突圍：雙循環(huán)經(jīng)濟打造經(jīng)濟新格局

篇   研精闡微 深度解讀中國經(jīng)濟雙循環(huán)模式
章 遠見定乾坤：發(fā)展雙循環(huán)經(jīng)濟乃大勢所趨 / 3
中國經(jīng)濟發(fā)展格局巨變：開啟雙循環(huán)模式 / 4
雙循環(huán)格局要著眼抓好內(nèi)循環(huán) / 6
嚴峻疫情下的國內(nèi)經(jīng)濟態(tài)勢 / 8
內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟為中國經(jīng)濟改革帶來希望 / 11
從“三駕馬車”預(yù)見中國經(jīng)濟的未來 / 14
第二章 揭開面紗：全面認識雙循環(huán)之下的內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟 / 17
什么是雙循環(huán)經(jīng)濟 / 18
什么是內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟 / 22
內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的特征 / 25
內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟的本質(zhì) / 28
內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟對民眾的影響 / 31
推動內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟實現(xiàn)的四大力量 / 34
第三章 洞幽察微：全面認識雙循環(huán)之下的外循環(huán)經(jīng)濟 / 37
什么是外循環(huán)經(jīng)濟 / 38
外循環(huán)經(jīng)濟的本質(zhì) / 42
外循環(huán)經(jīng)濟對中國經(jīng)濟發(fā)展的作用 / 43
經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)的辯證關(guān)系 / 45
外循環(huán)經(jīng)濟在嚴酷環(huán)境下的多重突破 / 47
第四章 戰(zhàn)略要義：雙循環(huán)經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義 / 51
調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略 / 52
保障經(jīng)濟安全，謀劃增長新空間 / 54
實現(xiàn)國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展 / 57
重塑我國經(jīng)濟優(yōu)勢 / 59
化解當前的經(jīng)濟風險 / 62
第五章 運行要務(wù)：國內(nèi)大循環(huán)體系運行的支持和驅(qū)動 / 65
加速培育完備的內(nèi)需體系 / 66
全面發(fā)力數(shù)字經(jīng)濟 / 69
培育新的經(jīng)濟增長極 / 73
提升國民創(chuàng)富積極性 / 77
加速新基建建設(shè) / 79
第六章 運行路徑：激活中國經(jīng)濟大循環(huán) / 83
激活內(nèi)需 / 84
提振消費 / 89科技創(chuàng)新 / 93
構(gòu)建共享經(jīng)濟平臺 / 96
振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟 / 100
第二篇 商機魅力 大變局中尋找新的發(fā)展機會
第七章 戰(zhàn)略規(guī)劃：企業(yè)迎接新經(jīng)濟格局時代的戰(zhàn)略部署 / 105
“先人一步搶占核心”戰(zhàn)略 / 106
“以中國市場為核心”戰(zhàn)略 / 108
“九內(nèi)”運營戰(zhàn)略 / 111
“出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷”戰(zhàn)略 / 116
“全國統(tǒng)一大市場”戰(zhàn)略 / 119
第八章 慧眼識金：內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟背后蘊含的掘金新邏輯 / 121
消費內(nèi)循環(huán)：構(gòu)建新消費格局與體系 / 122
制造內(nèi)循環(huán)：走高端定制路線 / 125
科技內(nèi)循環(huán)：大力推動科技創(chuàng)新 / 128
資本內(nèi)循環(huán)：資本發(fā)力快消品 / 139
服務(wù)內(nèi)循環(huán)：提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的服務(wù)能力 / 142
金融內(nèi)循環(huán)：加強金融供給側(cè)改革 / 145
第九章 順勢而為：站在內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟風口順勢騰飛 / 149
旅游行業(yè)：擴大投資和創(chuàng)新模式是好的出路 / 150
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域：迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇 / 154
零售行業(yè)：發(fā)力變革與挖潛 / 156
汽車行業(yè)：理想的內(nèi)循環(huán)旗手 / 159
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：失之東隅，收之桑榆 / 162
高科技產(chǎn)業(yè)：迎來新紅利 / 165
第十章 轉(zhuǎn)型增效：外向型企業(yè)在內(nèi)循環(huán)形勢下轉(zhuǎn)型換擋前行 / 168
外貿(mào)企業(yè)：緊跟形勢，多元化布局 / 169
投資企業(yè)：因應(yīng)設(shè)策，為發(fā)展帶來新機遇 / 172
科技企業(yè)：完善國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條，以內(nèi)循環(huán)促外循環(huán) / 175
第十一章 應(yīng)對策略：中小微企業(yè)如何擁抱內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟 / 177
發(fā)力民生領(lǐng)域，提高民眾生活品質(zhì) / 178
數(shù)字化賦能，打通中小微企業(yè)的內(nèi)循環(huán) / 180
尋找新商業(yè)模式，實現(xiàn)流量裂變 / 184
第十二章 得窺門徑：增強中國經(jīng)濟外循環(huán)的有效途徑 / 189
拓展外貿(mào)發(fā)展空間 / 190
實現(xiàn)對外直接投資多元化 / 192
抱團集群發(fā)展，提升國際競爭力 / 196
加速培育世界一流企業(yè) / 198