集團經(jīng)濟：打造世界一流的中國式現(xiàn)代企業(yè)集團

定　價：￥78.00

作　者：	王紹凱著
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516428542	出版時間：	2023-07-01	包裝：	平裝-膠訂
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　中國經(jīng)濟體制框架中的主要結(jié)構(gòu)性矛盾聚焦于“中觀維度”，即宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟之間的傳導(dǎo)環(huán)節(jié)。在中國式現(xiàn)代化的目標要求下，應(yīng)該立足新的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展階段，構(gòu)建一種具有“中觀經(jīng)濟”特征的新經(jīng)濟形態(tài)——（企業(yè)）集團經(jīng)濟。本書首先探討了發(fā)展集團經(jīng)濟迫切的現(xiàn)實意義，然后闡述了集團經(jīng)濟的定義與內(nèi)涵、基本假設(shè)等問題，接著重點討論了集團經(jīng)濟的外部性問題，即集團經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟的融合互動關(guān)系，最后分別從集團戰(zhàn)略和集團組織體系兩個層面展開對集團經(jīng)濟內(nèi)部性問題的分析和闡釋。

作者簡介

　　王紹凱和君咨詢副總經(jīng)理、資深合伙人和君集團戰(zhàn)略與集團管控研究中心主任國際注冊管理咨詢師（CMC）兼任多個地方國資委外部董事，多家大型企業(yè)集團戰(zhàn)投委員會專家委員、考核專家委員會專家委員、常年戰(zhàn)略與管控顧問。已為數(shù)百家中央企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)、上市公司提供戰(zhàn)略與管控咨詢。擔任清華大學(xué)、浙江大學(xué)、山東大學(xué)等多所重點高校EMBA總裁班及中國大連高級經(jīng)理學(xué)院客座講師。出版專著《大轉(zhuǎn)型——互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)企業(yè)進化之道》《百年——如何建立一個偉大并長盛不衰的公司》《系統(tǒng)層面戰(zhàn)略——重寫戰(zhàn)略管理》等

圖書目錄

第一章（企業(yè)）集團經(jīng)濟的崛起
一、中國企業(yè)正批量進入巨型化時代
二、“企業(yè)集團競爭的國家化”與“國家競爭的企業(yè)集團化”
三、中國式集團經(jīng)濟的一個重要命題：國資國企改革
四、大型企業(yè)集團的壟斷行為必然帶來社會福祉的損害嗎

第二章何為“集團經(jīng)濟”
一、企業(yè)僅僅是個“微觀經(jīng)濟質(zhì)點”嗎
二、我們該如何定義集團經(jīng)濟
三、新的基本假設(shè)
四、“效率與公平”問題的新挑戰(zhàn)

第三章中國式現(xiàn)代化經(jīng)濟體系與集團經(jīng)濟的外部性
一、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)中的中國樣本
二、如何改革市場與政府的界面和關(guān)系
三、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系與地區(qū)競爭優(yōu)勢
四、讓企業(yè)集團成為我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的主導(dǎo)力量之一

第四章集團經(jīng)濟模式與集團戰(zhàn)略發(fā)展的底層邏輯
一、什么樣的“硬核”規(guī)律在決定企業(yè)的存亡興衰
二、從單體到集團，企業(yè)的擴張有邊界嗎
三、什么在驅(qū)動集團經(jīng)濟的運轉(zhuǎn)
四、持續(xù)進化，穿越周期

第五章集團組織管控體系是對集團經(jīng)濟的適配與反塑
一、中觀視角下重新認識集團組織
二、母公司的定位與價值
三、集團管控模式

參考文獻