去家族化的動機、演化及經(jīng)濟后果研究

　　家族企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要組成力量。改革開放以來，經(jīng)濟快速發(fā)展使得家族企業(yè)有了一定程度的原始積累，在尋求進一步發(fā)展的過程中，有些企業(yè)逐步進行了去家族化，有些家族企業(yè)依然保持家族控制和管理。不僅家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型道路不同，而且轉(zhuǎn)型動機與經(jīng)濟后果也是各有差異。國際國內(nèi)雙循環(huán)的背景下，企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化日益劇烈，本書針對家族企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型道路這一現(xiàn)狀，圍繞企業(yè)去家族化這一問題，將進行去家族化的企業(yè)作為研究對象，與始終保持家族形態(tài)的企業(yè)形成對照，研究企業(yè)去家族化的動機與經(jīng)濟后果，探究企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)部機理與外部因素，闡釋去家族化后企業(yè)發(fā)展效益的機制，結合我國的制度背景與行業(yè)環(huán)境，揭示了不同類型的企業(yè)在不同情景下選擇的去家族化方式，為監(jiān)管機構更好地監(jiān)督市場提供依據(jù)，為促進家族企業(yè)平穩(wěn)高效地發(fā)展提供經(jīng)驗證據(jù)。

　　王藤燕，山東魚臺人，1990年出生，管理學博士?，F(xiàn)為上海海事大學經(jīng)濟管理學院講師，碩士生導師。2014年08-11月赴香港浸會大學進修學習。多年來一直致力于家族企業(yè)、公司治理和技術經(jīng)濟管理的研究工作。曾在《外國經(jīng)濟與管理》《技術經(jīng)濟》《經(jīng)濟與管理研究》等專業(yè)知名期刊發(fā)表論文6篇；參與編寫《基礎會計實訓教程》等教材；擔任《外國經(jīng)濟與管理》等期刊審稿人。