敏捷領(lǐng)導(dǎo)者

定　價(jià)：￥109.90

作　者：	[捷克]?蘇珊娜·索克沃娃（Zuzana ochová）著，黃靈古月譯
出版社：	浙江教育出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787572259951	出版時(shí)間：	2023-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在錯(cuò)綜復(fù)雜的VUCA時(shí)代背景下，一場(chǎng)強(qiáng)大的敏捷運(yùn)動(dòng)正在改變職場(chǎng)。本書(shū)是捷克敏捷社區(qū)的聯(lián)合創(chuàng)始人蘇珊娜·索克沃娃的18年經(jīng)驗(yàn)之作，帶你揭秘惠普、IDC、DHL等數(shù)千知名公司都在學(xué)習(xí)的敏捷領(lǐng)導(dǎo)方式。作為知名敏捷教練，索克沃娃在書(shū)中分享了她在世界范圍內(nèi)為大量公司和團(tuán)隊(duì)提供敏捷培訓(xùn)時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，不管你是電信、金融、醫(yī)療保健的從業(yè)人員，還是在運(yùn)輸和軟件領(lǐng)域的工作者，都可以從中獲得靈感。跟隨索克沃娃的腳步，在書(shū)中大量的問(wèn)卷與練習(xí)、敏捷先鋒的成功經(jīng)驗(yàn)、豐富有趣的插畫(huà)之中，用3個(gè)步驟釋放敏捷潛力，穿過(guò)現(xiàn)實(shí)的3個(gè)層面，建一個(gè)引人入勝的愿景，樹(shù)立起敏捷的思維與心態(tài)。享用這份敏捷自助餐吧，許當(dāng)你感到困惑，或需要在墨守成規(guī)中找到一點(diǎn)靈感時(shí)，本書(shū)將會(huì)點(diǎn)亮你的希望之光。

作者簡(jiǎn)介

　　蘇珊娜·索克沃娃獨(dú)立敏捷教練和培訓(xùn)師，Scrum聯(lián)盟的認(rèn)證Scrum培訓(xùn)師，知名的國(guó)際演說(shuō)家，在IT行業(yè)擁有超過(guò)15年的經(jīng)驗(yàn)。捷克敏捷社區(qū)的聯(lián)合創(chuàng)始人，Scrum聯(lián)盟（美國(guó)）的董事會(huì)成員。從2005年開(kāi)始研究敏捷和Scrum，在世界范圍內(nèi)為大量公司和團(tuán)隊(duì)提供了敏捷培訓(xùn)，促進(jìn)了敏捷在電信、金融、醫(yī)療保健，運(yùn)輸和軟件等行業(yè)的應(yīng)用，目前已培訓(xùn)了數(shù)千名ScrumMaster和產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。暢銷書(shū)《有效管理敏捷團(tuán)隊(duì) 快速成為優(yōu)秀的ScrumMaster》作者。

圖書(shū)目錄

序言敏捷領(lǐng)導(dǎo)者如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向敏捷
引言敏捷，達(dá)成目標(biāo)的最優(yōu)路徑
第一部分成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者
第1章敏捷領(lǐng)導(dǎo)力，未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)力 / 003
敏捷是什么? / 003
現(xiàn)代敏捷 / 005
為什么敏捷? / 007
領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之間的區(qū)別是什么? / 014
為什么成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者如此重要? / 016
第2章敏捷組織，一種全新的組織形式 /019
組織1.0: 傳統(tǒng)組織 / 019
組織2.0: 知識(shí)組織 / 021
組織3.0:敏捷組織 / 024
反思你的組織 / 026
第3章做敏捷的領(lǐng)導(dǎo)者，而不只是敏捷的執(zhí)行者 / 029
領(lǐng)導(dǎo)者先行 / 030
仆人型領(lǐng)導(dǎo)者 / 032
領(lǐng)導(dǎo)者一領(lǐng)導(dǎo)者 / 035
領(lǐng)導(dǎo)力敏捷度: 從專家到催化者 / 039
敏捷領(lǐng)導(dǎo)者之旅 / 048
第4章成為敏捷領(lǐng)導(dǎo)者3個(gè)步驟 / 065
覺(jué)察到 / 067
擁抱它 / 068
行動(dòng)起來(lái) / 069
將它整合成一個(gè)閉環(huán) / 070
第5章敏捷領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的4種勝任力 / 075
創(chuàng)造愿景 / 076
增強(qiáng)激勵(lì) / 087
獲得反饋 / 099
實(shí)現(xiàn)變革 / 126
第6章敏捷領(lǐng)導(dǎo)者必須掌握的元技能 / 137
“我”領(lǐng)域 / 138
“我們”領(lǐng)域 / 139
“世界”領(lǐng)域 / 140
第7章敏捷領(lǐng)導(dǎo)者引領(lǐng)敏捷組織 / 145
由內(nèi)而外 / 146
自發(fā)式領(lǐng)導(dǎo)力 / 151
“我們”文化 / 154
競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值觀 / 175
重塑組織 / 185
第二部分引領(lǐng)組織走向敏捷
第8章打造敏捷的管理團(tuán)隊(duì) / 193
高管層的敏捷 / 196
敏捷組織中的 CEO / 199
敏捷董事會(huì) / 202
第9章構(gòu)建敏捷的企業(yè)文化 / 207
支持文化的轉(zhuǎn)變 / 208
為每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)愿景 / 215
為成長(zhǎng)而教練 / 216
回顧和同僥反饋 / 218
第10章善用敏捷領(lǐng)導(dǎo)者的工具箱 / 233
系統(tǒng)教練和引導(dǎo) / 233
開(kāi)放空間 / 234
世界咖啡館 / 246
個(gè)人地圖 / 265
構(gòu)建社區(qū) / 271
結(jié)語(yǔ) 敏捷的未來(lái)
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