國投集團：責任投資驅(qū)動型社會責任管理

章發(fā)展歷程中的社會責任基因
一、服務國家戰(zhàn)略的初心使命
二、負責任投資的世界一流企業(yè)視野
三、品牌文化加持的責任觀
四、戰(zhàn)略目標背后的責任支撐
第二章責任投資驅(qū)動的社會責任管理模式
一、使命愿景：以負責任的使命愿景引領社會責任管理
二、投資理念：ESG投資理念與三大投資理念有機結(jié)合
三、組織體系：以責任治理組織體系建設支撐履責實踐
四、履責行動：圍繞社會責任核心議題規(guī)劃落地路徑
五、利益相關(guān)方溝通：多方參與應對外部環(huán)境變化
六、透明運營：多渠道提升透明度和影響力
第三章投資決策：社會責任是關(guān)鍵一票
一、明確投資指導原則，選擇正向影響的投資方向
二、發(fā)現(xiàn)環(huán)境社會價值，捕捉責任投資新機會
三、六道“防火墻”，識別項目的ESG風險
四、以流程控制為主，推進責任投資決策制度化、流程化
第四章投后管理：放大投資項目的社會價值
一、以全面預算管理為龍頭，管控履責效果
二、以過程管理為依托，全面融入價值考量
三、以全面風險管理為保障，嚴格把控非財務風險
四、以績效考核為抓手，促進綜合價值創(chuàng)造
五、以經(jīng)營評價分類為基礎，發(fā)現(xiàn)退出價值與風險
第五章積極應對氣候變化的投資選擇
一、明確當下形勢：以雙碳行動拉開應對氣候變化的序幕
二、擁抱氣候經(jīng)濟：以領先的管治手段推動綠色發(fā)展
三、把握時代機遇：多方位、多手段助力碳達峰
第六章責任投資理念下的生物多樣性投資
一、保護生物多樣性刻不容緩
二、將保護生物多樣性納入投資全流程
三、國投在發(fā)展中布局生物多樣性投資
第七章責任投資賦能包容性增長
一、踐行金融向善，為小微企業(yè)提供發(fā)展動能
二、探索養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)化，為銀發(fā)群體美好生活補短板
三、投資鄉(xiāng)村振興，以產(chǎn)業(yè)基金引導地方發(fā)展
四、投資醫(yī)療健康，全力以赴參與抗疫阻擊戰(zhàn)
五、促進社會就業(yè)，致力于服務“的民生”
第八章以投資創(chuàng)造更美好的未來
一、強化責任理念，堅持責任引領
二、完善責任管理，提升履責能力
三、深化責任投資，創(chuàng)造長期價值
附錄國投企業(yè)社會責任大事記