海南自由貿(mào)易港熱帶特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式探索

定　價：￥78.00

作　者：	李世杰、阮云澤
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513671743	出版時間：	2022-12-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書編寫組組織力量深度調(diào)研以色列與印度兩國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，并基于二手資料深入解析荷蘭、日本以及中國臺灣、云南、廣西等國家和地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)典型案例，充分汲取國內(nèi)外先進地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗，結(jié)合海南當前農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和條件狀況，從農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等核心環(huán)節(jié)出發(fā)，構(gòu)造、設(shè)計了海南熱帶特色高效農(nóng)業(yè)組織化三級架構(gòu)的基本模式框架。具有一定的社會價值和研究價值，對政府機關(guān)、專家學(xué)者研究海南省農(nóng)業(yè)發(fā)展有一定的指導(dǎo)意義。

作者簡介

　　李世杰，海南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、院長、博士生導(dǎo)師。享受國務(wù)院政府特殊津貼，入選國家百千萬人才工程、并被授予“有突出貢獻中青年專家”，入選全國優(yōu)秀社會科學(xué)普及專家、首批“南海名家”等。兼任中國高等教育學(xué)會商科分會副理事長、中國生態(tài)學(xué)會海洋生態(tài)經(jīng)濟專委會常務(wù)理事、海南省開放型經(jīng)濟研究院院長、海南省僑聯(lián)專家委員會副主任委員、海南省人大農(nóng)工委委員、海南省反壟斷委員會專家委員等職務(wù)。主持基金課題6項，省部市級基金項目20余項，國際合作課題2項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇，出版專著、教材10余部。教學(xué)、科研成果獲得中國農(nóng)村發(fā)展研究獎、國家商務(wù)發(fā)展研究優(yōu)秀成果獎等各類獎項20余項。撰寫資政建議、政協(xié)提案等50份；被海南省主要領(lǐng)導(dǎo)批示10余份。阮云澤，海南大學(xué)教授、農(nóng)學(xué)博士、海南省領(lǐng)軍人才、中國農(nóng)業(yè)農(nóng)村部科學(xué)施肥專家組成員、海南省受污染耕地治理專家組首席專家、中國植物營養(yǎng)學(xué)會生物與有機肥料專業(yè)委員會副主任、中國土壤學(xué)會土壤肥力與肥料專業(yè)委員會委員，國家重要熱帶作物工程技術(shù)研究中心，特聘研究員。主要從事土壤-養(yǎng)分綜合管理和高產(chǎn)栽培，土壤改良與修復(fù)技術(shù)、作物配方肥和生物有機肥研制與應(yīng)用，在海南首創(chuàng)科技小院人才培養(yǎng)模式，主持國家項目4項，省部級項5項，各種橫向課題20余項，獲授權(quán)發(fā)明專利3項，獲省部級獎3項。

圖書目錄

序言/001
前言/00
001章
項目建設(shè)背景及必要性、重要性
一、海南農(nóng)業(yè)體制機制改革的時代背景與政策機遇/003
二、海南熱帶農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的關(guān)鍵問題/004
三、海南熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度影響因素與機制探析/018
025 第二章
境內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展典型案例經(jīng)驗借鑒
一、以色列農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒/027
二、印度農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒/033
三、荷蘭農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒/043
四、日本農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒 /047
五、中國臺灣地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒/050
六、國內(nèi)其他地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒/055
001
海南自由貿(mào)易港熱帶特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式探索
059第三章
構(gòu)建熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化項目運營新模式
一、項目運營總體組織架構(gòu)設(shè)計/061
二、綠創(chuàng)院的功能定位及工作職責/063
三、二級執(zhí)行公司的功能定位及工作職責/064
四、種植農(nóng)戶/合作社與銷售公司的功能定位及工作職責/065
五、政府部門的作用/067
069第四章
熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化項目的運營模式及制度設(shè)計
一、組織運營模式與農(nóng)產(chǎn)品購銷體系 /071
二、質(zhì)量控制與技術(shù)服務(wù)支撐體系 /073
三、市場化銷售與利潤分配模式/074
四、金融服務(wù)與政府擔保支撐體系/074
五、投資風險與政府財政風險分析/075
六、項目創(chuàng)新機制與社會推廣路徑分析/076
077第五章
熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化實施案例
一、云南紅河"山地未來"模式，"五位一體"的全產(chǎn)業(yè)鏈
平臺/079
二、海南萬寧"檳榔之鄉(xiāng)"，雅利助力鄉(xiāng)村振興/093
02
目錄
103第六章
農(nóng)業(yè)增收綜合項目實施的作物品種選擇
一、品種選擇的依據(jù)/105
二、選定作物的生產(chǎn)現(xiàn)狀、技術(shù)成熟度、組織模式/107
三、選定作物的技術(shù)"瓶頸"及可能解決方案/112
四、選定作物的技術(shù)轉(zhuǎn)化、推廣及培訓(xùn)模式/117
119第七章
熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化項目財務(wù)分析與財政壓力測試
一、選定作物所涉及區(qū)域，組織化、規(guī)?；潭燃笆袌稣加新?br />分析/121
二、選定作物的現(xiàn)有投資收益情況測算 /123
三、選定作物實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化運作后的投資收益測算/125
四、產(chǎn)業(yè)化前后測算數(shù)據(jù)對比分析/128
五、財政扶持與風險分析/129
137第人章
海南熱帶農(nóng)業(yè)增收綜合項目的社會綜合效益
一、對海南"三農(nóng)"問題的積極影響/139
二、對中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的影響 /141
三、其他社會效益/143
147第九章
熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化項目的生態(tài)環(huán)境效益
一、水資源高效利用產(chǎn)生的生態(tài)環(huán)境效益/149
003
海南自由貿(mào)易港熱帶特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式探索
二、節(jié)肥減藥的生態(tài)環(huán)境效益/153
三、可循環(huán)利用生產(chǎn)資料使用與農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用生態(tài)
環(huán)境效益/155
四、對海南生態(tài)文明建設(shè)的積極影響/157
159第十章
熱帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化項目實施風險與控制
一、知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓風險分析/161
二、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程風險分析/165
三、投融資風險分析/169
四、信息安全風險分析/171
五、生態(tài)環(huán)境風險分析/174
六、其他風險分析/179
183第十一章
項目綜合評估及推廣
一、項目運營綜合評估/185
二、項目推廣應(yīng)用前景/186
三、項目持續(xù)提升路徑/188
參考文獻/189