贏在股權(quán)布局

　　股權(quán)即股票或股份持有者所具有的與其擁有的股票或股份比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)利。股權(quán)的重要性，從本質(zhì)上來(lái)講，就是因?yàn)楣蓹?quán)代表一定的權(quán)利。本書總結(jié)企業(yè)管理中的問題，以及為多家企業(yè)成功實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)的經(jīng)驗(yàn)，從股權(quán)激勵(lì)的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面，為大家分享如何做好員工股權(quán)激勵(lì)，如何在實(shí)行過程中把握控制權(quán)，以及如何進(jìn)行股權(quán)融資。股權(quán)機(jī)制主要包括股權(quán)激勵(lì)、股份分配、股份與資金來(lái)源、激勵(lì)目的、激勵(lì)模式、激勵(lì)對(duì)象與考核、股份管理等等。沒有股權(quán)機(jī)制企業(yè)就沒有真正的留人機(jī)制。股權(quán)是企業(yè)的生命線，也是每個(gè)老板的必修功課。

　　唐久靈，廣東華股企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)；華股顧問首席股權(quán)方案落地師；股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)分配、股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師；多家大型企業(yè)常年股權(quán)顧問及股東，華股顧問品牌創(chuàng)始人；被譽(yù)為股權(quán)方案落地人，服務(wù)中小企業(yè)無(wú)數(shù)。