中國廣核集團：使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動型社會責任管理

定　價：￥59.00

作　者：	《中國廣核集團: 使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動型社會責任管理》編寫組
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516427064	出版時間：	2023-01-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國廣核集團（簡稱中廣核）對社會責任的擔當源于對國家戰(zhàn)略號召的響應(yīng)，也在“發(fā)展清潔能源，造福人類社會”的企業(yè)使命下不斷升華，同時由于公眾對核安全等認知不足，中廣核也高度重視開展責任溝通，終形成具備中廣核特色的“使命引領(lǐng)、透明驅(qū)動”型社會責任管理模式和路徑：責任理念思想引領(lǐng)，責任溝通透明驅(qū)動，責任管理全面融入，責任實踐落地生根。該模式也稱“NICER”模式，與中廣核“善用自然的力量”的品牌理念高度契合，表明中廣核持續(xù)美好、追求更善，助力實現(xiàn)“國際一流的清潔能源企業(yè)”的美好愿景。

作者簡介

　　編寫組組長由黃曉飛擔任，副組長由余萌、殷格非擔任，組員有顏處丁、張禮俊、趙樂、楊婉倩。黃曉飛，中國廣核集團黨群工作部主任，長期從事企業(yè)文化、品牌傳播、新聞宣傳、輿情管理、社會責任、黨群等相關(guān)工作，對清潔能源領(lǐng)域的社會責任工作具有扎實的理論知識、豐富的實踐經(jīng)驗。余萌，中國廣核集團黨群工作部企業(yè)文化處處長，長期扎根核電生產(chǎn)一線，多年從事企業(yè)文化、信息管理、品牌建設(shè)等工作，推動多項企業(yè)文化理論提煉及項目落地，積累了豐富的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)、品牌管理理論知識和實踐經(jīng)驗。殷格非，責揚天下（北京）管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席專家，國際標準化組織ISO 26000社會責任國際標準起草工作組專家。長期專注于企業(yè)社會責任、企業(yè)公民和可持續(xù)發(fā)展的研究與推廣，主導(dǎo)承擔多項企業(yè)社會責任重大課題和咨詢項目。主編《企業(yè)社會責任報告編制指導(dǎo)》《企業(yè)社會責任管理基礎(chǔ)教程》《企業(yè)社會責任行動指南》等。

圖書目錄

目錄
章責任之源，自覺投身核電強國建設(shè)征程
節(jié) 服務(wù)國家戰(zhàn)略，匠心鑄就“國之重器”
第二節(jié) 堅守企業(yè)使命，引領(lǐng)社會責任更精更深
第三節(jié) 深化核安全認知，打造社會責任品牌
第二章責任之綱，打造NICER社會責任管理模式
節(jié) 模式構(gòu)成
第二節(jié) 模式內(nèi)涵解讀
第三章責任之行，始終貫穿企業(yè)發(fā)展成長全過程
節(jié) 堅守核安全初心，壓實安全責任
第二節(jié) 貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，扛起經(jīng)濟責任
第三節(jié) 秉承造福人類社會使命，踐行社區(qū)責任
第四節(jié) 堅持綠色低碳發(fā)展道路，恪守環(huán)境責任
第五節(jié) 強化透明溝通品牌特色，塑造卓著形象
第六節(jié) 深化“四個融入”機制舉措，夯實責任管理
第四章責任之成，建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)
節(jié) 邁入全球領(lǐng)先行列
第二節(jié) 創(chuàng)造領(lǐng)先綜合價值
第三節(jié) 形成領(lǐng)先品牌文化
第五章責任之愿，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行穩(wěn)致遠
節(jié) 更系統(tǒng)，完善責任管理
第二節(jié) 更深入，深化責任實踐
第三節(jié) 更透明，創(chuàng)新責任溝通
第四節(jié) 更卓著，樹立責任典范
附錄中廣核社會責任掠影（1985—2022）