CEO策略智慧

序　陳志輝  謝冠東
  靈活與創(chuàng)意篇
  章　重活的樂趣
    艾爾敦(香港總商會主席、前匯豐銀行主席)
    轉變一：角色轉變
    轉變二：觀感轉變
    轉變三：態(tài)度轉變
    轉變四：期望轉變
  問答
  　內部培訓還是向外招聘?
  　難忘的國際經(jīng)驗
  第二章　創(chuàng)意、策劃與管理
    靳埭強(靳與劉設計顧問創(chuàng)作總監(jiān))
    中大校外設計課程改變一生
    創(chuàng)作例子一：日本花紋紙
    創(chuàng)作例子二：回歸紀念銀器
    創(chuàng)作例子三：郵票
    品牌例子一：中國銀行
    品牌例子二：榮華餅家
    品牌例子三：太太/靜心口服液
    品牌例子四：永芳
    品牌例子五：屈臣氏蒸餾水
    品牌例子六：愛兒健
    品牌例子七：重慶市
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