顛覆：AI時代的企業(yè)管理方式大變革

定　價：￥89.00

作　者：	［西］喬迪·卡納爾斯，［西］弗朗茲·休坎普
出版社：	中國科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787504698476	出版時間：	2023-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　1.西班牙IESE商學(xué)院的院長、企業(yè)管理專家力作！本書對人工智能對企業(yè)未來管理（包括決策、未來發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)等）進行了預(yù)測性的理論介紹，未來企業(yè)有什么可能、未來領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)中的作用和角色會有什么轉(zhuǎn)變，都進行了強有力的論述，是一本寫給公司高層、管理層的戰(zhàn)略之書。2.本書收錄了管理和技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先人物的洞見，解決了組織在面臨重大挑戰(zhàn)時遇到的困難，包括：·做決定·企業(yè)戰(zhàn)略·人員管理和領(lǐng)導(dǎo)力·組織設(shè)計隨著人工智能越來越快地滲透商業(yè)世界，管理和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該如何做出改變？作者重點關(guān)注技術(shù)革命帶來的管理和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的變化。本書是一部跨學(xué)科作品，各章節(jié)的作者均為決策理論、人工智能、組織理論、公司戰(zhàn)略和治理等方向的專家學(xué)者，他們聚焦人工智能對管理和領(lǐng)導(dǎo)力的具體影響，以及如何在人工智能的大背景下對組織進行管理。本書還是一部綜合、全面的作品，內(nèi)容不僅包括如何更有效地使用人工智能工具，如何更好地對大數(shù)據(jù)進行分析，還包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將如何在新背景下做出決策及激勵員工共同實現(xiàn)公司的目標(biāo)。

作者簡介

　　［西］喬迪·卡納爾斯（Jordi？Canals）IESE商學(xué)院公司治理學(xué)客座教授曾任IESE商學(xué)院院長（2001—2016年），IESE公司治理中心的主席。研究領(lǐng)域為公司戰(zhàn)略和公司治理。出版過多部作品，其中包括《塑造創(chuàng)業(yè)精神》（Shaping？Entrepreneurial？Mindsets，2015年）、《建立受尊敬的公司》（Building？Respected？Companies，2010年）和《管理企業(yè)增長》（Managing？Corporate？Growth，2001年）等。［西］弗朗茲·休坎普（Franz？Heukamp）IESE商學(xué)院院長在2012—2016年擔(dān)任IESE的MBA項目副院長，是管理學(xué)研究協(xié)會、神經(jīng)經(jīng)濟學(xué)學(xué)會成員。主要研究領(lǐng)域是行為決策，尤其關(guān)注神經(jīng)經(jīng)濟學(xué)、運籌學(xué)。

圖書目錄

緒論 001
部分簡述人工智能和管理
章人工智能在管理中的應(yīng)用 011
人工智能概述 011
人工智能的演變：從“狹義”到“廣義”，再到“通用” 017
數(shù)據(jù)、人工智能和技能戰(zhàn)略 024
小結(jié) 029
第二部分公司和綜合管理的本質(zhì)變化
第二章人工智能世界里的企業(yè)及其價值 033
數(shù)字革命和人工智能的背景 034
人工智能對公司戰(zhàn)略的影響 035
人工智能對管理的影響 038
小結(jié) 045
第三章人工智能時代綜合管理者的角色變化 046
人工智能與管理者 046
人工智能在管理職能中的可能性 049
人工智能和綜合管理的未來 056
人工智能世界中綜合管理者的一些關(guān)鍵職能和責(zé)任 063
思考 075
第三部分人工智能時代的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才管理
第四章綜合管理者在新經(jīng)濟中的作用 079
人工智能帶來的挑戰(zhàn)：我們能否幫助人們擺脫技術(shù)保障？ 079
人民的幸福狀況 082
人工智能的可能影響 084
經(jīng)濟不安全感、幸福感和績效之間的關(guān)系 091
公司如何以及為什么開始無視人們的福祉？ 094
在組織決策中提高人們對福祉的重視程度 098
公司及其領(lǐng)導(dǎo)者將創(chuàng)造什么樣的未來？ 100
第五章數(shù)據(jù)科學(xué)改變?nèi)肆Y源 104
數(shù)據(jù)科學(xué)分析與人力資源 104
人力資源決策的新方法和舊方法 107
數(shù)據(jù)及其局限性 110
我們可以信任員工數(shù)據(jù)嗎？ 113
構(gòu)建算法 115
該做什么：識別和應(yīng)對挑戰(zhàn) 119
優(yōu)化的局限性 123
小結(jié) 126
第六章大學(xué)、教育、技術(shù)和工作的未來 128
擔(dān)負(fù)起讓好事發(fā)生的責(zé)任 128
發(fā)展、現(xiàn)代世界和大學(xué)的追求 129
快速變化的世界挑戰(zhàn)商業(yè)教育的價值 135
面對未來 142
小結(jié) 148
第七章人工智能和未來的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 151
人工智能與領(lǐng)導(dǎo)力 151
人工智能對管理和領(lǐng)導(dǎo)的影響 152
領(lǐng)導(dǎo)者需要知道什么？ 154
領(lǐng)導(dǎo)者必須能做什么？ 155
領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的人？ 160
小結(jié) 162
第四部分一些關(guān)鍵的管理和跨學(xué)科挑戰(zhàn)
第八章人工智能、營銷學(xué)和可持續(xù)的利潤增長 165
數(shù)字營銷 165
營銷行動的影響 168
營銷資產(chǎn)的影響 173
人工智能的影響 175
小結(jié) 177
第九章人機“超級思維”制定商業(yè)戰(zhàn)略 180
超級思維 180
什么是智能？ 181
計算機擁有哪種智能？ 181
人與計算機應(yīng)當(dāng)如何協(xié)同工作？ 183
相對于人類，計算機扮演什么角色？ 184
超級思維如何制定戰(zhàn)略？ 187
有助于產(chǎn)生更多可能性的半自動工具 192
網(wǎng)絡(luò)——人類戰(zhàn)略機器 198
第十章人工智能世界里作為商業(yè)模式創(chuàng)新者的CEO 200
人工智能與CEO 200
CEO的角色 201
技術(shù)對商業(yè)模式創(chuàng)新的影響 203
商業(yè)模式創(chuàng)新中的人工智能：平臺案例 206
在位者對顛覆性模式的反應(yīng) 214
第十一章在數(shù)字密度框架內(nèi)管理人工智能 220
人工智能與商業(yè)模式和組織模式 220
數(shù)字密度框架內(nèi)的人工智能 223
使用人工智能的新價值主張 225
人工智能對組織的影響 234
小結(jié) 248
參考文獻 253
致謝 281