國(guó)有企業(yè)一體推進(jìn)三不機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐

　　《國(guó)有企業(yè)一體推進(jìn)“三不”機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐》密切結(jié)合國(guó)能黃驊港務(wù)公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，運(yùn)用“抓早抓小、防微杜漸”管黨治黨重要經(jīng)驗(yàn)，以防控業(yè)務(wù)行權(quán)廉政風(fēng)險(xiǎn)為主線，以強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約為重點(diǎn)，按照“不想腐事前教育引導(dǎo)—不能腐事中監(jiān)督制約—不敢腐事后懲治威懾”的順序建立了“三不”一體循環(huán)運(yùn)行的閉環(huán)載體——“一清單三控制”風(fēng)險(xiǎn)防控清單，系統(tǒng)介紹了機(jī)制創(chuàng)建的背景、原理、方法、舉措以及成效，并形成了64項(xiàng)具有國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)的權(quán)力清單。本書介紹的機(jī)制載體以及方法經(jīng)驗(yàn)，著力以全面從嚴(yán)治黨推進(jìn)全面從嚴(yán)治企，將一體推進(jìn)“三不”深度融入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)體系持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)管黨治企常抓常管、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，助推國(guó)有企業(yè)治理效能不斷提升。

　　孔祥先，曾任國(guó)能朔黃鐵路有限責(zé)任公司黨委副書記、紀(jì)委書記，現(xiàn)任國(guó)能黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司、國(guó)能港口有限責(zé)任公司紀(jì)委書記、黨委委員，擁有豐富的國(guó)企紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn)。劉青海，現(xiàn)任國(guó)能黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司紀(jì)委副書記、紀(jì)委辦公室主任，長(zhǎng)期工作在國(guó)企紀(jì)檢工作一線。張 彬，現(xiàn)任國(guó)能黃驊港務(wù)有限責(zé)任公司紀(jì)委辦公室主管，從事國(guó)企基層紀(jì)檢工作。