《云鑒》第一卷《云啟智策》將云計算納入組織治理和戰(zhàn)略范疇,將云計算作為組織發(fā)展數(shù)字化轉型的重要支撐,從決策者和管理者視角出發(fā),以云的生命周期為主線,構建云認知、制定云戰(zhàn)略、組織云建設、指揮云運營。本書分為歷程與趨勢篇、戰(zhàn)略篇和治理篇,起筆于歷程和發(fā)展趨勢,講述云計算的基本概念、過去、現(xiàn)在和未來;以云戰(zhàn)略為核心,闡述組織上云的四大戰(zhàn)略訴求,通過對云建設和云運營的整體介紹,為決策者和管理者提供實施參考;以組織、合規(guī)、評價三大維度為抓手,系統(tǒng)論述保證云戰(zhàn)略平穩(wěn)運行的基礎。1、獲取必修知識:在讀者腦海中搭建出一幅云全生命周期的知識圖譜,從而建立統(tǒng)一的云認知。上云組織的云人才梯隊通常是一個跨部門團隊,不同職位和職級的人員對云的認識和理解存在差異。故本卷撰寫目標是培養(yǎng)各類讀者的云認知基礎,促進共識。首先認識云是什么,再了解云是如何在組織業(yè)務和管理中發(fā)揮作用,進一步,了解云對組織未來發(fā)展的重要影響。2、做出正確決策:不同讀者群體通過閱讀本卷可以從不同角度獲取價值:技術與業(yè)務人員從中感悟技術與業(yè)務融合的價值釋放;組織管理者從中了解云對組織發(fā)展的杠桿作用和價值突破;決策者可結合經典案例深入理解云對組織發(fā)展的積極戰(zhàn)略賦能作用,從而結合實際制定適合本組織的上云戰(zhàn)略。3、知曉前沿發(fā)展:一方面,云產業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展之勢,未來將從技術和業(yè)務創(chuàng)新中不斷衍生出多元、動態(tài)的發(fā)展方向;另一方面,隨著云技術的持續(xù)創(chuàng)新,云應用進入深水區(qū),各位讀者不能只看到云的收益,更能結合環(huán)境去審視其潛在的隱患和風險,不斷反哺于組織戰(zhàn)略層規(guī)劃,從而引領組織成功上云,智慧、綠色、健康發(fā)展。