從零開(kāi)始玩轉(zhuǎn)活動(dòng)策劃（升級(jí)版）

第1章 如何做好活動(dòng)策劃前的籌備工作 1
1.1 明確策劃活動(dòng)的原因 2
1.1.1 策劃活動(dòng)的原因 2
1.1.2 利用表格解析策劃活動(dòng)的原因 3
1.1.3 案例：以軟裝公司為例解析策劃活動(dòng)的原因 4
1.2 針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析 4
1.2.1 如何針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析 4
1.2.2 圖解企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀 5
1.2.3 案例：以熟食店為例解析如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 6
1.3 梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.1 如何梳理企業(yè)現(xiàn)有資源 7
1.3.2 利用表格解析企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.3.3 案例：以HK公司為例解析如何進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)有資源的梳理 8
1.4 制定活動(dòng)預(yù)算 9
1.4.1 如何制定活動(dòng)預(yù)算 9
1.4.2 利用公式詳解活動(dòng)預(yù)算的制定 10
1.4.3 案例：以辦公用品公司為例解析如何制定活動(dòng)預(yù)算 10
1.5 抽調(diào)活動(dòng)參與人員 11
1.5.1 如何抽調(diào)活動(dòng)參與人員 11
1.5.2 抽調(diào)活動(dòng)參與人員時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 12
1.5.3 案例：以牛奶公司為例解析如何抽調(diào)活動(dòng)參與人員 12
1.6 敲定邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì) 13
1.6.1 如何敲定邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì) 13
1.6.2 利用表格詳解邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì)的敲定 15
1.6.3 案例：以酒會(huì)為例解析如何敲定邀請(qǐng)嘉賓/團(tuán)隊(duì) 15
1.7 選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間 16
1.7.1 如何選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間 16
1.7.2 選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 16
1.7.3 案例：以玩具公司為例解析如何選擇適宜的活動(dòng)時(shí)間 17
1.8 確定活動(dòng)載體 18
1.8.1 如何確定活動(dòng)載體 18
1.8.2 確定活動(dòng)載體應(yīng)注意的問(wèn)題 19
1.8.3 案例：以教育公司為例解析如何確定活動(dòng)載體 19
1.9 做好活動(dòng)前的宣傳工作 20
1.9.1 如何做好活動(dòng)前的宣傳工作 20
1.9.2 做好活動(dòng)前的宣傳工作應(yīng)注意的問(wèn)題 21
1.9.3 案例：以科技公司為例解析如何做好活動(dòng)前的宣傳工作 21
1.10 制定活動(dòng)排期規(guī)劃表 22
1.10.1 如何制定活動(dòng)排期規(guī)劃表 22
1.10.2 制定活動(dòng)排期規(guī)劃表應(yīng)注意的問(wèn)題 23
1.10.3 案例：以食品促銷(xiāo)活動(dòng)為例解析如何制定活動(dòng)排期規(guī)劃表 24
第2章 活動(dòng)策劃的步驟 25
2.1 第一步：進(jìn)行用戶(hù)調(diào)研及數(shù)據(jù)搜集 26
2.1.1 進(jìn)行用戶(hù)調(diào)研的方法 26
2.1.2 進(jìn)行數(shù)據(jù)搜集的方法 27
2.2 第二步：明確活動(dòng)目的 28
2.2.1 如何明確活動(dòng)目的 28
2.2.2 案例：以果品公司為例解析如何明確活動(dòng)目的 30
2.3 第三步：構(gòu)思活動(dòng)方案 30
2.3.1 活動(dòng)方案的一般結(jié)構(gòu) 30
2.3.2 構(gòu)思活動(dòng)方案時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 31
2.3.3 案例：以飲料促銷(xiāo)活動(dòng)為例解析如何構(gòu)思活動(dòng)方案 32
2.4 第四步：推演活動(dòng)策略，完善活動(dòng)細(xì)節(jié) 32
2.4.1 推演活動(dòng)策略的方式 32
2.4.2 完善活動(dòng)細(xì)節(jié)的方式 33
2.5 第五步：進(jìn)行活動(dòng)成本預(yù)算 34
2.5.1 如何進(jìn)行活動(dòng)成本預(yù)算 34
2.5.2 活動(dòng)成本預(yù)算清單 35
2.5.3 案例：以展會(huì)活動(dòng)為例解析如何進(jìn)行活動(dòng)成本預(yù)算 35
2.6 第六步：進(jìn)行活動(dòng)復(fù)盤(pán) 36
2.6.1 活動(dòng)復(fù)盤(pán)都復(fù)盤(pán)什么 36
2.6.2 進(jìn)行活動(dòng)復(fù)盤(pán)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 37
2.7 第七步：活動(dòng)結(jié)果造勢(shì) 37
2.7.1 活動(dòng)結(jié)果造勢(shì)的方法 37
2.7.2 進(jìn)行活動(dòng)造勢(shì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 38
第3章 如何確定活動(dòng)主題 39
3.1 節(jié)假日依托法 40
3.1.1 什么是節(jié)假日依托法 40
3.1.2 節(jié)假日依托法的優(yōu)勢(shì) 40
3.1.3 節(jié)假日依托法的標(biāo)題慣用公式 40
3.1.4 使用節(jié)假日依托法應(yīng)注意的問(wèn)題 41
3.1.5 案例：以禮品公司為例解析節(jié)假日依托法 41
3.2 自擬節(jié)日法 42
3.2.1 什么是自擬節(jié)日法 42
3.2.2 自擬節(jié)日法的優(yōu)勢(shì) 42
3.2.3 自擬節(jié)日法的創(chuàng)意思路 43
3.2.4 使用自擬節(jié)日法應(yīng)注意的問(wèn)題 43
3.2.5 案例：以門(mén)業(yè)公司為例解析自擬節(jié)日法 44
3.3 故事編排法 45
3.3.1 什么是故事編排法 45
3.3.2 故事編排法的優(yōu)勢(shì) 45
3.3.3 故事編排法的慣用公式 45
3.3.4 使用故事編排法應(yīng)注意的問(wèn)題 46
3.3.5 案例：以銀飾品公司為例解析故事編排法 46
3.4 促銷(xiāo)優(yōu)惠法 47
3.4.1 什么是促銷(xiāo)優(yōu)惠法 47
3.4.2 促銷(xiāo)優(yōu)惠法的優(yōu)勢(shì) 48
3.4.3 使用促銷(xiāo)優(yōu)惠法應(yīng)注意的問(wèn)題 48
3.4.4 案例：以服裝公司為例解析促銷(xiāo)優(yōu)惠法 49
3.5 公益行動(dòng)法 49
3.5.1 什么是公益行動(dòng)法 49
3.5.2 公益行動(dòng)法的優(yōu)勢(shì) 50
3.5.3 使用公益行動(dòng)法的慣用撰寫(xiě)思路 50
3.5.4 使用公益行動(dòng)法應(yīng)注意的問(wèn)題 51
3.5.5 案例：以教育公司為例解析公益行動(dòng)法 51
3.6 理念灌輸法 52
3.6.1 什么是理念灌輸法 52
3.6.2 理念灌輸法的優(yōu)勢(shì) 52
3.6.3 使用理念灌輸法的慣用撰寫(xiě)思路 53
3.6.4 使用理念灌輸法應(yīng)注意的問(wèn)題 53
3.6.5 案例：以素食餐廳為例解析理念灌輸法 53
3.7 團(tuán)建競(jìng)賽法 54
3.7.1 什么是團(tuán)建競(jìng)賽法 54
3.7.2 團(tuán)建競(jìng)賽法的優(yōu)勢(shì) 55
3.7.3 團(tuán)建競(jìng)賽法的主題撰寫(xiě)模板 55
3.7.4 使用團(tuán)建競(jìng)賽法應(yīng)注意的問(wèn)題 55
3.7.5 案例：以旅游公司為例解析團(tuán)建競(jìng)賽法 56
3.8 開(kāi)會(huì)展覽法 56
3.8.1 什么是開(kāi)會(huì)展覽法 57
3.8.2 開(kāi)會(huì)展覽法的優(yōu)勢(shì) 57
3.8.3 開(kāi)會(huì)展覽法的主題撰寫(xiě)模板 57
3.8.4 使用開(kāi)會(huì)展覽法應(yīng)注意的問(wèn)題 58
3.8.5 案例：以餃子店為例解析開(kāi)會(huì)展覽法 58
3.9 講座授課法 59
3.9.1 什么是講座授課法 59
3.9.2 講座授課法的優(yōu)勢(shì) 59
3.9.3 講座授課法的主題撰寫(xiě)模板 60
3.9.4 使用講座授課法應(yīng)注意的問(wèn)題 60
3.9.5 案例：以物業(yè)公司為例解析講座授課法 60
3.10 資源對(duì)接法 61
3.10.1 資源對(duì)接法的優(yōu)勢(shì) 61
3.10.2 資源對(duì)接法的主題撰寫(xiě)模板 62
3.10.3 使用資源對(duì)接法應(yīng)注意的問(wèn)題 62
3.10.4 案例：以傳媒公司為例解析資源對(duì)接法 63
3.11 結(jié)婚接吻法 63
3.11.1 什么是結(jié)婚接吻法 64
3.11.2 結(jié)婚接吻法的優(yōu)勢(shì) 64
3.11.3 結(jié)婚接吻法的主題撰寫(xiě)模板 64
3.11.4 使用結(jié)婚接吻法應(yīng)注意的問(wèn)題 65
3.11.5 案例：以婚慶公司為例解析結(jié)婚接吻法 65
3.12 關(guān)愛(ài)孩子法 66
3.12.1 什么是關(guān)愛(ài)孩子法 66
3.12.2 關(guān)愛(ài)孩子法的優(yōu)勢(shì) 66
3.12.3 關(guān)愛(ài)孩子法的主題撰寫(xiě)思路 66
3.12.4 使用關(guān)愛(ài)孩子法應(yīng)注意的問(wèn)題 67
3.12.5 案例：以早教機(jī)構(gòu)為例解析關(guān)愛(ài)孩子法 68
3.13 興趣同好法 68
3.13.1 什么是興趣同好法 68
3.13.2 興趣同好法的優(yōu)勢(shì) 69
3.13.3 興趣同好法的主題撰寫(xiě)思路 69
3.13.4 使用興趣同好法應(yīng)注意的問(wèn)題 69
3.13.5 案例：以書(shū)店為例解析興趣同好法 70
第4章 如何安排活動(dòng)流程 72
4.1 根據(jù)活動(dòng)時(shí)間確定活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng) 73
4.1.1 活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng)的分解 73
4.1.2 圖解活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng)的確定 74
4.1.3 案例：以奶業(yè)公司為例解析如何確定活動(dòng)模塊時(shí)長(zhǎng) 75
4.2 根據(jù)活動(dòng)目的確定活動(dòng)內(nèi)容 76
4.2.1 不同活動(dòng)目的對(duì)應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容 76
4.2.2 確定活動(dòng)內(nèi)容時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 77
4.2.3 案例：以鹵制品公司為例解析如何確定活動(dòng)內(nèi)容 77
4.3 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀確定宣傳方向 78
4.3.1 如何確定企業(yè)的宣傳方向 78
4.3.2 確定企業(yè)的宣傳方向時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 79
4.3.3 案例：以體育用品公司為例解析如何確定企業(yè)的宣傳方向 79
4.4 根據(jù)媒介資源確定活動(dòng)樣式 80
4.4.1 企業(yè)現(xiàn)有媒介資源能夠確定活動(dòng)樣式的原因 80
4.4.2 企業(yè)該如何根據(jù)現(xiàn)有媒介資源確定活動(dòng)樣式 81
4.4.3 案例：以食品公司為例解析如何確定活動(dòng)樣式 81
4.5 根據(jù)嘉賓及團(tuán)體情況設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 82
4.5.1 致辭環(huán)節(jié)的設(shè)定規(guī)則 82
4.5.2 設(shè)定致辭環(huán)節(jié)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 83
4.5.3 案例：以業(yè)內(nèi)交流會(huì)為例解析如何設(shè)定致辭環(huán)節(jié) 83
4.6 通過(guò)模擬推演更改活動(dòng)內(nèi)容 84
4.6.1 模擬推演的優(yōu)勢(shì) 84
4.6.2 模擬推演時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 85
4.7 注意活動(dòng)內(nèi)容的主次穿插 85
4.7.1 如何使活動(dòng)內(nèi)容主次分明 86
4.7.2 使活動(dòng)亮點(diǎn)突出的技巧 86
4.7.3 案例：以老客戶(hù)維系活動(dòng)為例解析如何進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的主次穿插 86
第5章 如何選擇活動(dòng)地點(diǎn) 88
5.1 促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 89
5.1.1 舉辦促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng)的常見(jiàn)地點(diǎn) 89
5.1.2 為促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 89
5.1.3 案例：以果品促銷(xiāo)活動(dòng)為例解析如何選擇促銷(xiāo)類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn) 90
5.2 會(huì)展展覽類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 91
5.2.1 舉辦會(huì)展展覽類(lèi)活動(dòng)的常見(jiàn)地點(diǎn) 91
5.2.2 為會(huì)展展覽類(lèi)活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 91
5.2.3 案例：以書(shū)畫(huà)展為例解析如何選擇會(huì)展展覽類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn) 92
5.3 分享講座類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 93
5.3.1 舉辦分享講座類(lèi)活動(dòng)的常見(jiàn)地點(diǎn) 93
5.3.2 為分享講座類(lèi)活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 93
5.3.3 案例：以心理健康講座為例解析如何選擇分享講座類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn) 94
5.4 團(tuán)建競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 94
5.4.1 舉辦團(tuán)建競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng)的常見(jiàn)地點(diǎn) 94
5.4.2 為團(tuán)建競(jìng)賽類(lèi)活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 95
5.4.3 案例：以某運(yùn)輸公司的團(tuán)建活動(dòng)為例解析如何選擇團(tuán)建競(jìng)賽類(lèi)
活動(dòng)地點(diǎn) 96
5.5 兒童成長(zhǎng)類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 96
5.5.1 舉辦兒童成長(zhǎng)類(lèi)活動(dòng)的常見(jiàn)地點(diǎn) 97
5.5.2 為兒童成長(zhǎng)類(lèi)活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 97
5.5.3 案例：以嬰兒奶粉公司的推廣活動(dòng)為例解析如何選擇兒童成長(zhǎng)類(lèi)
活動(dòng)地點(diǎn) 98
5.6 宴會(huì)晚會(huì)類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 99
5.6.1 舉辦宴會(huì)晚會(huì)類(lèi)活動(dòng)的常見(jiàn)地點(diǎn) 99
5.6.2 為宴會(huì)晚會(huì)類(lèi)活動(dòng)選擇活動(dòng)地點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 99
5.6.3 案例：以老客戶(hù)維系宴會(huì)為例解析如何選擇宴會(huì)晚會(huì)類(lèi)活動(dòng)
地點(diǎn) 100
5.7 品牌推廣類(lèi)活動(dòng)地點(diǎn)的選擇 100
5.7.1 舉辦品牌推廣類(lèi)活動(dòng)的常見(jiàn)地點(diǎn) 101
5.7.2 為品牌推廣類(lèi)活動(dòng)選擇