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內容簡介

　　本書是作者多年規(guī)劃編制、項目管理的理論探索和實踐經驗總結。作為一本集技術總結、理論探索和項目管理于一體的綜合性專著，本書的篇章結構清晰、文字內容簡練、圖釋內涵豐富，系統(tǒng)闡述了全域國土綜合整治項目全過程咨詢和管理方法，并把它高度概括提煉為“348”模式，即組織管理三架構、頂層規(guī)劃四要素、全程運作八字訣。具體來說，實施全域國土綜合整治項目，在項目管理上要建立SPV公司、全咨服務和RIM數(shù)據(jù)等架構，在頂層規(guī)劃方案編制中要重點回答好“人哪里去”“地怎么整”“業(yè)怎么創(chuàng)”“錢如何籌”等問題，在項目全過程運作中要重點把握策、融、投、規(guī)、設、建、管、運等環(huán)節(jié)。本書既可為政府方、資本方、咨詢方提供經驗借鑒，也可作為資料供高校相關專業(yè)師生學習。

作者簡介

　　嚴圣華，湖北省農業(yè)規(guī)劃設計研究院總規(guī)劃師，高級工程師，注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師，原中南設計集團“113 人才”工程青年骨干人才。從事國土空間規(guī)劃工作16年，參與、主持及審核審定空間類規(guī)劃項目100余個，獲和省級優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃成果獎40余次，主持原省住建廳、中南設計集團各類科研項目8項，在刊物發(fā)表論文10余篇（獲獎3次）。主要研究方向：鄉(xiāng)村振興、全域土地綜合整治的理論和實踐研究。周勝利，湖北省農業(yè)規(guī)劃設計研究院常務副院長，華中農業(yè)大學經濟管理學院研究生導師，教*部首批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師，團中央中國青年創(chuàng)業(yè)導師，武漢市人大常委會咨詢專家，中國旅游協(xié)會休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游分會副會長，湖北省農民專業(yè)合作社聯(lián)合會執(zhí)行會長。在湖北團省委和高等院校工作20余年。主要研究方向：鄉(xiāng)村產業(yè)服務、農業(yè)農村規(guī)劃、休閑農業(yè)和農業(yè)品牌推廣研究。

圖書目錄

部分咨詢管理總綱........................... 001
A0000 組織管理三架構........................ 003
B0000 頂層規(guī)劃四要素.......................... 004
C0000 全程運作八字訣....................... 005
第二部分咨詢管理指南........................ 009
A0000 組織管理三架構.................. 011
A0100 SPV公司架構.......................... 011
A0200 全咨服務架構..................... 019
A0300 RIM數(shù)據(jù)架構................... 028
B0000 頂層規(guī)劃四要素.................. 032
B0100 四要素集成.......................... 032
B0200 “人”要素........................... 036
B0300 “地”要素......................... 039
B0400 “業(yè)”要素......................... 043
B0500 “錢”要素.......................... 047
C0000 全程運作八字訣.......................... 050
C0100 “策”——方案策劃.................. 050
C0200 “融”——資金籌措.................... 058
C0300 “投”——投資主體...................... 062
C0400 “規(guī)”——頂層規(guī)劃................... 066
C0500 “設”——工程設計............... 072
C0600 “建”——施工組織................... 078
C0700 “管”——項目管理............... 087
C0800 “運”——后期運營............... 093
第三部分咨詢管理導圖.................... 097
A 咨詢管理總綱導圖.............................. 099
B 咨詢管理架構體系導圖.............................. 100
C 咨詢管理技術邏輯導圖................... 103
參考文獻.......................... 111
后記.......................... 113