老板為什么難當(dāng)了？中國市場(chǎng)發(fā)生20個(gè)變化

 章 　時(shí)代背景變化 1.市場(chǎng)環(huán)境變了 　由短缺經(jīng)濟(jì)年代，變?yōu)檫^剩經(jīng)濟(jì)年代 2.發(fā)展理念變了 　由粗放型發(fā)展理念，變?yōu)樾掳l(fā)展理念 3.所處時(shí)代變了 　人類社會(huì)從產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命，跨入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代 4.發(fā)展格局變了 　由市場(chǎng)和資源兩頭在外，變?yōu)殡p循環(huán)新發(fā)展格局 5.市場(chǎng)空間變了 　由單一的國內(nèi)市場(chǎng)，變?yōu)殚_放的全球市場(chǎng) 第二章 　營商環(huán)境變化 1. 法治環(huán)境變了 　由膽子經(jīng)濟(jì)，變?yōu)榉ㄖ谓?jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì) 2. 政商關(guān)系變了 　由親而不清和清而不親，變?yōu)橛钟H又清 3. 發(fā)展環(huán)境變了 　企業(yè)由正常生存，變?yōu)楸仨殞W(xué)會(huì)在危機(jī)中求生存 4. 環(huán)保要求變了 　由過度排放，變?yōu)閷?shí)現(xiàn)碳達(dá)峰和碳中和 5. 發(fā)展思路變了 　由追求做大做多，變?yōu)樽鼍鰞?yōu)做久 第三章 　商業(yè)模式變化 1. 發(fā)展方式變了 　由主要依靠生產(chǎn)要素投入驅(qū)動(dòng)，變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng) 2. 消費(fèi)觀念變了 　由共同需求的消費(fèi)觀念，變?yōu)槎鄬哟?、多樣化、個(gè)性化、定制化的消費(fèi)觀念 3. 商業(yè)模式變了 　由“店鋪零售”模式，變?yōu)榫€上線下無縫對(duì)接融合的“新零售”模式 4. 經(jīng)營策略變了 　由賣產(chǎn)品，變?yōu)橘u品牌 5. 盈利模式變了 　由“羊毛出在羊身上”，變?yōu)?ldquo;羊毛出在豬身上狗買單” 第四章 　經(jīng)營管理變化 1. 生產(chǎn)要素成本變了 　由廉價(jià)獲取，變?yōu)楦咂蟛幌?2. 發(fā)展途徑變了 　由靠吃苦和魄力，變?yōu)榭靠萍己唾Y本 3. 用工方式變了 　由雇傭關(guān)系，變?yōu)槭聵I(yè)、利益和命運(yùn)共同體 4. 管理模式變了 　由家族企業(yè)管理模式，變?yōu)橐揽楷F(xiàn)代企業(yè)制度管理 5. 奮斗目標(biāo)變了 　由個(gè)人富起來，變?yōu)閷?shí)現(xiàn)共同富裕 "