打破部門(mén)壁壘：共擔(dān)責(zé)任，共創(chuàng)卓越（經(jīng)典版）

　　本書(shū)是暢銷(xiāo)書(shū)作者蘭西奧尼的經(jīng)典著作之一，此經(jīng)典版配有中文導(dǎo)讀音頻課，可使讀者在高效閱讀的同時(shí)掌握本書(shū)技能。本書(shū)通過(guò)一個(gè)寓言故事，生動(dòng)地再現(xiàn)了公司內(nèi)部激烈的部門(mén)沖突。故事的主角裘德是個(gè)年輕而沖進(jìn)十足的管理顧問(wèn)。在和客戶(hù)交流的過(guò)程中，裘德意識(shí)到一個(gè)普遍存在而又非常棘手的問(wèn)題——公司部門(mén)間的扯皮和內(nèi)耗問(wèn)題。在歷經(jīng)波折之后，裘德終于找到了一種簡(jiǎn)單實(shí)用的解決辦法——設(shè)定主題目標(biāo)，把雜亂無(wú)章的部門(mén)間爭(zhēng)斗轉(zhuǎn)化為高效的團(tuán)隊(duì)合作。

　　帕特里克.蘭西奧尼（Patrick Lencioni），全球暢銷(xiāo)書(shū)《團(tuán)隊(duì)協(xié)作者的五大障礙》的作者、管理咨詢(xún)師。被《華爾街日?qǐng)?bào)》評(píng)選為全美五大商業(yè)演說(shuō)家之一，《財(cái)富》雜志評(píng)選為“你應(yīng)該知道的十大新銳管理大師”之一。他的咨詢(xún)、演講和寫(xiě)作工作無(wú)不體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)管理的深刻洞見(jiàn)，經(jīng)常見(jiàn)諸《華爾街日?qǐng)?bào)》《哈佛商業(yè)評(píng)論》《財(cái)富》《今日美國(guó)》等報(bào)刊雜志。他一共寫(xiě)作了10本書(shū)，全球銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)冊(cè)。蘭西奧尼是Table Group公司創(chuàng)始人、總裁。自1997年起，Table Group公司致力于幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升其組織的健康，打造具有高凝聚力的卓越領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)組織績(jī)效改善及跨部門(mén)溝通，提供員工參與度與敬業(yè)度。從《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)、跨國(guó)公司、高科技新型產(chǎn)業(yè)公司，到大學(xué)、專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、非營(yíng)利性組織，成千上萬(wàn)的高級(jí)經(jīng)理從他的演講、咨詢(xún)、培訓(xùn)中受益。他幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)在公司戰(zhàn)略框架下有更出色的表現(xiàn)。閃燕，現(xiàn)任凱洛格公司合伙人，擁有20多年人才培養(yǎng)和管理工作經(jīng)驗(yàn);曾擔(dān)任中國(guó)海洋石油總公司培訓(xùn)處處長(zhǎng)、惠普商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)；主導(dǎo)參與了海外明星課程"關(guān)鍵對(duì)話(huà)””影響者”等在中國(guó)的版權(quán)引入、漢化和推廣活動(dòng)，并是中國(guó)的全球資深導(dǎo)師；諸多世界500強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期合作伙伴。