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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2006年實(shí)施的事業(yè)單位收入分配制度改革，拉開了我國(guó)事業(yè)單位工資制度改革的序幕，在經(jīng)過十幾年持續(xù)不斷地改革創(chuàng)新后，事業(yè)單位績(jī)效工資制度日臻完善。但是，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革的進(jìn)一步深入，特別是事業(yè)單位分類改革的推進(jìn)，在改革環(huán)境、制度的制定、實(shí)際操作、監(jiān)督檢查等方面出現(xiàn)了一些新情況、新問題。本書在系統(tǒng)地梳理我國(guó)事業(yè)單位工資制度改革情況及取得成效的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用實(shí)證分析法、文獻(xiàn)研究法、調(diào)研訪談法、案例分析法等收集資料數(shù)據(jù)，創(chuàng)新思路和方式，從財(cái)務(wù)的視角審視績(jī)效工資管理中存在的問題，并通過案例分析、對(duì)比分析、三因素分析等方法，對(duì)普遍存在的問題提出解決方案。全書內(nèi)容共十章。包括基本概念、我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效工資改革情況、事業(yè)單位績(jī)效工資管理政策、績(jī)效工資總量管理、績(jī)效工資分配制度、績(jī)效工資考核、信息化建設(shè)、信息公開、協(xié)同管理、績(jī)效工資管理改革與相關(guān)改革的銜接等內(nèi)容。希望該書能夠?qū)κ聵I(yè)單位績(jī)效工資管理工作提供借鑒，對(duì)今后開展事業(yè)單位相關(guān)改革發(fā)揮一定的參考作用。

作者簡(jiǎn)介

　　朱榮管理學(xué)碩士，高級(jí)會(huì)計(jì)師，咨詢工程師（投資）。中央國(guó)家機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、科技部財(cái)務(wù)專家?guī)斐蓡T、國(guó)家廣播電視總局黨組巡視人才庫成員。先后在國(guó)家廣播電視總局廣播科學(xué)研究院、國(guó)家廣播電視總局規(guī)劃財(cái)務(wù)司、廣播電視規(guī)劃院工作。長(zhǎng)期從事廣播電視事業(yè)經(jīng)費(fèi)管理、科研經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、重點(diǎn)工程專項(xiàng)資金管理、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)有資產(chǎn)及出國(guó)經(jīng)費(fèi)管理、國(guó)家廣播電視總局財(cái)務(wù)信息化建設(shè)等工作。多次參加科技部國(guó)家科技重大專項(xiàng)財(cái)務(wù)管理評(píng)價(jià)、國(guó)家863計(jì)劃科研項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督檢查，國(guó)家廣播電視總局黨組巡視組對(duì)直屬單位的巡視、國(guó)家廣播電視總局絲綢之路等重點(diǎn)項(xiàng)目及國(guó)家廣播電視總局高級(jí)經(jīng)濟(jì)師評(píng)審等工作。參與了國(guó)家廣播電視總局《廣播電視事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》《廣播電視重大工程專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》《國(guó)家廣播電視總局預(yù)算管理辦法》《國(guó)家廣播電視總局內(nèi)部審計(jì)指南》等多項(xiàng)規(guī)章制度的制（修）訂工作。參編了《教您納稅》《新時(shí)期財(cái)務(wù)管理實(shí)踐與探索》等書籍，在《預(yù)算管理與會(huì)計(jì)》、《中國(guó)會(huì)計(jì)年鑒》、《管理現(xiàn)代化》《工業(yè)經(jīng)濟(jì)》等刊物發(fā)表多篇論文，有的文章入選大型理論專著《世紀(jì)之交的思索——當(dāng)代中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)干部文集》。

圖書目錄

章
緒論/1
節(jié)基本概念1
第二節(jié)國(guó)內(nèi)外有關(guān)研究現(xiàn)狀6
第二章
我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效工資改革情況/11
節(jié)事業(yè)單位績(jī)效工資改革歷程11
第二節(jié)深化事業(yè)單位績(jī)效工資改革的必要性15
第三節(jié)事業(yè)單位崗位職稱評(píng)聘管理情況19
第三章
事業(yè)單位績(jī)效工資管理政策/26
節(jié)事業(yè)單位工資構(gòu)成及績(jī)效工資管理政策26
第二節(jié)績(jī)效工資政策管理亟待加強(qiáng)31
第三節(jié)進(jìn)一步完善績(jī)效工資管理的配套政策33第四章
績(jī)效工資總量管理/37
節(jié)工資總量管理的歷史沿革38
第二節(jié)加強(qiáng)績(jī)效工資總量管理41
第三節(jié)優(yōu)化績(jī)效工資總量管理43
第五章
績(jī)效工資分配制度/55
節(jié)績(jī)效工資分配應(yīng)遵循的原則56
第二節(jié)績(jī)效工資分配面臨的主要問題59
第三節(jié)進(jìn)一步完善績(jī)效工資分配制度60
第六章
績(jī)效工資考核/73
節(jié)事業(yè)單位績(jī)效考核工作特點(diǎn)74
第二節(jié)績(jī)效工資考核中需注意的問題75
第三節(jié)建立健全績(jī)效工資考評(píng)體系77
第七章
事業(yè)單位績(jī)效工資信息化建設(shè)/89
節(jié)事業(yè)單位工資信息化管理的必要性90
第二節(jié)推進(jìn)工資管理信息化建設(shè)中存在的難點(diǎn)92
第三節(jié)加強(qiáng)事業(yè)單位工資管理信息化建設(shè)93
第八章
事業(yè)單位績(jī)效工資管理信息公開/115
節(jié)基于亞當(dāng)斯公平理論的薪酬公開與薪酬保密激勵(lì)效應(yīng)116
第二節(jié)加強(qiáng)績(jī)效工資管理的信息公開118
第三節(jié)大力推進(jìn)事業(yè)單位績(jī)效工資管理信息公開119
第九章
事業(yè)單位績(jī)效工資管理協(xié)同/126
節(jié)人力資源管理系統(tǒng)協(xié)同性127
第二節(jié)事業(yè)單位績(jī)效工資協(xié)同管理中需要注意的問題128
第三節(jié)有效發(fā)揮管理協(xié)同作用129
第十章
績(jī)效工資管理改革與相關(guān)改革的銜接/132
節(jié)事業(yè)單位績(jī)效工資改革成果133
第二節(jié)事業(yè)單位績(jī)效工資改革制度的銜接135
第三節(jié)做好績(jī)效工資改革與其他相關(guān)改革的銜接137
參考文獻(xiàn)150