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內(nèi)容簡介

　　隨著大量企業(yè)加入以及數(shù)字化學(xué)習(xí)技術(shù)快速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)發(fā)展進程逐步加快，涌現(xiàn)出大量優(yōu)秀的案例和做法，帶動組織、團隊和個人更為敏捷的學(xué)習(xí)。這種敏捷學(xué)習(xí)，主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)發(fā)生的頻次更高、內(nèi)容獲取速度更快、學(xué)習(xí)過程更短，而用學(xué)習(xí)的手段解決工作問題的效率也大大提升。本書整合了作者近二十年企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)規(guī)劃運營經(jīng)驗，并引入不同行業(yè)企業(yè)的大量案例，立足實踐價值，為正在進入或已經(jīng)進入企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)領(lǐng)域的管理者提供了一套完善可參照的運營體系構(gòu)建思路和方法。內(nèi)容涉及數(shù)字化學(xué)習(xí)運營不同階段的差異和關(guān)注要點，同時整合了企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營常見問題的解決方案。針對大部分企業(yè)關(guān)注的數(shù)字化學(xué)習(xí)項目的設(shè)計運營，本書也給出了較為完整的方法和工具指引。

作者簡介

　　曾任世界500強企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營和對外咨詢業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，擁有近20年數(shù)字化學(xué)習(xí)規(guī)劃管理與運營經(jīng)驗。目前是數(shù)家企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)服務(wù)機構(gòu)的資深合作顧問，已為數(shù)百家不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)客戶，提供數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計、內(nèi)容開發(fā)、學(xué)習(xí)運營和教學(xué)互動等領(lǐng)域的人才培養(yǎng)服務(wù)，并就企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)體系建設(shè)提供咨詢輔導(dǎo)。

圖書目錄

第一章什么是數(shù)字化學(xué)習(xí)
數(shù)字化學(xué)習(xí)的定義/ 4
運營是什么/ 6

第二章數(shù)字化學(xué)習(xí)運營為什么難
學(xué)習(xí)者已改變/ 12
學(xué)習(xí)模式已改變/ 14
學(xué)習(xí)內(nèi)容的開發(fā)運營要求已改變/ 16
學(xué)習(xí)管理者的思維未完全轉(zhuǎn)換/ 18

第三章搭建運營體系，先考慮什么
企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的運營定位/ 24
企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)的應(yīng)用規(guī)模/ 27
企業(yè)能夠投入的資金/ 31
如何搭建企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營體系企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)運營全景圖/ 37
戰(zhàn)略部署/ 39
平臺技術(shù)/ 57
內(nèi)容資源/ 63
人/ 78
學(xué)習(xí)項目/學(xué)習(xí)活動/ 84
基礎(chǔ)保障/ 97
運營有障礙，怎么破初期推廣階段/ 108
常態(tài)運營階段/ 119
如何設(shè)計運營數(shù)字化學(xué)習(xí)項目從面授項目到數(shù)字化項目的思維轉(zhuǎn)換/ 163
數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計要點/ 167
數(shù)字化學(xué)習(xí)項目運營要點/ 201
微學(xué)習(xí)項目的設(shè)計運營要點/ 217

寫在最后/ 227