)記：完成工作 187
法則 6 職場友誼不可靠，漸入佳境的合作關(guān)系更能彼此成就 189
人際關(guān)系的困擾 195
工作可以結(jié)束，關(guān)系不能結(jié)束 199
讓合作漸入佳境的 3 個步驟 201
彼此增值，互相成就215
法則 7一個職場達(dá)人是不夠的，人人都要成為職場達(dá)人 217
當(dāng)每個人都成為職場達(dá)人 222
職場達(dá)人會“傳染” 223
助人即助己 232
更高效、更穩(wěn)健、更快樂的職場達(dá)人主義245
后記在新的工作世界不可或缺249