互聯(lián)網(wǎng)平臺反壟斷案例評析經(jīng)濟學視角

　　中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的壯大，以創(chuàng)業(yè)型小公司的湮滅為代價，這種資源性壟斷對IT產(chǎn)業(yè)的更新?lián)Q代無益＂中國為什么沒有Instagram？＂當中國首例互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壟斷訴訟案2012年4月18日如期開庭時，中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者們反思的卻是這個問題。截至今日，盡管有40家中國互聯(lián)網(wǎng)公司在海外上市，可是中國的網(wǎng)絡(luò)世界卻面臨一個尷尬的局面：2006年之后，中國互聯(lián)網(wǎng)界再無新的網(wǎng)絡(luò)公司真正創(chuàng)業(yè)成功。而Instagram，這款兩位斯坦福畢業(yè)生創(chuàng)造的個性照片分享應(yīng)用程序，只用了18個月的時間，便從蘋果智能手機上的一款免費產(chǎn)品，變成社交帝國＂臉書網(wǎng)＂10億美元的一樁天價收購。但是這則硅谷新神話，卻讓國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者對自己的處境更加悲觀。

　　曲 創(chuàng) （1974：），山東煙臺人，山東大學經(jīng)濟學院、山東大學產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所教授、博士生導師。《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論》編輯部主任。