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內容簡介

　　本書以中國跨國企業(yè)在德國市場并購之后，整合德國標的企業(yè)的管理模式為例，主要關注以中國跨國企業(yè)為代表的新興市場跨國企業(yè)對其從發(fā)達市場并購的標的企業(yè)所實施的整合模式、潛在演變機制以及影響因素。因此，本書面向的讀者對象主要是學術界中研究新興市場跨國企業(yè)在發(fā)達市場跨境并購后整合過程的學者，以及企業(yè)界中計劃或正在向發(fā)達市場跨境投資的新興市場企業(yè)投資人和管理人員，也包括計劃或正在向新興市場投資方出售公司的發(fā)達市場企業(yè)創(chuàng)始人和管理人員。本書致力于為上述讀者對象提供有價值的并購后整合發(fā)達市場標的企業(yè)的管理模式，以為新興市場跨國企業(yè)實現(xiàn)并購價值化做出理論貢獻和實踐指導。

作者簡介

暫缺《新興市場跨國公司在發(fā)達市場并購后的整合》作者簡介

圖書目錄

章緒論篇
節(jié) 新興市場跨國公司的國際化
第二節(jié) 中國跨國公司在德國市場的并購
第三節(jié) 并購后整合的兩個問題
一、組織文化會影響新興市場跨國企業(yè)對發(fā)達市場標的企業(yè)的整合程度嗎
二、新興市場跨國企業(yè)對其收購的發(fā)達市場標的企業(yè)的整合之路將走向何方

第二章理論篇
節(jié) 新興市場跨國公司國際化理論
第二節(jié) 新興市場跨國公司并購后整合理論
第三節(jié) 影響整合的因素

第三章方法篇
第四章專題篇
節(jié) 影響整合德國標的的組織文化維度
一、背景介紹
二、研究方法
三、研究結果
四、討論
五、小結
第二節(jié) 整合德國標的模式的動態(tài)演化及影響因素
一、背景介紹
二、研究方法
三、研究結果
四、討論
五、小結

第五章思考篇
節(jié) 關于總體問題的討論
一、隨著時間的推移，新興市場跨國公司對發(fā)達市場標的的整合模式將如何演變
二、什么因素影響了新興市場跨國公司對其發(fā)達市場標的企業(yè)的整合
第二節(jié) 理論貢獻
第三節(jié) 實踐啟示
第四節(jié) 局限性及未來研究方向

參考文獻
附錄
附錄1 關于影響中國跨國公司整合德國標的企業(yè)的
組織文化維度調查問卷

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