韌性商業(yè)模式

　　《韌性商業(yè)模式》是一本從商業(yè)和價值鏈管理角度介紹可持續(xù)性循環(huán)經(jīng)濟的書。循環(huán)經(jīng)濟是一種新興的經(jīng)濟范式，循環(huán)經(jīng)濟的核心在于將價值創(chuàng)造與自然資源的耗竭脫鉤。本書以公司、 公司邊界和領(lǐng)導(dǎo)力三大視角為結(jié)構(gòu)支柱，書中貫穿了許多思考和練習(xí)，通過相關(guān)理論和實踐的體驗式融合，為學(xué)生和從業(yè)人員提供了對該主題進行 深入理解的機會?！　俄g性商業(yè)模式》的 部分從政府和社會的觀點談到新的商業(yè)模式對單個公司的影響，涵蓋了組織面臨的相關(guān)機會和挑戰(zhàn)，包括監(jiān)管和風(fēng)險、價值鏈合作、逆向物流和產(chǎn)品質(zhì)量等。第二部分通過指導(dǎo)學(xué)生在在線商業(yè)模擬游戲《藍色連接》中的應(yīng)用，幫助學(xué)生通過反思和選擇，理解這些概念在現(xiàn)實世界中發(fā)揮的作用，進而向讀者證明對循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略和運營影響的充分理解?；诖耍髡邽樽x者打造了一條培養(yǎng)技術(shù)、價值和橫向三大能力的路徑。第三部分啟發(fā)讀者想象從線性價值鏈到循環(huán)價值鏈的轉(zhuǎn)變，詳細闡述了如何實現(xiàn)從當(dāng)前的線性價值鏈到真正的循環(huán)模式的轉(zhuǎn)變。這本書將帶領(lǐng)讀者看到合作伙伴之間在實體、金融和信息供應(yīng)鏈、上游和下游的新合作形式及存在的挑戰(zhàn)。本書不僅提供了應(yīng)對困難的建議， 為可貴的是，創(chuàng)造了一個嚴(yán)肅而有趣的情景，使得讀者在理論與實踐融合、個人和團隊并肩的混合學(xué)習(xí)過程中，收獲軟技能和硬技能，從而直面挑戰(zhàn)。

　　羅珊·亨岑（Rozanne Henzen），安特衛(wèi)普管理學(xué)院可持續(xù)轉(zhuǎn)型實驗室（STL）的研究員和循環(huán)經(jīng)濟專家，曾是荷蘭 智庫的一員，為官方提供加速循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方面的建議。她目前被認為是荷蘭2020年可持續(xù)發(fā)展青年100人之一。艾德·溫克（Ed Weenk），馬斯特里赫特管理學(xué)院 供應(yīng)鏈管理的 講師，也是巴塞羅那 EADA 商學(xué)院的 副教授。他還在世界各地的許多其他商學(xué)院任教，曾撰寫多部經(jīng)濟管理類專著。